——賺大錢必備的2個關鍵
前不久,雷軍手機屏保被大家發現了,上面寫着幾個字:
“能不管的事情一定不管”。
哪些該雷軍管?哪些不該雷軍管?
這裡,就出來了一個概念:
什麼是度?
舉個例子吧:
一個好領導與得力下屬的關系,
是要有一個“度”。
太親密了,沒有戰鬥力;
太威嚴了,又沒有凝聚力。
怎麼辦?兩個7:3開。
當條件是戰略導向時:
下屬尊重領導占70%,
領導尊重下屬占30%。
當條件是執行導向時:
領導尊重下屬占70%,
下屬尊重領導占30%。
這就是“将在外君命有所不受”的底層邏輯
專業的事,一定要交給專業的人,用專業的方法去處理。
好下屬的專業,就是做好本專業的事。
好領導的專業,就是善于聽建議,做決策。
戰略思考+戰術執行=好的結果
那什麼是戰略思考?什麼是戰術執行呢?
通俗點老說叫做
想明白+幹到位
把事業做好,就靠這6個字
想明白+幹到位的核心關鍵是:
像智者一樣思考
像傻子一樣行動
很多人死在沒想明白
但幹得很到位
這叫,愚蠢的勤奮者
還有很多人死在想得太多
幹的時候太多判斷分析
越分析,發現問題和困難越多,最終越容易放棄
這叫,聰明的放棄者
愚蠢的勤奮者+聰明的放棄者
構成了這個世界上90%的人
人生的一切修煉
都是為了把自己修煉成
智慧的勤奮者
精确地思考+精确的勤奮=成功
創業者的核心工作,是做戰略思考,走一步棋已經想好了後面的五步棋,這就是高手
至于戰術執行,要通過用人和分錢,兩大核心能力
找到厲害的人,通過分錢讓對方能自動自發把事情幹到位
戰略思維,用人思維,分錢思維,是一個領袖幹成大事必備的3大核心武器!
内容來自懂車帝
有話要說...