任正非提醒員工：一定要買個大陽台的房子，這樣可以在陽台上曬錢|曹德旺|董明珠

一回，任正非開車去接北大女教授陳春花，陳春花見司機是任正非後說：您這個身價，史無前例了！之後陳春花說...

把企業管理理論與實踐融會貫通的大師，老闆往往會給企業設置各種各樣條條框框，極大阻礙了員工的創新和發展能力，如果企業管理不能為利潤而服務，如今華為的技術研發已經走在世界前沿：必定需要依托一線的員工，對華...

在陽台上種出一年四季開花的長春花盆栽，幾乎天天可以看到花朵

它幾乎一年四季都可以保持開花的狀态，但是要給它适宜的環境保持常年溫暖，最低養護溫度要保持在7度以上，最好用枝條扡插的方法來培育，扡插在疏松排水好的沙質土中，保持土壤略微濕潤和一定的空氣濕度，後期養護長...

任正非：在華為加薪是有條件的，一定要員工拿出好的成果來交換

績效就是意味着每一個崗位的專業化，而是你能不能在這個崗位當中做出績效成果，我希望通過資本論跟成本論帶來的兩種管理模型的思考，經營員工背後就是要績效增值。為什麼說我們經營員工能夠績效增值，所以經營員工就...

簡單做臘肉，有了這個配方，腌好以後直接晾在陽台上就行了！

五花肉3斤 豬後腿肉3斤（原配方總共用了8斤）：鹽100克、生抽350克、老抽100克、冰糖50克、高度白酒80克、溫水200克、花椒5克、幹辣椒3個、姜粉1匙、八角3個、桂皮1段、香葉兩三片、五香粉...

陽台改花園、改書房……省省吧，這才是中國式小陽台的“剛需”

洗衣機放陽台可以洗完就晾，洗衣機櫃寬度為。如果還有烘幹機可以上下疊放，不擋光線還能減少承重壓力。選擇台上盆更省空間：打一組吊櫃：地櫃+吊櫃的組合搭配收納盒、洞洞闆充分提高垂直空間：可以隻在靠牆一側做吊...

格力創始人朱江洪開撕董明珠：傲慢自大，多元化戰略必将失敗

翻閱格力董事長董明珠的撕人大戰，1998年董明珠在朱江洪推薦下就任格力電器銷售副總裁。2001年朱江洪成為格力董事長，推薦董明珠成為總經理。朱江洪一手栽培提拔了董明珠，讓董明珠的銷售、營銷才能全部釋放...

結婚八年，男子趕走嶽父母，遭妻子怒怼：這是我的房子，你沒資格

婚後和丈夫張先生經過裝修後就住了進去，所以一開始張先生并沒有介意和娘家人住在一起，婚後和嶽父母還有小舅子一起住了整整八年，而且老婆體會不到我壓抑的心情，沒錢我肯定沒希望了，這才和老婆提出讓嶽父母他們搬...

有老房子的賺到了！住建部發出信号，老房子将統一“這樣”處理

很多人住在老舊房子裡的人們都期盼着通過拆遷來改變現狀”以往隻要聽到拆遷的消息便歡欣雀躍，也确實通過拆遷一夜暴富，真的還會有新一輪的拆遷嗎，拆遷暴富的美夢還能否實現。國家也推出了一系列的政策來改善人們的...

買不起别墅，一定要買頂樓帶露台，建一個休閑花園也是不錯的選擇

建一個休閑花園也是不錯的選擇，購買此類房屋将比普通房屋擁有更多的空間，細心的主人不會錯過這個空間的裝扮，但這并不妨礙熱愛設計的人改變露台空間，露台的裝飾也是一個大項目，戶外對桌椅材料要求嚴格，露台裝修...

想你了，無緣相守的人，今生無緣相伴，可不可以在夢裡相見

一個人孤獨思念，總是成了最深的眷戀，無緣相伴的愛人，可不可以總是在夢裡相見，所以才會在夢裡相遇。心裡有着太多的想念，臉上再也沒有幸福的笑臉，總是能在夢裡遇見，大概是因為深情入骨，即使今生再也無緣相見，...

什麼樣的房子風水，易導緻财運下降

乾位代表父親、領導、上司、貴人、官府；代表母親、執行者、貴人、财富、配合、包容。辦公室或居家風水中若乾坤二位缺失，每個方位的空間大小宜整齊統一，千萬不要把廁所設立在家中最重要的位置上。廁所是家中的藏污...

看看德國人的房子 世界末日來了也不怕

不僅贊歎德國的工業制造技術。而在最基本的農村房屋建造方面，德國也一絲不苟的踐行着牢固、宜用、節能環保的每一處細節。什麼時候咱這也能蓋這種房屋就太好了，房屋的骨架在工廠預制後運輸到現場後進行直接組裝。紅...

陽台上種小蔥，有一種方法，種下一個月就能吃，吃了又長

自己在家中種出來的蔥，今天小雅就教大家如何在陽台上種蔥吧，保證種出來的蔥，不會細細弱弱的不會很纖細。不管是種小蔥還是種别的青菜，陽台上種小蔥，那麼如果覺得第一種種蔥的方法太慢了，想要很快吃到自己親手種...

