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教練技術:GROW模型4個步驟,70個問題,撥雲見日,渡人渡己!

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為什麼滑雪教練可以培養出網球高手?沒錯,就是滑雪教練培養出頂尖的網球高手。

哈佛大學的教育學家兼網球專家蒂莫西·高威爾Timothy Gallwey在他的一書《The Inner Game of Tennis》給出了答案:因為滑雪教練不會打球,不能給任何指導和介入,他們隻是詢問選手感覺,幫助了解現狀,做出調整。正是這種支持,幫助選手找到自我,并且自己承擔成長的責任,從而幫助選手提高了水平。

其中教練用到的一個重要工具,就是GROW模型。其也可以被作為實現目标和解決問題的一種工具,用于員工輔導,甚至有些管理者自學了GROW模型。GROW是四個字母首字母縮寫,分别為:

Goal目标

Reality當前的現實

Options選擇

Will(way forward) 前進

現代企業管理中,管理者常常使用這個模型來幫助他們的員工提高績效,解決問題,做出更好的決策,學習新的技能,并達到他們的職業目标。

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指導和使用GROW模式的關鍵就是要提出一些很好的問題。教練并不是告訴員工該做什麼,而是通過在正确的時間提出正确的問題,來幫助員工自己找到答案。

特整理70個GROW模型的問題供參考使用,分别分布在四個步驟,具體如下:

Goal:目标設定的常用問題

教練開始基于設立一個目标,這可能是一個績效目标,一個發展目标,一個要解決的問題,一個決定,或一次預約教練的目标。為了明确目标的設定以及保證團隊的一緻性,建議目标遵循S.M.A.R.T.原則,其中的字母代表:目标是S具體的、M可測量、A可達到、R相關的、T有時限的。

如下10個問題供參考,可以幫助清楚了解目标:

1.你想從這個輔導中獲得什麼?

2.你想達到什麼目标?

3.你想和______一起做成什麼事?

4.你真的想要什麼?

5.你想完成什麼?

6.你想達到什麼結果?

7.什麼結果是理想的?

8.你想改變什麼?

9.你為什麼希望實現這個目标?

10.如果你達到這個目标,會有什麼好處?

Reality:關于現狀的常用問題

GROW模型中的R這一步可以幫助您和員工了解當前的情況 - 例如發生了什麼事情,實際情況以及情況的嚴重程度。關鍵點要注意情緒的把控,緩慢而輕松而不能像緊張的審訊一樣。讓被問者自己考慮問題并思考他或她的答案。教練使用積極的傾聽技巧。在這個環節,暫時不需要産生解決方案或分享自己的意見。

如下20個問題可供參考,可以澄清目前的現實:

1.現在發生了什麼事(什麼,什麼時候,多久)?怎麼影響或結果?

2.你已經采取了什麼步驟實現你的目标?

3.你如何描述你所做的?

4.現在的你與你的目标的關系?

5.按一到十衡量成功,你現在處在哪?

6.到目前為止,你為成功做了什麼?

7.你目前取得了哪些進展?

8.現在什麼運作良好?

9.你需要什麼?

10.你為什麼還沒有達到這個目标?

11.你認為阻止你實現目标的是什麼?

12.你認為現實發生了什麼?

13.你認識其他有達到這個目标的人嗎?

14.你從中學到了什麼?

15.你已經試過了什麼?

16.這次你為什麼這樣做?

17.這次重來你能做得更好嗎?

18.如果你問____,他們會說什麼?

19.用一到十衡量當前情況,有多嚴重/緊急?

20.如果有人想跟你說一句話,你覺得/感覺是什麼?

Options:你有哪些選擇?

基于G,R兩步對情況有了清楚的認識,教練的談話就轉向員工可以做到的目标。

如下20個問題供參考,可以幫助員工探索選擇和/或形成解決方案:

1.你有什麼選擇?

2.你認為接下來你需要做什麼?

3.你的第一步可能是什麼?

4.你認為你需要做什麼才能獲得更好的結果(或更接近你的目标)?

5.你還能做什麼?

6.還有誰可以幫忙?

7.如果你什麼都不做,會發生什麼?

8.什麼你已經做了?你怎麼能做更多的呢?

9.如果你這樣做會發生什麼?

10.對于你來說,最難/最具挑戰性的部分是什麼?

11.你會給朋友什麼建議呢?

12.做什麼/說什麼會得到/失去什麼?

13.如果有人這樣跟你說,你認為會發生什麼?

14.關于這個選擇最好/最壞的事情是什麼?

15.您準備采取哪一種選擇?

16.你之前是如何處理這個/類似的情況的?

17.你可以做什麼不同?

18.你知道有誰遇到類似的情況?

19.如果有可能的話,你會怎麼做?

20.還有什麼?

Will:你要做什麼?

前進之路,這是GROW模型的最後一步W。在這一步中,教練核實承諾,并幫助員工為下一步建立清晰的行動計劃。

如下20個問題供參考,可以來幫助探索和實現承諾:

1.如何去做呢?

2.你認為你現在需要做什麼?

3.告訴我你将怎麼做?

4.你将怎麼衡量你已經做到了?

5.你還有什麼可以做的嗎?

6.用一到十衡量,你的計劃成功的可能性?

7.怎麼樣做才能将它做到十?

8.成功的障礙是什麼?

9.您預期有什麼障礙或什麼需要提前規劃?

10.什麼資源可以幫助你?

11.有什麼遺漏嗎?

12.你現在要開始的一小步是什麼?

13.你什麼時候開始?

14.你怎麼知道你已經成功了?

15.你需要什麼樣的支持才能完成?

16.你不這樣做會發生什麼(或者什麼代價)?

17.你需要我/他人來幫助你實現這個目标嗎?

18.本周可以采取哪三項行動?

19.用一到十衡量目标達成度,每一步你如何激勵自己?

20.如何把目标達成做到十?

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