質量管理到底管什麼？

專注于質量管理知識+技術與工藝+個人學習成長軟技能：一直想用些最簡單的話來總結質量管理：種下一顆質量管理認知之樹：《質量管理的底層邏輯是什麼，那麼質量管理到底管什麼，質量管理的本質是管理，質量策劃+質...

走上管理崗位，到底管什麼？理什麼？

走上管理崗位，管理不存在一緻性定義?為了高效率地實現既定的組織目标，就是對特定環境條件下組織所擁有的資源，進行有效的計劃、組織、指揮、協調、控制和創新，許多人知道。管理是，管人“管事“這樣的理解雖然沒...

走上管理崗位，到底管什麼？理什麼？

走上管理崗位，管理不存在一緻性定義?為了高效率地實現既定的組織目标，就是對特定環境條件下組織所擁有的資源，進行有效的計劃、組織、指揮、協調、控制和創新，許多人知道。管理是，管人“管事“這樣的理解雖然沒...

全套質量管理流程、表格，供100頁，涵蓋了質量管理方方面面了

質量管理部工作職責一覽表，（1）設計或完善企業質量管理部的組織結構（2）建立有關質量組織（質量活動小組、質量管理評審小組等），确定質量管理目标并制定管理目标責任制（2）編制、修訂、完善企業内部各項質量...

全套質量管理流程、表格，供100頁，涵蓋了質量管理方方面面了

質量管理部工作職責一覽表，（1）設計或完善企業質量管理部的組織結構（2）建立有關質量組織（質量活動小組、質量管理評審小組等），确定質量管理目标并制定管理目标責任制（2）編制、修訂、完善企業内部各項質量...

如何制定質量方針、質量目标，這本質量管理基礎手冊一定要收藏！

導緻我們的産品和工作質量總是存在這樣那樣的不如意。這本小冊子從質量的基本定義出發，引用世界質量大師和優秀企業的最佳實踐，把質量管理的基礎知識和理念進行了深入淺出的闡述，并且介紹了最常用、最有效的質量改...

如何制定質量方針、質量目标，這本質量管理基礎手冊一定要收藏！

導緻我們的産品和工作質量總是存在這樣那樣的不如意。這本小冊子從質量的基本定義出發，引用世界質量大師和優秀企業的最佳實踐，把質量管理的基礎知識和理念進行了深入淺出的闡述，并且介紹了最常用、最有效的質量改...

管理者到底該管什麼？

人财務主要是指本部門内的三個方面，人才招聘、面試錄用、薪酬結構、晉升淘汰機制、發展空間、考核方案、培訓體系及與人相關的管理制度等。财務安全、成本控制及産出效率都是企業核心關注的要點。主要是指業務相關的...

管理者到底該管什麼？

人财務主要是指本部門内的三個方面，人才招聘、面試錄用、薪酬結構、晉升淘汰機制、發展空間、考核方案、培訓體系及與人相關的管理制度等。财務安全、成本控制及産出效率都是企業核心關注的要點。主要是指業務相關的...

學堂分享空客的質量管理，你學不會的！（附：空客業務管理...

附：空客業務管理系統介紹空客業務管理系統關系圖在空客公司認為所有相關方均應按照BMS的框架指導各項業務活動，這些用戶及其使用BMS的方式有：b)股東：在成本和可持續改進績效上交付産品和服務；一個業務标...

學堂分享空客的質量管理，你學不會的！（附：空客業務管理...

附：空客業務管理系統介紹空客業務管理系統關系圖在空客公司認為所有相關方均應按照BMS的框架指導各項業務活動，這些用戶及其使用BMS的方式有：b)股東：在成本和可持續改進績效上交付産品和服務；一個業務标...

質量價值觀：質量經理人眼中的質量與老闆眼中的質量是一回事嗎？

沒有哪個企業組織的最高管理層會忽視質量的作用，也很少有管理者會把質量與盈利能力建立直接關聯，一個是質量人很少站在經營者的視角審視經營對于質量的期望，經營者也并不清楚質量真的能為經營帶來什麼價值，比如費...

質量價值觀：質量經理人眼中的質量與老闆眼中的質量是一回事嗎？

沒有哪個企業組織的最高管理層會忽視質量的作用，也很少有管理者會把質量與盈利能力建立直接關聯，一個是質量人很少站在經營者的視角審視經營對于質量的期望，經營者也并不清楚質量真的能為經營帶來什麼價值，比如費...

什麼是研發質量管理？

首先是通過DV\PV來驗證産品設計、過程（工裝、工藝）設計，在産品開發過程中設置裡程碑或質量門，通過糾正措施及升級流程确保項目質量。當然需要在研發中控制質量。無法走常規的APQP及質量管理方法。研發質...

什麼是研發質量管理？

首先是通過DV\PV來驗證産品設計、過程（工裝、工藝）設計，在産品開發過程中設置裡程碑或質量門，通過糾正措施及升級流程确保項目質量。當然需要在研發中控制質量。無法走常規的APQP及質量管理方法。研發質...

判斷一家企業是否重視質量管理，主要看？

判斷一間企業是否重視質量管理，質量與産量發生沖突時 企業領導層所做出的行動與決定更能體現出一間企業對質量管理的重視程度，質量管理結構的搭建 看一個企業對質量管理的重視程度，通常對質量管理比較重視...

2021年質量管理知識競賽答案

A、顧客響應時間B、不合格零件數C、産品合格率`D、産品上的缺陷數2、開展質量管理活動必須遵循PDCA循環，A、開始(終止)B、過程(活動)C、決策D、流程線5、QC小組活動成果發表的作用是（ D ）...

談談PDCA與質量管理

目的是通過計劃、執行、檢查、改進的循環達到理想的結果。資産盤點本身是數據資産管理中的C類（檢查）工作，目的是核查數據與實物的一緻性，本身又可劃分PDCA（做好實物盤點數據記錄流程、盤點記錄并更新電子台...

ISO9001質量管理體系詳細解析，請認準這五點!

保證影響産品質量的技術、管理和人的要素處于受控狀态。一家企業的質量管理就是通過對企業内各種過程進行管理來實現的，然後分析每一家過程需要開展的質量活動，從最開始的識别市場需求到最後滿足要求的全部過程的控...

質量管理體系實施的常見問題與處理

首先要建立和實施完善的、适用的質量管理體系(文件)，随着實驗室認可評審的認識在深入、要求在提高、市場在變化、需求在不斷，現場評審對實驗室質量管理體系建立和實施，下面就實驗室質量管理體系的實施中容易出現...