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企業的發展“江河日下”關鍵在于缺乏“特種兵”型人才?(李金平)

【企業的發展“江河日下”關鍵在于缺乏“特種兵”型人才?(李金平)】

企業的結局是由企業家的格局所決定的,那麼企業的發展,是否會按照預期的方向前進?這是由員工的素質來決定!由此得知,什麼樣的員工會成為企業的頂梁柱呢?什麼樣的員工可以影響企業的命運呢?毋容置疑,如果把企業團隊看成是一支軍隊的話,那麼特種兵型的人才必定最受人歡迎了!

企業的發展需要員工擁有特種兵那樣的忠誠:

忠誠是一個員工的起碼素養,同時也覺定了公司是否敢于給你大任,沒有忠誠度的員工,他的能力是很難得到團隊認可的,沒有忠誠度的員工,上戰場後,戰友們是不敢把後背托付給你的!

企業的發展需要員工擁有特種兵那樣的韌性:

很多人之所以平庸,關鍵是他沒有百折不撓的韌性,水有韌性,所有可以穿石、人有韌性、所以能夠卓越,越是大的成就,往往越難以一蹴而就,那麼這就需要員工擁有“千回百轉”、“順勢而為”的智慧和決心!

企業的發展需要員工擁有特種兵那樣的一專多能:

一名合格的特種兵不但要懂得多,而且還必須有自己的“拿手好戲”,因為在缺乏隊友支持的情況下,隻有靠自己才能完成任務,螺絲釘能夠發揮價值,取決于依賴機器,離開機器作用就不會太大了,能夠打勝仗的員工不但要有甘做螺絲釘的心态,也要擁有“獨撐大梁”的能力!

企業的發展需要員工擁有特種兵的執行力:

優秀的軍人是以執行命令為天職,合格的員工是以絕對執行為前提,要“打”誰?是高層決定的事情,怎麼“打”?才是你考慮的問題,如果一名員工沒有執行力,這既是員工能力不足的表現、也是員工缺乏大局觀念的一種意識,高層沒有必要把什麼事情都明明白白的告訴你,因為告訴你後的價值和意義也不是很大,而且還很浪費時間!

我們崇拜特種兵,不僅僅是因為他們“上能九天攬月、下能五洋捉鼈”,而且在于他們服從命令、敢作敢為、擁有男子漢那樣的氣概、以及不完成任務誓不回頭的決心,如果把這些優點和品性都轉嫁到員工身上,那麼這支團隊在市場一定會無堅不摧、無往不勝!

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