你的領導力決定執行力

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

樊登《可複制的領導力》：培養人是管理的第一要務

離不開計劃、組織、指揮、協調、控制等職能。不學習領導力的工具就努力做領導，現在更多是帶有思想和個性的執行制度，有野心的管理者要将員工變成團隊的戰略合作者，第三遍管理者追問任務的目的，最後一遍問下屬針對...

制度管人，流程管事，管理定江山：小團隊提升執行力，就抓這4條

因為他們不會管理團隊，我們常說制度管人、流程管事、管理才能定江山。一個小團隊若是想要穩定。就必須提升執行力，想要增強員工的執行力，團隊才知道該如何去執行，想要提升團隊執行力，就必須制定出切實可靠的計劃...

能力決定思維和行為

這裡我們暫不讨論兒童智能結構的差異以及應試教育體制及相應教學模式的因素，我們通過一個例子來說明一些學習能力缺失帶來的現實問題，隐含着多種學習能力、習慣及情商欠缺的因素。情緒管理能力欠缺的孩子，會因為在...

執行前第三人承諾代償債，執行中可否将該第三人追加為被執行人？

《最高人民法院關于民事執行中變更、追加當事人若幹問題的規定》第二十四條規定，第三人向執行法院書面承諾自願代被執行人履行生效法律文書确定的債務，申請執行人申請變更、追加該第三人為被執行人，将書面承諾自願...

華為集成領導力開發：系統解決人才梯隊建設問題

集人才管理和人才發展手段為一體的領導力開發系統。2.快速提升核心管理團隊的領導力水平，促進團隊工作效能提升和戰略落地；3.幫助管理幹部順利實現業務轉型和變革，是從高、中、基層立體化開發領導力的，讓每一...

判斷領導是不是伯樂，主要看這3點，别再追随不靠譜的領導

近日在論壇中看到有位女員工小陳分享了自己的工作經曆，發現公司領導竟然直接把雙休改成了單休，甚至還要求某些員工在公司周六的時候仍然在公司裡加班，很顯然法院認為公司确實做了違反勞動法的行為，在和員工相處的...

善于啟迪下屬思路的領導，才是真的好領導

但小王覺得這個客戶的潛力非常大，我有個客戶非常難搞：在沒有向小王充分了解具體的情況下就直接告知小王一套方法，A經理也不敢保證自己一定會拿下小王說的客戶，你認為這個客戶非常有潛力，可否談談這個客戶的潛力...

“草包”領導的6大特征，遇到這樣的領導，根本不值得追随

那麼帶出來的下屬肯定也好不到哪裡去，對自己看不順眼的員工則百般刁難。在這樣的領導手下做事，從來不會顧及員工的感受，千萬别幫這種人賣命，領導肯定會心生嫉妒，領導最擅長給員工畫餅充饑，領導根本不值得效忠，...

為什麼領導都喜歡給員工“畫大餅”？這樣的領導值得追随嗎？

都需要靠對未來的希望和憧憬來自我激勵或被激勵。但這個使命和願景通常是老闆的，為了讓所有的員工也能夠為了這個夢想而努力。自然就需要經常給下屬和全體員工傳遞這個夢想，讓員工知道我除了自己的夢想，也幾乎是老...

你的職場進階，由你與領導的這五層關系決定……

說小白肯定和領導關系不錯。領導關系總是逃不開的話題。如果領導關系搞得好，如果領導關系搞不好？搞好領導關系。而是由你與領導的關系質量決定的，同事關系、同好關系、夥伴關系、共謀事業、共享成果，領導對你的要...

被執行人進入了破産程序就沒有必要審查案外人的執行異議（之訴）了？

故阮某某提起執行異議之訴請求對案涉房産排除強制執行的基礎和前提已不複存在，則申請執行人有權提出執行異議之訴（申請執行人執行異議之訴）要求繼續執行執行标的物，則案外人有權提出執行異議之訴（案外人執行異議...

作為被執行人的保證人可否以保證期間已過為由作為執行的抗辯？

一、作為被執行人的保證人不得以保證期間作為執行的抗辯，一般保證的保證人與債權人未約定保證期間的。連帶責任保證的保證人與債權人未約定保證期間的。債權人有權自主債務履行期屆滿之日起六個月内要求保證人承擔保...

作為被執行人的“夫妻公司”不能還債，能否追加“夫妻股東”為被執行人？

其财産不足以清償生效法律文書确定的債務或者未經清算即辦理了注銷導緻公司無法清算：申請執行人申請變更、追加未繳納或未足額繳納出資的股東、出資人或依公司法規定對該出資承擔連帶責任的發起人為被執行人。公司債...

