沒有人願意承認自己不行,這是人性。在職場很多人覺得自己懷才不遇,領導不提拔自己是領導眼瞎,其實,多數領導不瞎,我們什麼時候能客觀地認知自己,知恥而後勇,才會有更大的發展,今天 一起反思一下,自己是不是有以下的情況:[機智]
一,嘴巴不嚴的人。不分場合,想說什麼就脫出而出,完全不考慮影響,不考慮聽衆的感受。國藩說過:群處要守口,獨處要守心。一個人成熟的标志不是會說話,而是閉上嘴。
二,傳播負面情緒的人。一個企業是一個團隊,一個團隊要有一個精氣神,能夠将大家的能量聚集起來,領導想辦法在給大家加油鼓勁,你在旁邊給大家洩氣,這樣的人,與領導的推動方向背道而馳,領導怎麼會喜歡?
三,做事沒格局的人。做人做事一定要大方、大度、大氣,這樣,領導才會委以大任。太過與計較自己的點滴得失,付出一分就要向領導要一分的回報,這樣的人,做事目光短淺,隻看眼前,看不到将來,領導絕不會委以重任。做人要大方、大度、大氣,眼中要有星辰大海,而不是溝溝壑壑。
四,鋒芒畢露的人。凡事給别人留有餘地,有才也要選擇适度的展現手段,鋒芒畢露,往往會成為衆矢之的,功利性太強,讓領導感覺到危機,縱然領導有提拔你的心,有寬闊的胸懷,也要考慮他真實的接受程度。
五,不屑人情世故的人。人情世故,你可以不做,但不能不懂。遠離領導,不敢溝通,盲目的認為,做好工作就行,殊不知,現在事open的社會,酒香也怕巷子深,該表現的時候表現,該張揚的時候張揚,遠離領導,就遠離提拔,要知道領導很忙,有時候很難看到背後的努力。
六,不謙虛的人。地低成海,人低成王。三國中的劉備三顧茅廬,放低身段,才獲得諸葛亮的認可。你越謙虛,大家越願意幫助你,反之,你有點才就目空一切,大家都不願意和你合作,獨木難成林,一個人難成事。
七,性格耿直的人。這種人拿無知當個性,以為自己是性情中人,對事不對人,不顧别人的感受,如果處理的好,為了工作偶爾一兩次也可以接受,但是,如果時時處處這樣不管不顧,不是人人都能接受,漸漸的就會被團隊抛棄。
八,不知道感恩的人。隻有自信的人才會感恩,對周圍的人和事常懷感恩,把感謝挂在嘴上,記在心裡,你的行為會得到别人更多的幫助,這就是感恩的福報。要知道,感恩不是别人的需求,而是你的必須。
有話要說...