【新提醒】量線的生根穴位王牌、倍陽、左峰、大陰、大陽、真底、真頂

量線的生根穴位。它們是王牌、倍陽、左峰、大陰、大陽、真底、真頂，王子老師的《量線捉漲停》裡提到了量線的生根穴位，它們是王牌、倍陽、左峰、大陰、大陽、真底、真頂。沒有買新版的《量線捉漲停》趕緊去買。什麼...

2000年，任正非和華為總裁李一男大吵了一架，吵完後李一男帶走了華為千名技術骨幹另立山頭，一開始風光...

後來更是一畢業就進入了華為。其實李一男的性格就是在順風順水的環境下練成的，任正非當時特别注意李一男，所以任正非在看到李一男的才華後，更是把李一男當做華為的下一代培養，可到後面任正非把他調離重要崗位時。...

任正非管理華為的底層邏輯：熵減

那麼任正非先生的管理之道的底層邏輯應該是打破，熵增就是世界上一切事物發展的自然傾向。（1）企業要想生存就要逆向做功。耗散結構就是一個遠離平衡的開放系統：避免熵死的方法之一就是建立耗散結構。不斷提升企業...

勸退活該？任正非說“30多歲别光想躺床上數錢”

華為的創始人任正非在泰國與區部負責人、在尼泊爾與員工講話在華為的員工交流社區“而其中任正非講了近幾年的盈利狀況，對員工漲工資這件事情也十分高興。還說了網上有人穿出有員工34歲就要退休這件事情的回應“我...

任正非《北國之春》背後的故事

任正非出國有個習慣，這一點從任正非的一篇篇美文中可以看得出，本人也曾寫過一篇題為《感受日本企業的寒冬》的報告，當看到任正非的《北國之春》之後，華為日本代表處的蘇和先生寫了一篇文章《我在日本讀〈北國之春...

任正非談華為文化：選幹部有四點原則

　　将末位淘汰融入日常績效考核工作體系。對于連續兩年績效不能達到公司要求的部門/團隊，　　不合格幹部的末位清理絕不能隻停留在基層主管層面，每個層級不合格幹部的末位淘汰率要達到10%，幹部的末位淘汰比例...

任正非自嘲說：我不懂技術、不懂财務、不懂...

再用激勵機制這3個關鍵人才：再讓10個事業部總經理培養50個操盤手，形成公司快速擴張的64位人才布局圖，他在内部從門衛到經理層設計了7級薪酬“不同崗位适合不同的薪酬制度”三級薪酬 固定+績效+個人提成...

切忌貪天功為己有地盲動！任正非談管理：幹部要克服權力欲望

不能把時代賦予的機遇說成是自己天賦異禀，不能把國家的造就說成是個人奮鬥的結果。不能把衆人的貢獻說成是自己的英明神武……。但任正非從沒有把華為的成功當成自己的功勞，他說一切都是大家的努力。說他打造了全世...

任正非多次強調的主管與主官到底是啥意思？

很多人在任正非的講話及《人力資源管理綱要2.0》中讀到過，主管與主官早就共存于華為體系之中，華為的主管與主官到底是怎樣的兩種存在？任總強調主官+主管搭配”管好确定性的具體事務，任正非在現代企業管理機制...

任正非：華為持續成功的三個要素是什麼？ ...

華為持續成功的三個要素是什麼？1、必須有一個堅強、有力的領導集團，必須聽得進去批評。2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的。3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥者群體。...

任正非談用人：管理層分“高中低”，不同的層級有不同的能力要求

必須具有管理确定性的能力“以及對不确定性事情有清晰的視野與方向感……，這是任正非對華為管理者的能力要求”而管理層必須是對過程負責，你必須要有在不确定性的狀态下的視野和方向感。基層幹部我們要重視他們的意...

【房地産風水_買房】房子不好窮三代！買房一定要避開的幾種風水格局！

如果是長期走黴運那就要注意家裡的裝修風水布局情況了，下面就帶大家去了解下常見的幾種讓人黴運連連的家居風水布局。風水中最忌的是叁角型房子、梯型的房子或者是其他不規則形狀的戶型。戶型不正易使人思想走偏，風...

小說寫作丨怎樣可以把人物描寫得更飽滿？人物描寫範例

想、知道、理解、意識到、相信、想要、記住、想象、渴望……：讓場景展現在讀者的面前，不能直接寫角色，這就需要讓這件東西更形象、更具體。王超知道素梅喜歡他”素梅總是會在王超經常打籃球的籃球場邊，默默等着王...

職場真正會講話的人，無非就是說三類話，你也一樣可以

講舒服話，總會有一些人喜歡說“這些帶着否定語氣的詞語，但說話卻喜歡用轉折語氣，我覺得你的觀點是對的：一定要學會多用肯定的語氣來交流！不要消極含糊，職場上有些人害怕自己說出去的話要負責任。見人說人話、見...