國學大師曾仕強老師,曾講過這樣一個故事。
說有一個領導開會,一個下屬遲到了十幾分鐘,領導很生氣,把這個下屬狠狠地批評了一頓,話說得很難聽;而過了一會兒,又有一個下屬才過來,這個下屬遲到得更久,足足有三十多分鐘,但出乎意外的是,領導卻什麼話也沒說,讓人感到很是詫異和奇怪。
同樣是開會遲到,為什麼兩個人會出現如此迥異的情況呢?
有人說,難道後來的那個下屬是領導的親戚,所以領導才沒有吱聲。而領導卻說:“我要是有這樣的親戚,要倒八輩子黴。第一個下屬,從來不遲到,今天莫名地遲到了,你說我生不生氣;而第二個下屬,從來都是遲到一個小時以上,今天才遲到了半個小時,已經不錯了,指責他幹什麼。”
奧奧,原來領導很“雙标”啊,對不同人的态度、看法以及采取的做法,都是不一樣的。
下面就是重點了,為什麼領導總給你安排很多工作,卻主觀上“忽視”了其他人?
其實,是因為領導器重你,對你更有信心和期望,因為領導認為你能夠把事情做得更好,可以讓他更加放心和安心。如果領導安排給你一件事,你把它搞砸了,又給你安排一件事,你又搞得稀裡嘩啦,有上那麼幾次,你看領導還敢不敢給你安排工作,領導他自己都怕了。
所以,領導總給你安排工作,什麼事情都喊你,并不是什麼壞事。等哪一天領導都怕你,不敢給你安排工作,或者不願意給你安排工作的時候,那你就要慌了,因為領導壓根就不相信你,而你也将失去通過工作成長進步以及換取資源的機會。
要知道,職場的本質是價值和利益的交換,作為一個職場人,領導不相信你,不敢用你,恰恰說明了你沒有價值,而一個沒有價值的人,怎麼可能擁有長遠的未來呢。
從另外一個層面來說,不要害怕被領導利用,領導越利用你,越是證明了你自身的價值,越是說明你擁有更多的發展機會,畢竟人總是要做事的嘛,不可能年紀輕輕就“躺平”。
其實,不管在哪裡,能者多勞都是普遍的現象,畢竟能者幹事總讓人更加放心和踏實。
當然,也有人說能者多勞是不是也要多得啊,領導總給我安排工作,卻沒有給予同等的待遇,那我為什麼還要多勞?要知道,我們所得到的東西,既可以是有形的,比如說薪酬,也可以是無形的,比如說經驗,不能隻拘泥于有形的東西。當然,也要區分環境和領導,不能被無情地壓榨。
事實上,當你更有經驗了,能力素質更強了,更能為領導分擔壓力和排憂解難了,有形的回報馬上就會跟過來的。
再說了,做了一些事情,就期望馬上獲得回報,這不應該是一個擁有長遠眼光的職場人該有的處世思維。一個人如果連做事的機會都沒有,那又還何談未來呢。
有話要說...