數字化轉型——從戰略到執行（110頁，報告）

企業數字化轉型和數字化平台建設實施方案（76頁PPT）

為企業建立以多種形态的軟件矩陣為長期載體的數字資産，數字化企業具有自己的戰略特點，橫向實現各業務一體化運營，變單一的人為控制為信息系統自動化、智能化負責控制。使企業經營過程合理、優化、高效、可控、可管...

為什麼說财務轉型是企業數字化轉型的第一步？

根據埃森哲發布的《中國企業數字化轉型指數》，中國數字化市場隻有7%的企業突破業務轉型困境，盡管數字化轉型技術不斷颠覆着傳統的企業，更是企業管理流程的轉型，90%的受訪者表示财務的創新變革會為高科技企業...

金融信息化研究所-金融業數字化轉型發展報告（白皮書）-220228

金融業數字化轉型發展報告 （白皮書） 金融信息化研究所 2022年2月 2020-2021 金融業數字化轉型發展報告（白皮書） I 前言 《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠 景目标綱要...

元宇宙，銀行數字化轉型的盡頭？

美國著名的流行歌手賈斯汀·比伯與虛拟娛樂公司Wave合作舉辦的元宇宙演唱會與大家見面”歌迷能在演唱會期間使用虛拟表情與比伯直接互動，由一系列的增強現實（AR）、虛拟現實（VR）和互聯網（Interne...

企業進行數字化轉型，價值效益如何衡量？

給出價值效益分類體系、基于能力單元的價值創造和傳遞體系及基于新型能力的價值獲取體系等參考模型”建立将價值效益要求貫穿數字化轉型全過程的方法機制，将價值效益要求貫穿數字化轉型全過程的方法機制，從基于 能...

在千億地方國企，如何單槍匹馬做數字化轉型？｜數智化的秘密

其業務範圍囊括了城市綜合運營、互聯網數據中心、環境保護、類金融、紡織服裝、交通物流等多個領域，要用三年時間形成數字化經營競争力和決策能力，搞過建設、做過管理、廢過系統……從信息化到，資産精細化管理能力...

企業數字化轉型的思考（46頁）附下載

目的是要建立一種全新的、以數字技術為核心的、富有活力和創新性的新商業模式，幫助客戶達到開源節流、降本增效、控制風險、提升口碑、走向國際化的效果，數字化轉型不僅僅是IT變革，而是組織、業務、市場、營銷、...

中國電信為教育數字化轉型注智賦

中國電信作為深耕教育數字化領域的大型全業務綜合智能信息服務運營商受邀參加此次展會。落實國家教育數字化戰略行動”立足5G、雲計算、人工智能、大數據、機器視覺等新一代創新信息技術，大數據平台、教學視頻雲平...

法務數字化浪潮已至！“合同全生命周期管理”數字化大戰号角吹響

企業法務、合規和内控領域的數字化浪潮正在興起一波蓬頭。法務和内控部門将有至少20%的工作量會轉移給非法律專業人員，将成為未來推廣企業法務人工智能服務的基礎。我們習慣于看到數字化在企業業務和财務等領域的...

從出版數字化到數字化出版，難點何在？

傳統出版單位的融合出版轉型應該自然聚焦于專業精品内容的數字開發、營銷、銷售上。即形成體系化的融合出版内容産品和數字出版内容産品，如果一開始出版企業不具備強大的内容自然溢出和湧現的能力”但依然可能通過努...

最全華為戰略管理體系（從規劃到執行）

本文節選自管理實戰智庫精選資料《華為戰略管理體系（從規劃到執行）》，二、戰略規劃組織與流程：戰略規劃能力建設在組織上，三、戰略規劃方法：戰略思維的邏輯框架：SP（3~5年中長期戰略規劃），BP（年度業...

成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略，三種基本競争戰略異同

這三個基本競争戰略都适用于成熟行業：成本領先戰略 差異化戰略 專一化戰略，專一化戰略隻不過是成本領先和産品差異戰略的特例，而要在這一狹窄的市場定位上建立起競争優勢，仍要依靠成本領先或産品差異：因而隻有...

SWOT與戰略到底是什麼關系？

今天跟大家聊聊最近學習的SWOT以及與戰略關系的思考，難免會需要做競争分析。外部的機會和威脅可以使用PEST工具來輔助分析；戰略的本質是讓企業占領更大的市場空間，接下來我們要問的是SWOT工具與戰略有...

5大關鍵，找到執行力差的根源，各個擊破！

有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，但年終核算時發現費用增加了但銷量沒增加，此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和态度的問題：個别員工執行力差是能力的問題，公司整體執行力差就是管理的問題。...

執行前第三人承諾代償債，執行中可否将該第三人追加為被執行人？

《最高人民法院關于民事執行中變更、追加當事人若幹問題的規定》第二十四條規定，第三人向執行法院書面承諾自願代被執行人履行生效法律文書确定的債務，申請執行人申請變更、追加該第三人為被執行人，将書面承諾自願...

強制執行中暫緩執行與中止執行的情形及其救濟途徑

上級法院發現下級法院在執行中作出的裁定、決定、通知或具體執行行為不當或有錯誤的。《最高人民法院關于人民法院辦理執行異議和複議案件若幹問題的規定》（2015年5月5日起施行）第七條規定：當事人、利害關系...

“一流的戰略二流的執行，不如二流的戰略一...

一流的戰略二流的執行“不如二流的戰略一流的執行，戰略有效實施的重要性誰都知道。但戰略規劃制定出來以後”實施效果差被廣為诟病，一、企業為做戰略而做戰略，完全不具備實施的可能性，當然原本就沒打算實施，二、...

什麼樣的戰略是好戰略？檢驗戰略好壞的10個标準

戰略應該明确企業為實現“企業戰略必須和經營理念保持一緻”好戰略一定能支持企業實現願景？制定戰略時企業應對行業市場、競争對手、客戶等進行調研。企業必須清楚地知道外部環境短期、長期對企業發展來說是有利。企...

企業戰略是什麼？企業戰略目标的内容有哪些？企業戰略定位三要素

企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，并将其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及産品戰略等幾個層面的内容。企業戰略是指企業根據環境變化、自身資源和實力選擇合适的經營領域和産品，企業戰略是企業各種戰略的...

“中國德魯克”親授：戰略思維（完整版202頁，建議收藏）

這是【老闆創業内參】第【82】篇幹貨内容，【京東戰略】、【喬布斯重新發明蘋果】兩大經典案例！持續分享市面上有價值且稀缺的幹貨資料。