在職場中,每個人都希望能夠獲得晉升,能夠坐上高位,管理更多的人,擁有更大的權利,做更有意義的事。但是要成為領導除了需要自身足夠努力,其本身是否有足夠的領導力也是十分關鍵的,領導力越強成為領導的概率也就越高。下面是一個優秀領導的領導力的九個标準,檢查一下,自己還有哪些差距。
标準一:處事是内外兼修的
标準二:眼光是夠長夠遠的
标準三:提升是腳踏實地的
标準四:管理是潛移默化的
标準五:指令是清晰準确的
标準六:用人是謹慎果斷的
标準七:資源是合理利用的
标準八:和下屬是擰成一股繩的
标準九:自己是留得住人才的
一個好的領導應該符合上面提到的九個标準,因為對于一個人自從成為領導的那一刻,自己的所作所為就不僅僅代表自己一個人的利益,還包含了更多人的期望,所以一定要高标準要求自己,自己要學會帶着下屬一起進步,實現在工作上的共同“富裕”,這樣下屬才會認可你,支持你。最後不管自己身處何位,領導了多少人,都不要忘記初心,要記住水能載舟亦能覆舟,要多多站在下屬的角度去看待問題,不管什麼時候都不要忘記親力親為,讓員工信服,自然就完成了潛移默化的“領導”。
有話要說...