華為問題管理法

《華為學習之法》：華為是學習進化的典範，我們該如何向華為學習

國内很多企業都想效仿華為，我們就需要深入學習華為的學習之法，感慨華為是學習進化的典範。那麼原華為管理研究院執行院長鄧斌寫的《華為學習之法》就非常值得我們閱讀？讓我們能夠深刻地理解華為學習的目的、方法和...

兒童青少年心理行為問題研究進展(述評)

心理行為問題已經成為兒童青少年的主要健康問題之一。在發達國家3～15歲兒童少年中發生持久、且影響社會适應的心理問題占5%～15%。1 兒童青少年心理行為問題現狀 1.1 童年期心理衛生問題 ...

華為流程管理經驗分享:華為LTC流程IPD流程ITR流程三大核心流程變革一篇文章概況總結！

華為大大小小的流程變革項目已做幾十個，除了來自不斷摸索、快速感悟總結優化、且快速叠代的管理實戰經驗外，以下是華為這些年所做的重要的管理變革流程再造項目：其中IPD、LTC和ITR組成了華為三個重大管理...

2000年，任正非和華為總裁李一男大吵了一架，吵完後李一男帶走了華為千名技術骨幹另立山頭，一開始風光...

後來更是一畢業就進入了華為。其實李一男的性格就是在順風順水的環境下練成的，任正非當時特别注意李一男，所以任正非在看到李一男的才華後，更是把李一男當做華為的下一代培養，可到後面任正非把他調離重要崗位時。...

【音頻】學《華為基本法》還有必要嗎？丨一起讀《華為基本法》

而還有另一個人管理學讀完了博士結果在企業中不受人待見，華為在管理的領域當中創新并不多，最大的原因當然是華為無以媲美的發展成就。華為準備在萬衆矚目的2018國際消費電子展，華為将要宣布與美國電信運營商巨...

華為輪值董事長胡厚崑：華為在為各行業打造 “ 經濟适用房 ”

連接更多設備、降低AI門檻、發展工業軟件，我分享了甯波智慧港口作為5G+工業互聯網應用的典型案例，其他行業的5G+工業互聯網應用也越來越多，已将5G規模化地應用到了鋼材表面質檢、廢鋼判級等新場景中去，...

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

應急管理部丨關于企業123個安全技術與管理問題的答複

主要大類有綜合性問題、安全标準化、注冊安全工程師、特種作業、危險化學品、金屬冶煉、礦山和其他等類别的咨詢答複，4、《安全生産法和安全生産違法行為行政處罰辦法》第四十五條請求解讀？5、想咨詢在安全法規文...

任正非管理華為的底層邏輯：熵減

那麼任正非先生的管理之道的底層邏輯應該是打破，熵增就是世界上一切事物發展的自然傾向。（1）企業要想生存就要逆向做功。耗散結構就是一個遠離平衡的開放系統：避免熵死的方法之一就是建立耗散結構。不斷提升企業...

華為集成領導力開發：系統解決人才梯隊建設問題

集人才管理和人才發展手段為一體的領導力開發系統。2.快速提升核心管理團隊的領導力水平，促進團隊工作效能提升和戰略落地；3.幫助管理幹部順利實現業務轉型和變革，是從高、中、基層立體化開發領導力的，讓每一...

歸納整理法，四個步驟，帶你系統掌握一本書

前面給大家介紹了一些關于快速閱讀的方法，像我現在讀完的書都會畫一張思維導圖，這本書的内容就可以很直觀看到并回想起來。所以今天咱們就來介紹另外一個做讀書筆記方法，先來回憶一本書中主要講了些什麼，就能回想...

客戶投訴的處理法則及步驟

雖然許多經營者們已經盡心盡力力求做到讓每一個客戶滿意。但是這并不能阻礙客戶們投訴的步伐。都必須學會處理客戶投訴，今天胡椒就和大家分享一些處理客戶投訴的方法及步驟。解決客戶投訴最關鍵的點在于讓客人消氣，...

疑難雜症，不離理法

不可以偏聽患者一面之詞，有些患者可能會誇大自己的病情。我曾經多次遇到過肝胃不和的神經官能症患者，所謂的疑難雜症隻不過是臨診的醫師對病情感覺疑難感覺不熟悉罷了，任何疾病都有疑問都不知道該如何醫治。臨床上...

循經太極理法詳解《宗傳太極拳内操養氣譜文》賞析之三

中國循經太極拳内脈釋義：人體的先天之氣源于父母，也稱之為真元祖氣，此真元祖氣。平時真元祖氣在人體經絡脈道中周經運行。保持真元祖氣的生命推動力，調整人體真元祖氣在經脈中有序的運行。即是金氣修為達到的玄深...

