洞察本質才能駕馭人性！王志綱：任正非給中國老闆們的貢獻是啥？
“這個'天選之人’真的是沒選錯！”
著名戰略咨詢專家王志綱多次談及任正非，他對自己這個貴州老鄉很推崇，任正非把華為打造成一個鋼鐵之師，取得了極大的成就，給社會做出了極大的貢獻。
特别是任正非所表現出來的精神、意志和氣概，讓人不得不佩服。在重壓之下，任正非反而表現得老而彌堅，意氣風發，鬥志昂揚。
王志綱認為華為是全盤學習了西方（特别是美國）的現代化企業治理經驗，并且任正非采取了“中學為體、西學為用”的哲學理念，知行合一，融會貫通了中西文化的精粹。
因此華為是青出于藍而勝于藍，“這也是老師打不死這個學生的一個很大的原因”。
确實是搞戰略咨詢的，看問題有戰略視角，可以從戰略高度來分析問題，指出事物現象背後的必然性。
戰略必須基于本質，必須尊重常識，必須遵循客觀規律。任正非和華為的成功就說明了，不管是個人還是企業，都應該具備洞察本質的能力。
洞察本質才能駕馭人性。任正非在創業之前本來是處于“生活所迫、人生路窄”的境地，後來憑什麼能夠帶領千軍萬馬成就一番大事業呢？
這就跟任正非洞察到了人生和事業的本質有關，他在不惑之年就想明白了一個道理，那就是個人是渺小的，集體的力量才是偉大的，他隻有讓自己成為一個組織者，才能跟上時代的腳步。
人感知自己的渺小，行為才開始偉大。我們現在學習華為的經驗，首先就要明白沒有任正非的思想轉變，就不會有華為的成功。先有人，才有事。先有任正非，才有華為這個平台的建立。
任正非給中國的老闆們做出的最大貢獻是什麼？王志綱給出的答案是這樣一句話：
“自己管好自己，在虛榮、貪婪、僥幸的層面上轉化人性，把虛榮變成愛護自己的羽毛，把僥幸變成謀定而後動，把貪婪變成盡力當盡天下力，求名當求萬古名。”
其實每個人都有虛榮心，都貪婪，都有僥幸心理。這是人之常情。
在名利場上，每個人都有旺盛的虛榮心，就好像面前有個杆子一樣，大家都想要朝頂端擠。身家百萬的老闆想要擠到身家千萬的圈子裡，身家千萬的老闆想要擠到身家過億的圈子裡。
當然這也有積極的一面，虛榮心會激發人的鬥志，讓人樂于奮鬥，奮勇争先。
至于貪婪，更是根深蒂固的人性，每個人都有自私自利之心，都想要更多。開個公司就想上市，上市後就想進世界五百強，自己上富豪排行榜。得到越多的人就越想要更多，欲壑難填，永無止境。
最怕的是僥幸，偶爾成功了一次就覺得自己了不起，無所不能，于是變得狂妄自大，自我膨脹。這正如一段話所說：
“人生最不幸處，是偶一失言而禍不及；偶一失謀而事幸成；偶一恣行而獲小利；後乃視為常故，而恬不為意。則莫大之患，由此生矣”。
所謂禍兮福所倚福兮禍所伏，僥幸心理會讓人付出沉重的代價。
任正非也曾勸過創業者，不要稍有成功就自我膨脹，小企業也不要去講太多方法論，就是要真心誠意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定會有機會。另外還要加強學習，“每個小公司都認為自己能幹，光有理想和熱情還不行，還要有理論。沒有理論的創新是不可能持久的，也不可能成功。”
僥幸、貪婪和虛榮是人性的三個底色，王志綱認為像任正非這種真正的大成功者，他不僅是超越了人性，更是駕馭了人性。
對任正非而言，他根本不在乎什麼面子，面子是給狗吃的，優秀的兒女追求的是真理。所以任正非無所謂虛榮，他從來就不會自我膨脹，他一直很清醒，在《華為的冬天》裡任正非就說他“天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感”。
而且任正非不讓公司上市，他不追求利潤的最大化，他強調的是華為要保持合理的成長速度和合理的利潤空間。有的老闆求名求利，有的老闆貪錢，有的老闆貪名，有的老闆貪權，但任正非對名利權都看得很淡，從華為創業開始任正非就是大膽放權，他既不想做首富，也不想出名，他認為青史留名沒有意義。在人性方面，任正非幾乎沒有弱點。
《教父》裡有個名言，“花半秒鐘看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。”任正非能駕馭人性的根本原因，就在于他能看到問題的本質，他的優勢就對方向和邏輯的理解。這樣的人自然不會有什麼僥幸心理，他也不會把偶然當必然。
但任正非很能理解人性，他懂得别人的欲望，他明白别人想要什麼，所以他能激發人性積極的一面，釋放欲望的能量，激勵員工去艱苦奮鬥，主觀上為自己，客觀上為公司和社會。任正非既能管好自己也能管好别人，那他能取得這麼大的成就也就很好理解了。
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