想要成為領導的左膀右臂，得到領導認可，這幾點要做到，事半功倍
老領導告訴我想要成為領導的左膀右臂，得到領導的認可，這幾點是必須要做到的，别總想着巴結，情商高的人從來不這麼幹，按我說的做，事半功倍： 第一點：别做“差不多先生” 以前我也有這樣的心态：覺得工作差不多就行，幹嘛那麼認真仔細，完全沒必要，領導都不一定看見我到底幹的啥？ 還是在我的老領導的呵斥下我才改了這一毛病，既然做就要盡自己最大的努力去做，不管是大公司還是小公司，其實都有自己既定的工作流程，無非大公司都是制度化流程，層層需要簽字，而小公司相對随意一點，但都有約定成俗的習慣。 以前我不是很理解覺得領導“事多”，心裡雖有抱怨，但是都照做了，自打自己升職主管手底下有一個小助理，再到後來升職經理，管着一個部門的人，我才明白領導為什麼“事多”？如果手底下的員工都做“差不多”先生，對自己的工作得過且過，能做8分，絕不做到10分，其實是很難順利開展下去的。 所以作為職場人，尤其是職場新人，一定要養成按照流程保質保量地完成自己的工作，不要有“領導又不管我我少一個流程也無所謂”的想法，在自己沒有能力創新流程的時候先學會遵守，而且不要以為領導看不到你在做什麼？自打自己做了部門經理，我很大的感觸就是“以前自己有多蠢，其實自己做了啥領導都能看得到，或者能從你的工作結果中感覺得到”。
2、想要高度的執行力你首先要做的就是“專注、專注、專注”。 對于職場人來說，想要保持專注，需要兩個條件：一是環境，二是職業素養、精神投入，三是技巧。環境是既定的，畢竟大家都在一起辦公，想要保持環境一直安靜是很困難的，所以我們就需要做到自我管理，自我精神集中，盡可能的不被嘈雜的環境影響。 我需要強調的一句話是“隻有你具備高度的執行力，才會有高效的結果，領導才會滿意。” 要養成給自己設定時間限制的習慣，不要覺得領導又沒催我，我可以慢點做，這樣的習慣其實很不好，即便是沒有人催促建議還是按照自己最高效的工作方式來進行工作，确保自己不要超出自己既定的工作時間範疇； 另外就是在開展工作之前要先整理工作的思緒，分好一二三……步，這樣按照自己提前梳理好的思路執行任務的過程會更加的順暢； 最後一點就是休息，疲勞狀态下工作其實效率是很低，與其低效的工作不如休息5分鐘再開始。 3、在老闆發現問題之前盡可能地解決他，别等着老闆發現了問題再布置給你去解決，同樣的結果但是性質不一樣。 當時我之所以能夠升職經理，就是因為我在老闆意識到員工離職風險的問題之前發現問題，并且帶着解決方案彙報老闆，老闆才慢慢的開始注意到我的專業性，沒過多久升職經理。 雖然我們不一定事事都能自己解決，但是要養成一個這樣的意識：我要善于發現自己的工作中的問題，甚至是公司的問題，找到解決的方案。發現問題如果确實自己的崗位上解決不了，我們可以帶着自己的思路找領導幫忙一起解決問題，主動發現問題、主動找工作去做的員工往往是最先成事，最先升職加薪的。
4、立即去做，而不是空有想法 确實我們不缺想法，甚至有很多的“奇思妙想”，但是缺的是“立即去付諸行動”的做法，所以擱置一段時間，想法隻能是想法，你還是原地踏步的你。 不管是生活中還是工作中隻要是對于工作有利的想法，我們都應該立即去做，因為隻有實踐了你才知道你的想法到底對不對，這樣才能培養出自己解決問題的能力，大局能力，而不是隻能着領導安排工作。
你可能想看：
下一篇
“小紙條”的妙用
最新文章
-
太師修行問答48：人生隻是演戲瑜伽也能修禅，能達到幾禅
7分鐘前 -
![[書法]閑暇草書彙03](https://m.74hao.com/zb_users/upload/2024/10/202410161729086639361289.png)
[書法]閑暇草書彙03
24分鐘前 -
3D技巧：兩碼和差選号法
46分鐘前 -
“落日無情最有情，遍催萬樹暮蟬鳴”楊萬裡詩五首，風格清新自然
1小時前 -
《玄理賦》五行生克的太過不及 等
1小時前 -
《老山1984-1989，中越老山之戰實錄》連載之二：118團8連收敲掉54
2小時前 -
攝影：故鄉的秋色（2）
2小時前 -
論入宅歸火擇吉（續）第二，坐向要吉 坐向要吉，主要是指所選日課
2小時前
有話要說...