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優秀領導必須盯緊的四件事

想做一位優秀的領導,必須盯緊四件事。

一、盯緊目标

将目标分解到月,分配到部門,具體到人,并且要時刻盯緊目标。

二、盯緊人才

招聘合适的人才并安排到合适的目标位置上,并且關注優秀人才的發展情況。

三、盯緊機制

制度就是生産力,鼓勵員工參與機制的完善,打造可以複制的生态系統。

四、盯緊團隊狀态

盯緊你的團隊狀态,讓團隊保持激情和活力。領導必須保持激情,你的激情就是團隊的激情,感染自己才能感染你的團隊。

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