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結果是彙報,想法是請示

聽安老師課程,講到如何幹好工作,說了四個字:結果,想法。我們作為職場人都是為結果負責,老闆是以結果發工資,我們是以結果換工資。工作上我們經手的事項,必須有結果。那樣才是我們作為工作的評價。想法,是我們主動思考的結果,通過和領導的溝通,我們如何才能把這項工作做好,如何降本增效。我們能這樣想,老闆是非常高興和樂意的。因為我們把企業當家了。

工作是結果,我們雖然每天在同樣的環境,同樣的人,同樣的事情下工作,但是我們要為自己工作負責,結果說話,他人、領導、客戶交代的事情,我們要用心去辦,如果工作上碰到困難,超出我們自己的能力,我們就要學會借力,主動溝通,讓需要我們配合的人,我們的事項進度,在處理時又碰到那些困哪。

想法是我們主動思考的結果,領導忙不忙,關于那個事情,我談一下我的想法可以嗎?因為我們在給他溝通時,我們不是隻提出問題,而是帶着方案和解決辦法的。光有發現問題的能力,沒有解決問題的能力。我認為還是不要和他人談想法了。企業需要的是既能發現問題,又能分析問題,更能解決問題的人。

結果是回報,領導和老闆做事是要掌控全局的,我們事事勤彙報,他就知道我們工作的進度,并加以指導,以免我們理解偏差和執行有誤,這是一個良性循環。企業才能在老闆的帶領下發展。

想法是請示,是我們工作主動的結果,事事等領導安排,我想沒有那個領導喜歡。我們雖然工作是按部就班,但是還是要有創新的。創新就是我們的想法,想法不能在我們腦子裡睡覺,我們要和老闆溝通,借助公司的平台把自己的想法實現,實現公司和自己都受益,公司收獲利潤,自己收獲經驗。

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