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體制内是如何把人練廢的?

中國一流的人才在體制内,二流的人才是企業家,其他都是三流開外了。

體制内有個好處,就是門檻高,但底線低,隻要不違法違規,躺平也沒有人管。體制内呆久了,為什麼會有很多人跟不上時代步伐?

1、說好的從基層做起,沒想到卻是基層一輩子。

剛開始在辦公室,幹雜活的時候,大家說,這是鍛煉你的綜合能力,你看你在學校隻會學習,到社會上什麼都得幹。你信了,覺得都是為你好。

等你幹了兩年的雜活才反應過來時,自己感覺這兩年沒有任何長進,那些寫材料的筆杆子都升職了,加之學校的專業知識全無用處,隻能在這個崗位上勞作終生了。

領導說,年輕人要從基層做起,基層是鍛煉人的地方。開始我信了,在基層送走了一批又一批的領導,切沒有一個領導把我帶走。

體制内,升得快的,跟幹得好幹不好沒關系,跟幹得多幹得少也沒關系。就是閑得慌的,錢一分也不少拿,甚至因為是難剃的刺頭,上面還要平衡一下。

2、日複一日做着循規蹈矩的工作,在沒有任何新意的環境中收獲衰老。。

通過體制化,把一個人的價值觀、思維方式、行為方式改造成為“曾經最憎恨的”人。而那些拒絕被體制化的人,要麼離開體制,要麼被徹底邊緣化。

這種被傳統、規則、潛規則、制度、道德等支配和左右,甚至是洗腦的情形,就是體制化。

在體制内,也有一整套明裡暗裡的行為和思維準則,左右和支配着人們的行為,甚至洗了很多人的腦。

久而久之,每個人都這樣,在公開場合大家和和美美,相互吹捧,促進團結;但私底下,各種陰招損招頻出,無所不用其極。

體制内的工作思維,很多人幾十年都是這麼幹的,這種思維已經成為了思維定勢,他們不管是什麼工作,不管是不是能夠産生效果,不管是不是符合實際,隻需要按部就班按照這個工作套路幹就完事了。

不喜歡的人,你必須裝得喜歡和适應這套規則;甚至有一些人,他們認為,這就是正确無誤的,這就是規矩,并且把這一套規則當成了自己的價值觀和基本思維。

3、拼命比不過領導一句話,刻苦趕不上别人有後台。

工作中誰不想評優晉級,誰不想提拔重用。你的拼死拼活的努力工作,業績漂亮、能力出衆。而上面了解提拔人選的情況,不在于你本身,而在于直屬領導的一句話。領導的一句話能把你送到榮譽的巅峰,也能把你送進罪惡的深淵。

你一個小兵無論踏實肯幹、兢兢業業,都趕不上領導一句話,你說你能不向上努力嗎?

體制内幹部提拔是一門“玄學”,因為有時候看起很努力的的幹部沒有被提上來,而平時不顯山露水的卻半路殺出。有些事情我們是無法改變的,比如背景、年齡,有些事情是我們無法掌握的,比如政策、機遇。空有一身努力奮鬥精神,是很難提拔上去的。

在體制内,如果碰到工作中比較關心人的領導(實際行動上,而非口頭上),在關鍵時候拉你一把的大貴人,要加倍珍惜,因為這種領導現在真的很難遇見。

體制内殺人是不用刀的,它隻會潤物細無聲地瓦解你的鬥志、野心、自信、自律,讓你覺得自己這輩子就這樣了,感覺離不開體制,隻能孤芳自賞,懷才不遇,隻能夢裡回味曾經的風華正茂。

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