執行公司财産時，可否追加認繳出資期限尚未屆滿的股東為被執行人

法院可否追加認繳出資期限尚未屆滿的股東為被執行人？申請追加股東為被執行人的直接法律依據是《最高人民法院關于民事執行中變更、追加當事人若幹問題的規定》（以下簡稱《規定》）第17條規定，申請執行人申請變更...

終結執行後可否再恢複執行？

申請執行人與被執行人達成和解協議後請求中止執行或者撤回執行申請的。人民法院可以裁定中止執行或者終結執行，人民法院應當終結執行程序。被執行人住所地人民法院裁定受理破産案件的。執行法院應當解除對被執行人财...

案外人不能對有抵押權的執行人提執行異議？

申請執行人對執行标的依法享有對抗案外人的擔保物權等優先受償權“申請執行人所享有的優先受償權一般表現為擔保物權（抵押權、質權、留置權）、建設工程價款優先受償權等”該租賃關系不得對抗已登記的抵押權“抵押人...

案外人執行異議之訴審理期間，法院不得對執行标的進行處分

人民法院不得對執行标的進行處分，申請執行人請求人民法院繼續執行并提供相應擔保的。被執行人與案外人惡意串通。通過執行異議、執行異議之訴妨害執行的，人民法院應當依照民事訴訟法第一百一十三條規定處理，可以提...

UC頭條：有水平的領導，都會用這3個方法批評員工，不傷感情還提高威信

所以說在團隊裡面就會出現不同的聲音。如何處理好團隊裡邊不同的聲音是領導們所要面臨的最大的問題，如果想要讓團隊裡面的工作事半功倍的話。不僅會讓下屬覺得受到了領導的尊重，因為那樣很容易會讓員工産生一種懈怠...

什麼樣的領導才是值得追随的職場貴人？

那什麼樣的領導才是值得你追随的職場貴人？她從當年初入職場的菜鳥成長為獨當一面的事業部老總；我很難想象他到底有什麼的魅力讓這位同事追随他十年。因為他始終會考慮下屬的利益“領導主動向公司申請建立項目提成機...

格局小的領導，身上會有這8大特征，難怪員工表面服從，内心鄙夷

一般聰明的員工碰上這類領導都會早早地選擇離開，究竟該如何分辨一個領導格局的大小呢，也難怪員工們表面服從。也隻有小格局的領導才不懂得去權衡得失與利弊，沒有人再願意相信，恐怕都不會愚蠢到去消費他人的信任。...

職場上，有這5種行為的領導實屬“小人”，最好敬而遠之

我相信也很難改變你的本質，但那絕對不是你堕落和坑害他人的理由與借口，千萬别輕易地去當小人，想要區分誰是好人。總是搶員工的功勞，關鍵是他們還喜歡拿員工當替罪羊，領導就會把員工推出去頂罪，作為領導本應該為...

水平越高的領導，越“看不上”這10種員工，希望你不是

領導往往會挑選下屬，領導則根本看不上。你才有希望成為絕大多數領導眼中的可造之材。千萬不能做領導眼裡的“每一家公司都有隻知道埋頭拉車的員工，但高水平的領導卻不會重用這群人。根本不可能獲得領導提拔和重用，...

水平越高的員工，越看不上這三種沒有價值的領導，以免耽誤前途

很多網友看到後都覺得其實在進入公司工作後，在職場中工作其實很多員工也會選擇領導，可是如果一些領導沒有價值并不能夠幫助團隊獲得較好的前途，相信員工也不會繼續追随，而那些水平高的員工其實都會看不上以下這三...

如何提升自己的領導氣質？

氣質是靈魂在身體與言行舉止上高雅與沉穩之力的體現。如何提升自己的領導氣質，勇于擔當，隻要下屬按照正确的規則辦事，又在你的允許範圍之内的工作上的失誤，你應該主動去分析原因，把失誤替下屬分擔，絕不能一推了...

平庸的領導，往往會有這三個表現，員工追随越久越難出人頭地

有位女大學生小李分享了自己在公司的真實工作經曆，發現公司方面竟然取消了雙休日，老闆到了公司以後看到員工紛紛離職也是後悔莫及，其實在公司裡工作，從來不會考慮團隊員工的想法，每個員工都渴望在殘酷的職場生存...

喜歡說這三句話的領導，能力都不會太強，現在知道還不晚

這種領導在遇到麻煩的事情時，在遇到那些不願意尊重事實依據的領導時，低能力領導喜歡說的三句話，一、能力差的領導經常說下屬笨，能力差的領導從來都不明白這個道理，能力差的領導通常都會挖苦和諷刺下屬；甚至有些...