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判斷領導是不是伯樂,主要看這3點,别再追随不靠譜的領導

近日在論壇中看到有位女員工小陳分享了自己的工作經曆,她在進入一家商務公司工作後,發現公司領導竟然直接把雙休改成了單休,甚至還要求某些員工在公司周六的時候仍然在公司裡加班,而且沒有任何加班費,小陳覺得公司老闆的做法确實有失偏頗,而且違反了相應的法律協議,所以便轉告了公司,希望申請勞動仲裁,通過法律的方式來維護權益。

被公司開除之後,小陳便收到了公司的3萬元賠償金,很顯然法院認為公司确實做了違反勞動法的行為,所以公司方面應當給予員工相應的賠償金。

筆者認為,如今在進入社會工作後,其實有很多員工都希望自己能夠快速晉升,但是有些員工在和領導相處的時候發現一些領導,根本就不是貴人,也不是伯樂,所以大家可能就會後悔莫及,那麼如何判斷領導到底是不是伯樂呢?其實也是建議大家,主要通過以下這3點去判斷,不要再去追随那些不靠譜不合格不稱職的領導。

第一、觀察領導,在和員工相處的時候是不是總是推卸責任或者是承擔責任,現在有不少領導在進入公司工作之後看到員工出現失誤,于是便開始大家辱罵,讓員工難以容忍,其實每個員工在公司裡被領導欺負受到一些屈辱都會盡量忍受,但是如果領導總是推卸責任,讓員工在公司裡陷入非常艱難的困境,那麼在團隊中這些員工也不會再繼續聽從領導安排,因為他們發現這些領導也沒有嚴格律己,那麼他們自然就會開始抛棄領導。

第二、不懂得包容員工的領導,其實在公司裡工作也不會聽從員工的任何聲音和任何觀點,在團隊中領導過于自以為是,會導緻團隊并沒有真正的和諧,往往就在于這些領導不懂得君子之道,也沒有包容天下的心态,所以真正意義上,員工在和領導相處時間越久,越會感染自己的情緒,而且能力也會有所下降。

第三、領導是不是用心在培養你,其實也可以通過一些工作任務來發掘,當領導在安排工作時,其實都會安排一些核心的任務,讓你在公司裡做出正确的選擇,可是現在有很多領導他們看到員工已經取得成功,于是便會讓員工去承擔一些嚴重的後果,其實就是因為這些領導人格有問題,他們在安排工作或者是在執行任務的時候,根本就沒有養成盡職盡責的習慣,而且也并不想把員工培養成公司裡的中流砥柱。

結語:大家對此怎麼看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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