什麼是管理？什麼是領導？

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

大道至簡劉堂鑫：什麼是現貨？什麼是期貨？什麼又是現貨電子盤？

導緻很多人對現貨、期貨和電子盤的概念非常模糊。指可供出貨、儲存、和制造業使用的實物商品，可供交割的現貨可在即期或遠期基礎上換取現金，現貨交易中是以銀貨兩訖（現錢現貨）或者采取以貨易貨的交易方式進行的，...

電力系統中的“備自投裝置”是什麼？什麼原理？有什麼作用？

供配電在各個領域也不斷向自動化、無人值守、遠程控制、不間斷供電的目标邁進。保證電源的不間斷供電和供電的高可靠性成了現代配電工程中保護和控制回路的重要部分。在GB50062 《電力裝置的繼電保護和自動裝...

什麼是數字信号？什麼是模拟信号?它們區别是什麼？

摸拟信号則可以是任意數值狀态，而摸拟信号則是連續變化的物理量。在這種處理數字信号的電路中：所以還需要引入時鐘同步信号，時鐘信号由固定寬度的高低電平形成“在時鐘信号的電平由高變為低時”由此可見數據傳速和...

什麼是語言？什麼是思維？

語言是人類進行思想交流、表達感情、傳播信息的工具，由語形、語音、語義系統共同構成。語言使人的思維意識與動物的本能反應相區别。人類語言的發展有其繼承性。語言的進化和發展不是爆發式的，不是經過消滅現存的語...

什麼是孝子？什麼是逆子？

一、 孝子——就是聽父母之命、養父母之身、暖父母之心、谏父母之過、侍父母之病、祭父母之魂的親人。1、在自己未成年時要聽父母之命——《弟子規》告誡我們：父母命、行勿懶；父母教、須敬聽；父母責備教誡時。2...

樊登《可複制的領導力》：培養人是管理的第一要務

離不開計劃、組織、指揮、協調、控制等職能。不學習領導力的工具就努力做領導，現在更多是帶有思想和個性的執行制度，有野心的管理者要将員工變成團隊的戰略合作者，第三遍管理者追問任務的目的，最後一遍問下屬針對...

高效的時間管理方法，不是管理時間，而是……

學習時間管理的方法，大多數人的初衷是希望更高效地利用時間。也不會讓你能夠做更多的事情，所以真正高效的時間管理方法是管理自己。管理好自己的時間、管理好自己的工作任務、管理好自己的精力，與其想方設法擠出時...

管理是賦能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創造力。管理必須回答一個問題，在未來的組織管理當中?大家會比較關心怎麼去做管控，互聯網下半場的核心是效率，更加要解決社會的整體效率問題：管理的兩個最重要的價值也...

有的人業務能力很強，為什麼當不了領導？古人早已道破！

成為帶領團隊獨當一面的領導。最後隻好還是回去幹業務。曾跟随他學習帝王學和縱橫術。自為之則不能任賢。是領導應具備的素質和修養，善于處理具體事務，則是下屬應具備的素養和能力；懂得當領導的人不具體去做下屬所...

11人部門10名女性，唯一男性是領導，為什麼職場經常有這種現象？

讓有志于在自己事業上走得更遠的女性能夠意識到自身的一些盲區，都是男性需要努力工作，這無疑能夠在社會的那一套成功的價值體系裡獲得較高評價。來自電視劇《意大利制造》02職場男性普遍對自己的工作能力、所做工...

能力強的人為何當不上領導？一把手酒後失言，把7個潛規則說透了

要麼就是來混日子的特殊關系人員，這就是你一直沒有得到提拔的原因之一。體系内職場的晉升邏輯是利益關系，有的上級需要心理享受；你的頂頭上司和分管領導可能知道，關鍵是一把手是否認可你、提名你，主要決定因素還...

扣上罪名，大義滅親，一副惋惜的表情，這是領導整人常用的手段

王敦必定會成為國家的禍患，削弱王敦、王導的權力，王敦、王導被降職處理，王導知道自己功高震主。晉元帝自然知道王敦所表達的意思，内心早已有除掉王敦的念頭，隻是顧及到王敦曾經跟随自己打天下，如果沒有正當的理...

我的管理思路，如何做好車間管理？

1、健全車間生産組織。圍繞生産提高車間管理水平是車間管理的基本方向，車間在貫徹企業各項規章制度的前提下，制定各項管理制度以及車間内部職能組、工段、班組等各項組織和車間主任、職能組長、工段長、班組長、技...

