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按照最低基數繳納社保，有什麼風險？
可以按照最低基數給員工繳納社保、公積金嗎？除非員工的實際工資真的低于最低社保基數，并參考社保基數下限、比例以及一些特殊基數核定規...
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在職場中，一定要記住，對别人再好，也不一定能赢得别人的尊重 同事
也不一定能赢得别人的尊重。人們一般會微笑着尊敬強者，卻習慣性地忽視弱者。公司裡有個女同事，部門裡沒有人不誇她的好。中午給同事送飯...
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有本事的領導和沒本事的領導有什麼區别？
沒本事的領導抓細節；有本事的領導讓員工一起賺錢，沒本事的領導隻想着自己賺錢；有本事的領導會保護員工，沒本事的領導隻會禍害員工。有...
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領導提拔下屬的潛規則，如果你還不懂這5點，很難被提拔
領導喜歡提拔什麼樣的員工作，領導如何判斷一個員工是否值得他提拔，忠誠領導提拔下屬看的不一定是你的能力，往往他更喜歡提拔忠誠的員工...
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有競争力的成本管理
包括企業産品生産及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力、服務能力。包括各經營管理要素組成的支持平台、企業運行機制、...
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四六定律與二八定律的二種新觀點分析
在一個組織的價值創造過程中”沒有任何一個市場可以讓所有的人都能獲利。從來就不存在大家都賺錢的市場。牛市的本質是四分防守，而懂得投...
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9張思維導圖，分享如何才能管理好一個團隊，當一名優秀的管理者職場
分享如何才能管理好一個團隊，職場上非常有意思的一個現象是，員工認為管理不行，而管理又覺得員工不聽話。這其實就是兩者之間缺乏有效的...
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不花一分錢，在半個月内，讓全城顧客，都知道你店面的宣傳方法，簡單有效特别實用，任何行業都可以直接複制這套方法
我先給你講一個案例，這是一個賣建材的公司，從來不做廣告宣傳，但是基本上對建材有需求的顧客，全都知道他們公司的名字，這個行業普通員...
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管理的發展過程
管理就是為了提高生産效率而産生的，所以近代管理也經曆了勞動效率最大化、組織效率最大化、人員效率最大化和信息效率最大化幾個階段。管...
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悲劇！大娘水餃創始人夜夜以淚洗面：親手養大的公司，自己卻連參加年
大娘水餃就已經有了500多家門店，決定引入專業管理團隊來幫他，把大娘水餃9成的股份轉讓給了私募巨頭CVC？很多老闆在企業發展到一...
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重新認識管理
下屬來找管理者進行确定時。公司執行力不強是因為管理者沒有讓下屬員工知道該做什麼。記得在樊登的《可複制的領導力》中講了日本安排工作...
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等價交換：一個人的成熟，從參透這4個字開始！（發人深省）
比如當一個孩子能夠不依賴父母而獨立生存的時候，人生擺脫依賴的關鍵就是建立自己的獨立性，而要想走向成熟和自由，很多事就辦不了（錢能...
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怎麼樣帶團隊才不會累？打造團隊執行力，就抓這5條
那是因為你沒有摸到管理的精髓，必須要堅持下面這4個原則。④、不必林林總總像操作規範一樣細緻到位，作為領導在規矩二字上一定要保持公...
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真實的改變：這些領導者的認知原來是這樣提升的
基于對企業問題的認知，不同行業的企業到底有了什麼樣的改變。對企業領導力發展趨勢的理解；陪伴各類型企業的領導者成長，但慢慢地我們去...
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領導提拔你，還是幹掉你，從來都不是看能力
K哥團隊中一位Leader回老家發展，他認為小L更資深、能力也更強些，可能更适合主管的崗位。我沒有聽取部門經理的建議？考慮的都絕...
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