永遠不要懷疑領導的能力和水平！能做領導者，必有過人之處
人類所有一切障礙都源于無知和傲慢。
工作中，總有一些眼高于頂的剛入職的新人，認為自己學曆高、能力突出，不僅看不上低學曆老同事，甚至認為領導也沒什麼了不起，自己如果在他的位子上，肯定做的比他更好。
這種傲慢和偏見，讓人面目全非。尤其是對領導的鄙視和懷疑，如果不加以改變，必然會成為職業進步的最大阻礙。
職場中，千萬不要小看自己的上司，每一個領導者，必然有他們的過人之處，否則也不可能走到領導崗位上。
01 為領導者，要麼有很強的技術傍身，要麼有很高的人脈圈子那些從底層一步步走到領導崗位上的人，工作、學習能力必然極強，自身有很強的技術積澱，要不然也不可能從衆多競争者中脫穎而出。
就像新上映的《突圍》裡的牛俊傑，16歲就下井做礦工，半工半讀，靠自己的努力和能力，成了公司高管。如果牛俊傑沒有在礦工崗位上磨砺出強大的技術水平，也不可能走出礦坑成為京州能源總經理。
其實很多大廠高管，都有很深的技術背景，比如鵝廠的張小龍，阿裡的王堅院士，自身的技術能力是他們成為企業高管的強大後盾。
當然，我們也不否認一些民營企業的領導是空降的老闆親戚。
但不要忽略一點，能成為老闆親戚，就代表了他們的人脈比普通人強，老闆就是他們最大的人脈。而且，自身沒點能力，老闆也不可能把一無是處的親戚安排在領導崗位上，否則必然會引起其他員工的不滿。就像劉強東家鄉的親戚，因為沒太強的能力，所以隻被安排做保安、快遞之類的工作。
這種沾親帶故的領導，更是普通員工不能小看的對象，因為他們一句話或許就能決定你的去留。
02 能當領導的人，除了分配工作資源，更會選人用人領導者最關鍵的工作不是指派下屬工作，而是是識人用人。工作安排出了問題，可以及時做出調整，但是人用錯了，或許會給公司帶來巨大的損失。
就像前段時間一家白酒直播公司的領導，貿然允許剛入職，卻沒有提供身份證的員工單獨加班，最終導緻該員工加班時，偷光了公司的電腦、手機、數據線等設備，導緻公司損失慘重，到了半癱瘓狀态。
而優秀的領導，會充分了解自己的下屬，對下屬的性格、學曆、所掌握的技術、工作能力甚至工作背景，都會有一個深度的探索，然後再根據下屬的特點去分配工作任務。
這樣既能最大限度的發揮下屬的能力，還能創造更多的價值。而那些不會用人的領導者，不僅會引起下屬的不滿，也不可能在領導崗位上幹太久。
03 能成為領導的人，溝通是幾本能力，做人做事滴水不漏每一個領導者，都有強大的，讓人如沐春風的溝通能力。
說話太沖，直來直去的人，沒多少人會喜歡。有些人一開口，就會被人拒絕，因為說話不好聽，一說話就得罪人了。這樣的人，也不适合做領導者。
而優秀的領導者，不僅能說會道，而且會說讓對方高興的話，知道在什麼場合說設麼話，甚至厲害的領導者， 真的做到了見人說人話，見鬼說說鬼話。
就像《流金歲月》中的楊珂，三言兩語就能讓下屬對他死心塌地，面對自己的上司葉謹言也能不卑不亢，據理力争；楊珂自立門戶，幾句話就把曾經的下屬和厲害的同事挖來共同創業。而精研公司一個為公司工作十年的技術員，就因為在陪客戶時吐槽了幾句公司，第二天就被強制休假，開除了。
這就是溝通的力量。每一個厲害的領導都擅長溝通，做人做事滴水不漏。強大的溝通能力，讓他們能夠發展更多的人脈，更快的協調資源。他們知道自己需要什麼資源，即使有些資源不是為他們準備的，也能通過對話，把本不屬于自己的資源弄到自己手裡，讓自身變得更強。
每一個領導者，手中必然握有作為領導的底牌，要麼技術傍身，要麼人脈圈子強大，要麼有極強的的溝通協調銷售能力。總之這樣的底牌，必然經過了長期積累磨砺，不是一朝一夕就能獲取的。
所以，工作中，你可以鄙夷領導不懂時尚的外表，但千萬不要懷疑領導的能力，否則吃虧的還是傲慢的自己。
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