這一點是小編多年以來最痛的領悟。
論專業能力,很多人都是其中的佼佼者。
論溝通能力,很多人也是非常擅長。
論解決問題的能力,也不乏其人。
但是這些員工,往往敗在情緒管理上,控制不住自己。
遇到事情,很容易一下子就跳起來,讓上級領導認為其不夠成熟,尚無法真正獨當一面。
小編通過觀察,那些能當上公司一、二把手的領導,抛開專業能力不說,遇到事情确實比較冷靜。
有那種“天塌下來,也面不改色”的表現。
确實如此,作為公司領導,如果沒有這種穩重的表現,沒有那種一切盡在掌控中、意料中的控制感,表現得驚慌失措,那實屬沒有實力當領導。
通過小編上面的闡述,自以為能力很強的你,是否應該反思?是否可以與之對照?
是否會不夠冷靜?是否會手忙腳亂?
倘若有這種感覺,那就是修煉不夠到位,還無法獲得上級的委以重任。
那你也就沒有資格去抱怨。
穩重,就是給人踏實的感受,給人遮風擋雨的大樹依靠感。
假如,你真的想走上領導崗位,一定要努力修身養性,提升自己的沉着冷靜、睿智穩重的“外在形象”。
當領導,就得有領導力,就得用人所長,根據員工的特長,發揮其長處。
黃渤說過:“美一直存在,隻是缺乏發現。”
确實如此,每個員工都有特點,都有自己的一技之長。
作為領導,就得具備慧眼,懂得識人,将不同的員工,放在不同的崗位上。
此外,領導要懂得一定的謀略,懂得一些平衡、制衡之術。
既讓下屬溝通協作,又得讓他們存在一定的競争。
唯有如此,才不會被下屬所架空,失去掌控力。
要想達到這個結果,就得學會布局,學會謀劃,将自己的嫡系安插在各個關鍵崗位,及時掌握各種風吹草凍,并充當“鲶魚”、“打手”。
沒有這種手腕,就很容易被下屬聯合所要挾。
倘若你不懂得一些謀略,就無法駕馭員工,就談不上一個合格的領導,更别談優秀。
假如你是一個無法決定員工執行力的領導,就得反思自己,就得想方設法去改變,重新獲得掌控力。
領導,誰都想當。
但是不是每個人都有資格去擔任。
一個無法扛住壓力,無法擔責的領導,哪怕上去了,也很容易跌得很慘。
現在國企改革的方向,都是強調企業經營,慢慢都向市場化靠攏,以經營業績為考核指标。
領導想向之前一樣躺平,像之前一樣混日子、吃大鍋飯,已經很難。
據我所知,現在的領導,其實壓力都非常大,每天有開不完的會議,加班加點也是常态。
企業如果經營虧損,上級單位一定會扣減領導的獎金,也會影響公司員工的薪資待遇。
在市場越來越殘酷、慘淡的情形下,很多企業其實都陷入困境,面臨虧損。
領導就得承受上級單位的批評,甚至“摘帽子”。
舉個例子。
之前小編的一位美女同事,做人一流,做事糟糕,通過一系列關系運作,當上了某個國企的副總經理。
本來以為可以輕松潇灑自在,每天喝茶聊天扯淡就可以。
誰知,遇到了一位市場化選聘的總經理,被強壓許多任務,要求完成相應的業績。
然而該公司所處行業,遭受疫情影響,業績極其慘淡,實際完成情況遠低于預算。
在這樣的情況下,她無法跟之前一樣潇灑,而是經常被K,且面臨年薪被大幅度扣減的壓力。
最近她找小編訴苦,想通過關系再去其他國企享受。
這種無法擔責的領導,說實話,真的沒有資格勝任領導一職。
跟她相比,你的抗壓能力如何?能坦然面對一切壓力嗎?
每個人都想當領導,但是領導真的沒那麼容易當上。
倘若你一直抱怨懷才不遇,無法獲得上級單位的提拔,就要好好剖析自己。
扪心自問,你的穩重感夠嗎?領導力強嗎?具備抗壓能力嗎?敢于擔責嗎?
如果不具備這些素質,那就不要自怨自艾,而要努力去改變自己,努力提升自己。
讓自己的能力,匹配當上領導的各項要素。
倘若你想改變命運,可以關注及訂閱的《國企職場的生存及晉升技巧》。
有話要說...