“草包”領導的6大特征，遇到這樣的領導，根本不值得追随
俗話說得好，兵熊熊一個，将熊熊一窩。 一個團隊能不能發展壯大，就看管理者強不強。 如果領導是個“草包”，那麼帶出來的下屬肯定也好不到哪裡去。即便是你再怎麼優秀，也很可能被同化，混不出個模樣來。 與其浪費時間和精力，還不如另謀高就，去做别的選擇。 那麼我們在職場該如何去分辨“草包”領導呢？ 今天，我們就來好好聊一聊，“草包”領導的6大特征。若是遇到這樣的領導，千萬别追随，否則，你到時候後悔都來不及。
一、極度雙标，損人利己 “草包”領導最大的特點就是對自己寬容，對員工嚴厲，非常雙标。 亦或者是對與自己關系好的人很寬容，對自己看不順眼的員工則百般刁難。 在這樣的領導手下做事，無異于是一種煎熬。每天還要讨其歡心，把本就不多的精力花在如何阿谀奉承上。試問，又怎麼可能幹得好工作？ “草包”領導可不管那麼多，經常損人利己，把自己的快樂建立在他人的痛苦之上，從來不會顧及員工的感受。 所以，千萬别幫這種人賣命，隻是自讨苦吃罷了。 二、小肚雞腸，打壓下屬 “草包”領導很是小肚雞腸，誰要是阻礙了他的利益獲取，誰就是眼中釘，必須想盡辦法拔出。 如果有員工才華橫溢，嶄露頭角，出盡風頭，“草包”領導肯定會心生嫉妒，用各種手段來進行打壓，或者聯合心腹故意排擠，将其邊緣化，甚至直接踢出去。 一來是防止對方威脅到自己的地位； 二來也可以展示自己的“肌肉”，讓其他員工不敢造次。 心胸狹窄的“草包”領導若是不加以改變，一輩子恐怕都吃不上三個菜，更不可能帶出好的團隊。
三、畫餅充饑，自私自利 “草包”領導最擅長給員工畫餅充饑，表面說得好，隻要努力幹，就會有收獲。結果，賺了錢，利益全被他一個人吃了，而員工能拿到的隻剩下一些湯湯水水，甚至啥也沒有。 付出得不到回報，像這樣的“草包”領導根本不值得效忠。 他們自私自利，隻會為自己的利益考慮，從來不管員工死活。到了用得着的時候，就給點甜頭，用不着的時候就各種挑刺，過河拆橋，着實可惡。 四、功勞我領，黑鍋你背 “草包”領導向來喜歡搶占員工的功勳成績，明明和他沒有半毛錢關系，他也要硬湊上去往自己臉上貼金，甚至還有可能在上級管理層面前将所有的功勞歸于自己。 任務完成得好，就是他領導有方；可一旦出了錯，就是員工變成替罪羊。 功勞是他領，黑鍋是下屬背。 如果不想被人當成利用和賺錢的工具，最好離這種人遠一點，否則，早晚一天，你會深受其害。
五、外強中幹，裝腔作勢 “草包”領導表面看上去有模有樣，經常擺出一副極具優越感的臭架子，眼高于頂，甚至連正眼都不願意瞧一瞧員工。實際上，肚子裡根本沒多少東西，真正到了關鍵時刻，啥用處也沒有。 典型的外強中幹，啥也不會幹，就隻能依靠員工幫他解決問題。 隻知道享受，不懂提升自己，還喜歡對别人挑三揀四，處處挑刺，怎麼可能令人信服。 六、目光短淺，瞻前顧後 “草包”領導總是隻看得到眼前的一點蠅頭小利，卻發現不了未來更長遠的利益。 做事瞻前顧後，猶豫不決，缺乏決斷力，患得患失，沒有領導風範。 經過一番糾結，還是拿不定主意，往往隻能眼睜睜看着機會從眼前流失。 所以，跟着這種領導做事，很難有出息，還是能避則避吧。
一、極度雙标，損人利己 “草包”領導最大的特點就是對自己寬容，對員工嚴厲，非常雙标。 亦或者是對與自己關系好的人很寬容，對自己看不順眼的員工則百般刁難。 在這樣的領導手下做事，無異于是一種煎熬。每天還要讨其歡心，把本就不多的精力花在如何阿谀奉承上。試問，又怎麼可能幹得好工作？ “草包”領導可不管那麼多，經常損人利己，把自己的快樂建立在他人的痛苦之上，從來不會顧及員工的感受。 所以，千萬别幫這種人賣命，隻是自讨苦吃罷了。 二、小肚雞腸，打壓下屬 “草包”領導很是小肚雞腸，誰要是阻礙了他的利益獲取，誰就是眼中釘，必須想盡辦法拔出。 如果有員工才華橫溢，嶄露頭角，出盡風頭，“草包”領導肯定會心生嫉妒，用各種手段來進行打壓，或者聯合心腹故意排擠，将其邊緣化，甚至直接踢出去。 一來是防止對方威脅到自己的地位； 二來也可以展示自己的“肌肉”，讓其他員工不敢造次。 心胸狹窄的“草包”領導若是不加以改變，一輩子恐怕都吃不上三個菜，更不可能帶出好的團隊。
三、畫餅充饑，自私自利 “草包”領導最擅長給員工畫餅充饑，表面說得好，隻要努力幹，就會有收獲。結果，賺了錢，利益全被他一個人吃了，而員工能拿到的隻剩下一些湯湯水水，甚至啥也沒有。 付出得不到回報，像這樣的“草包”領導根本不值得效忠。 他們自私自利，隻會為自己的利益考慮，從來不管員工死活。到了用得着的時候，就給點甜頭，用不着的時候就各種挑刺，過河拆橋，着實可惡。 四、功勞我領，黑鍋你背 “草包”領導向來喜歡搶占員工的功勳成績，明明和他沒有半毛錢關系，他也要硬湊上去往自己臉上貼金，甚至還有可能在上級管理層面前将所有的功勞歸于自己。 任務完成得好，就是他領導有方；可一旦出了錯，就是員工變成替罪羊。 功勞是他領，黑鍋是下屬背。 如果不想被人當成利用和賺錢的工具，最好離這種人遠一點，否則，早晚一天，你會深受其害。
五、外強中幹，裝腔作勢 “草包”領導表面看上去有模有樣，經常擺出一副極具優越感的臭架子，眼高于頂，甚至連正眼都不願意瞧一瞧員工。實際上，肚子裡根本沒多少東西，真正到了關鍵時刻，啥用處也沒有。 典型的外強中幹，啥也不會幹，就隻能依靠員工幫他解決問題。 隻知道享受，不懂提升自己，還喜歡對别人挑三揀四，處處挑刺，怎麼可能令人信服。 六、目光短淺，瞻前顧後 “草包”領導總是隻看得到眼前的一點蠅頭小利，卻發現不了未來更長遠的利益。 做事瞻前顧後，猶豫不決，缺乏決斷力，患得患失，沒有領導風範。 經過一番糾結，還是拿不定主意，往往隻能眼睜睜看着機會從眼前流失。 所以，跟着這種領導做事，很難有出息，還是能避則避吧。你可能想看：
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