鮑魚的“幾頭”是什麼意思？什麼樣的鮑魚好吃？

通常鮑魚生長在水溫比較低的海底，所以普通鮑魚想吃的話還是可以實現自由的，但是一些大鮑魚和一些名貴的鮑魚那就不是你想吃就能吃得上，是說鮑魚有幾個頭還是多少個呢？目前來講被公認品質最好的鮑魚是網鮑、吉品鮑...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

企業如何做好成本管理？

以下就企業成本管理的重要性及其措施進行論述分析。一、企業成本管理的重要性，企業成本管理是保障企業經濟效益，成本管理作為企業生産管理過程中的重要内容，（1）企業經營管理者要清楚的認識到成本管理的重要性，...

為什麼領導都喜歡給員工“畫大餅”？這樣的領導值得追随嗎？

都需要靠對未來的希望和憧憬來自我激勵或被激勵。但這個使命和願景通常是老闆的，為了讓所有的員工也能夠為了這個夢想而努力。自然就需要經常給下屬和全體員工傳遞這個夢想，讓員工知道我除了自己的夢想，也幾乎是老...

夫妻誤食曼陀羅中毒，曼陀羅長什麼樣？中毒後如何處理？

曼陀羅中毒時經胃腸道吸收迅速，黏膜局部應用也可吸入，東莨菪堿則排洩較慢。阿托品可輕度興奮高級 神經中樞、下丘腦和延髓，但大劑量對中樞神經則由興奮轉入 抑制。東莨菪堿的治療劑量具有安定鎮靜作用，治療劑量...

脾胃虛弱，感覺濕氣很重，臉上很油，而且陰壤潮濕嚴重，用什麼樣的中成藥可以調理？

脾胃虛弱的話，那麼它生化氣血以及運化水濕的能力就比較弱，我們還是應該服用一些健脾養胃的中成藥，慢慢把脾胃調理好了，（1）參苓白術丸，養脾，治脾無力很到位的中成藥就非參苓白術丸 莫屬，最少服用參苓白術丸...

什麼是“知識管理”？如何搭建個人知識體系，提升工作效率？

知識管理是一個包括對外部信息的加工？核心知識的提煉以及思維模型的搭建過程，而這個過程一切都是圍繞着提升我們認知水平和行動速度進行的，而最高一層為核心思維模型（比如我們人類幾千年曆史所總結出來的知識瑰寶...

領導對你說這5句暗語，别說“謝謝領導”，聽話聽音，小心上當

遇到說話直來直去的領導是幸運的，遇到那種說話讓你悟讓你猜的領導，領導忽悠下屬的套路，如果領導拍拍你的肩膀這麼說，領導想提拔誰，凡是領導這麼對你說的，是不是每次有什麼緊急任務、需要加班加點的時候，如果領...

判斷領導是不是伯樂，主要看這3點，别再追随不靠譜的領導

近日在論壇中看到有位女員工小陳分享了自己的工作經曆，發現公司領導竟然直接把雙休改成了單休，甚至還要求某些員工在公司周六的時候仍然在公司裡加班，很顯然法院認為公司确實做了違反勞動法的行為，在和員工相處的...

飯局上，領導不喜歡聽這4句話，領導聽到就覺得煩，希望你沒說過

一般就是公司領導和同事共同參與的飯局，特别是領導在的飯局。于是小編總結了四個不能夠在飯局上和領導說的話。我們不要唆使領導買單。買單其實是飯局上不得不提的一件事：那麼領導自己會有買單的想法嗎，如果你在飯...

緻老領導（領導離開公司，作詩歌一首紀念）

今天是個難忘的日子，還記得推行企業文化時的朝氣蓬勃嗎？還記得生産一起趕活時的熱火朝天嗎？還記得泰山半年總結會時的豪言壯語嗎？還記得新廠搬遷前前後後的殚精竭慮嗎？還記得一起做活動、辦晚會、去旅遊、自行車...

職場中領導最讨厭老實人，不明白這四點，遲早會被領導抛棄

不乏有許多的老實人經常困惑，為何領導總對圓滑的人加以重用，老實人在職場中反而得不到不被領導喜歡，老實人遇到機會，領導不喜歡三棍子打不出一個屁來的老實人！難怪領導棄用老實人，老實人不要怕事。示弱沒有自己...

善于啟迪下屬思路的領導，才是真的好領導

但小王覺得這個客戶的潛力非常大，我有個客戶非常難搞：在沒有向小王充分了解具體的情況下就直接告知小王一套方法，A經理也不敢保證自己一定會拿下小王說的客戶，你認為這個客戶非常有潛力，可否談談這個客戶的潛力...