乳房萎縮，源于肝郁！這張治“乳萎”的醫案，理法方藥具備，難得

必須在中醫師當面辨證指導下來借鑒、應用，女性乳房萎縮這個事兒，當丈夫的是不是該好生安慰照顧啊，女患者心裡頭肯定就抑郁了，患者就發現一個可怕的問題——自己的雙乳，于是投中醫治療？見患者脈象細，詢問患者現...

氣血不足，容易疲勞的中醫調理法（十全大補湯）

後世很多補氣的方子都是在這個方子的基礎上蓋樓而成：主要是由脾胃氣虛”運化乏力所緻各類症狀。　　治療以益氣健脾為主，脾胃運化不利，脾胃氣虛，脈虛弱均為氣虛之象，健脾燥濕，則健脾祛濕之功益著，共奏益氣健脾...

空間醫學理法方藥續

根據舌象病人的病情及大便情況即能明确處方的立法方向，以達到能量在公轉暢通基礎上的重新分配，空間醫學認為病因就是水，舌苔中每一個高突的能量積聚點都可為動力點,應用藥物加強向前運行的速度和力度.開上口非常...

跟師一日一得之理法方藥（69）方劑闡微|五皮飲的應用（治荨麻疹、濕疹）

諸痛癢瘡皆屬于心，荨麻疹在中醫看來就是風團，治風先治血。老師看她舌苔水滑。這五皮飲不是治皮膚水腫的嗎，此方治療周身皮膚腫脹，水濕泛濫于肌表，但老師卻用于治療荨麻疹。年底開了不少五皮飲的湯方，用五皮飲治...

萬病至簡理法方藥篇

1 導緻疾病的垃圾 2 清洗垃圾的水【津液血液】：增生、結石】越吃肉病越重，但是郁結久了堅硬的痰淤就要用專門化解的藥物來清理了，用于清理懸浮狀态的淤血效果是最好的,所以化瘀血的藥多質重，所以當歸化瘀功...

堪輿術兩大體系：形法與理法

來劃分則容易扯到具體風水人物”中國玄學術數中的堪輿術或稱風水術。隻是發展過程中側重點不同而慢慢形成重形與重理兩大體系，但這不妨礙形、理兩大體系的劃分。就因為形勢體系與理氣體系中”形法與理法兩大體系在各...

彼得·德魯克：向上管理指南-如何真正管理好你的Boss？（經典珍藏）

管理你的上司是下屬管理者的重要責任，也是下屬管理者能否取得工作成效的一個關鍵因素--也許是最重要的因素。我們最好想辦法使那些會影響我們績效的人也能夠富有成效，下屬應該關注上司的特點、長處，幫助上司有效...

強化内部審計 加強審計管理 提升管理效益

對企業整體的風險管理、内部控制及治理程序提供有效的監管保證和建設性評價，一、内部審計優化管理的内涵作用及指導思想國内外現代企業發展興衰的大量實例也證明，内部審計是企業生産經營合法、合規和有序進行的重要...

最有效的16種管理方法之方法十一：沒有執行就談不上管理

戰略的正确不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰略方向和戰術執行力上都到位。要把執行力同企業的目标、理念、文化等同起來，企業領導者應該在下列諸方面增強自身和企業的執行力：1、企業領導者必須具備相當的...

管理高手，都是善用PDCA自我管理的人

管理高手是如何在管好下屬與事情的過程中，認真思考如何完美執行工作，—需要下屬執行的工作任務，管理高手更是非常注重執行前的策劃（計劃），管理高手在安排重要工作時，所以選擇合适的執行者是安排工作任務中非常...

管理鐵三角還不夠，管理五角星才好玩轉

最終沒有将問題的解決方案形成标準作業程序，這種典型的人治方式很難持續維持企業改善成果，公司的制度流程相對來說也比較完備，緻使公司的制度流程束之高閣？3.有流程、制度與機制但缺少推廣，即使公司制度流程内...

管理好文：績效管理的11大誤區，建議老闆看3遍

我看到很多企業會認為做好績效就不需要管理，考核隻是企業管理的一種手段而已，最終考驗是你企業整個管理團隊的能力素質，我經常看到很多考核類的指标和評價，如果弄在一塊采用同樣的目标管理和激勵方式，員工可能對...

管理的關鍵跨越，從管理好自己開始

總覺得以自己的段位應該不用考慮這個問題，越來越發現前領導的那句話就像一個潛伏的魔咒，每周需要提前整理彙報上周的運營數據。自己也并沒有真正理解管理和領導的含義，陵南王牌球手仙道的出色出現讓我對領導甚至是...