領導班子建設的五項原則

學校領導班子工作制度

學校領導班子是校長領導的學校工作決策集體和指揮中心。優化領導班子的工作，是搞好學校工作的前提和保證，特定領導班子工作制度。關心學校發展，自覺維護學校形象。樹立整體工作意識，有整體意識、服務意識、服從思...

楊壯：數字化時代領導者的五項重要能力

數字化同時帶來了很多值得我們深思的問題“以及數字化教育與社會人文教育之間的博弈問題等等，不要忘記信息時代裡管理的社會屬性“社會生态學有着基本的價值追求，責任與能力相适應的權威以及激情“最終提煉出領導者...

重新認識班組管理建設的重要性

重新認識班組管理建設的重要性，--參加工會主席崗位任職能力培訓的體會。是想把從老師這學到的新知識、新理念迅速地傳遞給我的同事，張教授給我們講了《加強新形勢下的班組管理建設》，包括班組管理特點、班組管理...

關于博物館數字化建設的深度思考，好文！

我國博物館界對博物館數字化建設也越來越熱衷，很可能在某種程度上成為國内博物館數字化建設的桎梏。1. 博物館數字化建設隻是現有博物館工作的輔助手段，或者說也代表了很多博物館專業人員對數字化建設的看法，實...

建設工程未竣工，承包人是否享有建設工程價款優先受償權？

承包人是否享有建設工程價款優先受償權作出規定。承包人就可以依照法律規定的程序主張工程價款優先受償權，因此一審判令承包人在欠付工程款的範圍内就建設工程價款享有優先受償權，《合同法》第286條規定的工程款...

建設工程施工合同無效但經竣工驗收合格，承包人是否享有建設工程價款優先受償權？

承包人是否享有建設工程價款優先受償權作出規定，二、最高法院的著述認為承包人享有建設工程價款優先受償權。根據《最高人民法院關于建設工程價款優先受償權問題的批複》第3條的規定。建築工程款包括了承包人為建設...

建設工程施工合同糾紛中的“少鑒定原則”

僅對有争議的事實進行鑒定，或者雙方當事人請求對全部事實鑒定的除外，故原判決由此認定的合同内工程款的數額并不缺乏證據證明”一審法院對當事人的鑒定申請進行審查後，原判決不采納吳名祥對整個工程造價進行鑒定的...

公務員面試應答原則例講：精心組織原則

公務員面試應答原則例講：精心組織原則:公務員這一職業的特殊性，決定了面試答題的特殊性。在公務員面試答問中如何把握要領。運用技巧獲得好成績。這就需要把握好以下應答原則：精心組織原則。這個原則主要适用于回...

企業費用管控的3大原則，第2個原則很實用，很落地（建議收藏）

哪些費用如何能夠管控起來更加有價值。費用管控我總結了三個重要的原則，但是既然經營企業必須就得學會花錢，然後減少企業費用的開支，因為最近很多企業在控制費用，注意控制費用它不一定是件好事，比如很多企業為了...

雙減五項規定落實系列⑦:雙減政策初期，學...

如何理解、科學應對、積極實施及使其初見成效是擺在學校管理層面不可回避同時必須解答的時代考卷。而課程競争關鍵是課程開發、實施理念科學性、針對性:″可見要從過去點狀、線性、碎片化的校本課程開發，打破國家課...

雙減五項規定落實系列③:雙減實施要求我們...

從單一分數質量走向全面素養、育人質量;除了分數以外還關注學生心理健康、精神追求及綜合素養質量，在學生不參加學科培訓班、家長不參與檢查作業、不能加班加點，借助課程科學設置、課堂改革、教師素養提升在規定時...

雙減五項規定落實系列②:作業減量提質需要...

作業減量提質需要教師做好這'六類題'，利用暑假組織優秀教師精選、編制含金量高的單元試卷，1、對資料中傳統的識記性低階性思維訓練習題改編為評價應用創造為主的高階思維訓練的習題:房超平先生所著的《思維第一...

華為集成領導力開發：系統解決人才梯隊建設問題

集人才管理和人才發展手段為一體的領導力開發系統。2.快速提升核心管理團隊的領導力水平，促進團隊工作效能提升和戰略落地；3.幫助管理幹部順利實現業務轉型和變革，是從高、中、基層立體化開發領導力的，讓每一...

飯局上有兩位領導，先敬誰？老前輩：牢記“3先3後”原則，準沒錯

很難免不會需要經常陪領導外出應酬的時候。總是離不開推杯換盞上的較量。你要跟領導喝酒；飯局上非常容易出現的一個問題，就是要先敬級别高的領導，你的領導都不會喝的，2. 先客後主 要是你是在陪領導和客戶...

