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什麼是戰略思考和戰術執行?

——賺大錢必備的2個關鍵

前不久,雷軍手機屏保被大家發現了,上面寫着幾個字:

“能不管的事情一定不管”。

哪些該雷軍管?哪些不該雷軍管?

這裡,就出來了一個概念:

什麼是度?

舉個例子吧:

一個好領導與得力下屬的關系,

是要有一個“度”。

太親密了,沒有戰鬥力;

太威嚴了,又沒有凝聚力。

怎麼辦?兩個7:3開。

當條件是戰略導向時:

下屬尊重領導占70%,

領導尊重下屬占30%。

當條件是執行導向時:

領導尊重下屬占70%,

下屬尊重領導占30%。

這就是“将在外君命有所不受”的底層邏輯

專業的事,一定要交給專業的人,用專業的方法去處理。

好下屬的專業,就是做好本專業的事。

好領導的專業,就是善于聽建議,做決策。

戰略思考+戰術執行=好的結果

那什麼是戰略思考?什麼是戰術執行呢?

通俗點老說叫做

想明白+幹到位

把事業做好,就靠這6個字

想明白+幹到位的核心關鍵是:

像智者一樣思考

像傻子一樣行動

很多人死在沒想明白

但幹得很到位

這叫,愚蠢的勤奮者

還有很多人死在想得太多

幹的時候太多判斷分析

越分析,發現問題和困難越多,最終越容易放棄

這叫,聰明的放棄者

愚蠢的勤奮者+聰明的放棄者

構成了這個世界上90%的人

人生的一切修煉

都是為了把自己修煉成

智慧的勤奮者

精确地思考+精确的勤奮=成功

創業者的核心工作,是做戰略思考,走一步棋已經想好了後面的五步棋,這就是高手

至于戰術執行,要通過用人和分錢,兩大核心能力

找到厲害的人,通過分錢讓對方能自動自發把事情幹到位

戰略思維,用人思維,分錢思維,是一個領袖幹成大事必備的3大核心武器!

内容來自懂車帝

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