1.部隊好不好,關鍵看領導;班子行不行,就看前兩名;
2.支部邁多少步,官兵走多少路。
3.給錢給物,不如建個好支部。
4.支部棒,部隊上;支部軟,部隊散。
5.主官充分發揮副職作用,放手不撒手;副職積極協助主官工作,到位不越位。
6.幹事業一條心,抓工作一盤棋,謀發展一股勁。
7.班子建設“六不”:信任不放任,愛護不袒護,放手不撒手,關心不偏心,寬容不縱容,使用不利用。
8.團結是班子建設的永恒主題,團結是德也是才。
9.懂得團結的人最幸福,不懂團結的人最痛苦。
10.團結是大道理,不團結就沒道理。
11.正副書記要像一雙筷子那樣,地位平等,長短相宜,共同挑起單位建設的重擔。
12.互相支持不争權,互相信任不猜疑,互相尊重不拆台,互相配合不推诿。
13.班子團結防“四小”:動小心眼兒,耍小聰明,搞小動作,打小報告。
14.辦事按程序,遇事多通氣,用權不越位,分工不分家。
15.有事無事常來往,大事小事常商量,急事難事常相助,喜事好事常相讓。
16.正副書記一條心,班子内部無雜音。
17.注重團結就是大局,維護團結就是覺悟,搞好團結就是水平,鞏固團結就是政績。
18.書記要牢記雙重職責,挑起兩副擔子,不能黨政不分,搞“一鍋煮”;不能顧此失彼,搞“一頭沉”;不能把行政角色帶入黨内,搞“一言堂”。
19.書記處處不放心,委員人人不盡心。
20.不以能人代替組織,要靠組織用好能人。
21.提高認識認真做,不怕困難堅持做,聯系實際學習做,發動大家一起做,為人表率帶頭做。
22.書記要在“一班人”之中,不要在“一班人”之上;要當“班長”,不要當“家長”;要“高人一等”,不要“高人一頭”。
23.吃透上面的精神,摸清下面的情況,借鑒别人的經驗,集中群衆的智慧,形成自己的思路,變成大家的行動。
24.沒有民主辦不好事,沒有集中辦不成事。
25.書記不走“平衡木”,委員不搞“順杆爬”。
26.保留意見是權利,執行決議是紀律。
27.個人能力再強,強不過集體;個人經驗再多,多不過群衆。
28.千難萬難,依靠群衆就不難;千多萬多,辦法總比困難多;千好萬好,肯動腦子最好。
29.班子決策“三防止”:防止淡化集體領導觀念,該開會讨論的不讨論,搞“個人決策”;防止憑老經驗、老辦法辦事,搞“經驗決策”;防止不經充分論證就輕率拍闆,搞“随意決策”。
30.會前溝通不定“調子”,會上讨論善引“路子”,意見不同不傷“面子”,觀點奇異不當“樂子”,矛盾突出會解“扣子”,會終統一慎拍“闆子”,辦法不妥再想“法子”。
31.民主決策“四防止”:防止誰職務高誰說了算;防止誰資格老誰說了算;防止誰搶先誰說了算;防止誰态度硬誰說了算。
有話要說...