一個員工最大的價值不在于做多少業績
而在于影響多少人做業績
一個領導最大的能力不在于帶領多少人
關鍵在于能帶出多少精兵強将
一個老闆最大的成功不在于能賺多少錢
關鍵在于能幫助多少人賺到錢
【創業級老闆管理團隊的六項法則】
1、留骨幹:無法讓所有人滿意,那就滿足20%的骨幹;
2、獎懲:明确遊戲規則,獎罰分明,絕不含糊;
3、敢授權:老闆能力再強,可直接管理的也就七八個人;
4、嚴招聘:甯漏過一千,也不錯招一個;
5、重挖掘:一專多能一才廣用,人才用到極緻;
6、做'仁君':管理層唱黑臉,大老闆盡量唱紅臉!
有話要說...