領導是個“關系戶”，怎麼辦把握1個原則，上級開心，活好幹

特别當自己的直屬上司是個關系戶時。更能夠幫助你們雙方一起在公司裡取得更大的收獲，也有自己的「小苦惱」 絕大多數人和關系戶相處時“我們覺得和關系戶相處時很“關系戶們遭受的别扭卻是時時刻刻的，除非這個...

領導對你說這5句暗語，别說“謝謝領導”，聽話聽音，小心上當

遇到說話直來直去的領導是幸運的，遇到那種說話讓你悟讓你猜的領導，領導忽悠下屬的套路，如果領導拍拍你的肩膀這麼說，領導想提拔誰，凡是領導這麼對你說的，是不是每次有什麼緊急任務、需要加班加點的時候，如果領...

判斷領導是不是伯樂，主要看這3點，别再追随不靠譜的領導

近日在論壇中看到有位女員工小陳分享了自己的工作經曆，發現公司領導竟然直接把雙休改成了單休，甚至還要求某些員工在公司周六的時候仍然在公司裡加班，很顯然法院認為公司确實做了違反勞動法的行為，在和員工相處的...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

飯局上，領導不喜歡聽這4句話，領導聽到就覺得煩，希望你沒說過

一般就是公司領導和同事共同參與的飯局，特别是領導在的飯局。于是小編總結了四個不能夠在飯局上和領導說的話。我們不要唆使領導買單。買單其實是飯局上不得不提的一件事：那麼領導自己會有買單的想法嗎，如果你在飯...

緻老領導（領導離開公司，作詩歌一首紀念）

今天是個難忘的日子，還記得推行企業文化時的朝氣蓬勃嗎？還記得生産一起趕活時的熱火朝天嗎？還記得泰山半年總結會時的豪言壯語嗎？還記得新廠搬遷前前後後的殚精竭慮嗎？還記得一起做活動、辦晚會、去旅遊、自行車...

職場中領導最讨厭老實人，不明白這四點，遲早會被領導抛棄

不乏有許多的老實人經常困惑，為何領導總對圓滑的人加以重用，老實人在職場中反而得不到不被領導喜歡，老實人遇到機會，領導不喜歡三棍子打不出一個屁來的老實人！難怪領導棄用老實人，老實人不要怕事。示弱沒有自己...

善于啟迪下屬思路的領導，才是真的好領導

但小王覺得這個客戶的潛力非常大，我有個客戶非常難搞：在沒有向小王充分了解具體的情況下就直接告知小王一套方法，A經理也不敢保證自己一定會拿下小王說的客戶，你認為這個客戶非常有潛力，可否談談這個客戶的潛力...

當領導做這4件事情時，說明領導已經不再信任你，看醒無數人

每個人在工作中和領導打交道時，都能知道領導對自己的态度，隻有謹慎去處理與領導的關系，要想繼續得到領導的認可，就必須要明白領導的一些信号，幫助大家與領導相處時才不會被動。怕動作太明顯得罪下屬，所以當領導...

想要成為領導的左膀右臂，得到領導認可，這幾點要做到，事半功倍

以前我不是很理解覺得領導“一定要養成按照流程保質保量地完成自己的工作，在自己沒有能力創新流程的時候先學會遵守”而且不要以為領導看不到你在做什麼，2、想要高度的執行力你首先要做的就是，想要保持環境一直安...

永遠不要懷疑領導的能力和水平！能做領導者，必有過人之處

必然會成為職業進步的最大阻礙。工作、學習能力必然極強，如果牛俊傑沒有在礦工崗位上磨砺出強大的技術水平。也不可能走出礦坑成為京州能源總經理，自身的技術能力是他們成為企業高管的強大後盾，我們也不否認一些民...

老領導酒後吐真言：當領導的，把這9句話，...

1、做領導還需要做好信息管理，管理是做事用方法，領導是做人讀人心。私底下再給他點利益安撫。在公開場合連同自己一同'批評反省'。4、成為一個項目的主要負責人的前提是你得有背景，盡量不要成為那個負主要責任...

領導出差3天被批評3天，用3個微信方法彙報工作，領導鐵定看好你

少發語音：首先領導不方便聽，語音聽不清楚，或者像這位領導在開車的路上沒辦法聽語音。其次是沒時間聽，非要變成10秒鐘的語音，這樣很浪費領導的時間。個人職責是跟領導溝通彙報好，為領導服好務。如果是請示類問...