揭秘6種上司的軟肋及共事秘訣
丹尼斯是浸淫職場多年的老斯基。
他把經曆過的上司分為6種，并做了總括：上司既是天使，也是魔鬼。有的會幫你升職加薪，有的會讓你在豔陽高照的白天裡做噩夢。
01 專橫型 我的第一份工作是文案策劃。上司是在廣告策劃領域得過很多獎項的牛人，他能力強、有野心。喜歡發号施令而且說話咄咄逼人、犀利尖刻，簡直令人望而生畏。我搞不懂，他怎 麼跟我有仇似的。
和我一同入職的還有可憐的希拉，我們都沒有太多的文案經驗。哦，天哪，那時仿佛是在地獄上班，兇狠的上司經常會刺激我倆的小心髒：這樣的印刷廣告點子簡直就是5歲小孩想 出來；如果把你的點子給客戶，那麼客戶完全有正當理由解雇你；你或許應該考慮去當會計，因為會計行業不需要創造性。
很快，我開始害怕去上班，害怕那個殘忍的家夥。總是提心吊膽的我最終辭職走人。但希拉卻堅持了下來，不到兩年就被提拔為廣告部負責人。希拉在成功感言裡說，“我會過濾 掉他語氣和用詞裡的尖酸刻薄，那隻是他的說話方式而已。我隻專注于學習他對廣告的洞察力。”
後來，我想明白了。專橫型上司挑剔的手段是希拉成長最快的方式。我建議你設定一個時間段，比如用一年來“享受”快速成長，這是一筆很劃算的買賣。
從心理學角度講，設定一個期限，并定下目标，就更能容忍一些困境。對于專橫的上司，他們往往有3個核心特點。實用主義，不喜歡玩虛的，所以彙報工作要清晰、簡潔；他們喜 歡掌控局勢，你應該經常讓他知道你的行蹤和計劃；他們喜歡結果為導向，你不用花心思去搞辦公室政治，隻要一門心思幹好成績，他會給你最多的支持。
02 和善型 麥克是典型的和善型上司。他通情達理，做人做事很公平公正。如果你有問題請教他，他會表現出聖人般的耐心來教會你。當然，他們是中庸保守派。
如果你很有抱負，那麼還是不要選擇和善型上司為好。因為你會覺得自己一直在原地踏步，團隊裡缺乏挑戰，也很少發生激動人心的事情。大多數上司都會給下屬試壓，逼迫下屬 學習，但麥克從來不會那樣做，除非公司硬性要求。
1、他們希望下屬開心，至少看起來開心。最好不要讓他發現你的焦躁、無聊和厭倦，不然他可能會把你調崗甚至開除。
2、他們不善于跟職責無關的人交流。如果你能通過人際網，提供源源不斷的内部外部情報，那麼他會依賴上你。
3、他們注重團隊和自己的名聲。你在做預算時要精明一些，避免過度花銷，也要小心與客戶的一些返點問題，不要觸碰他的禁區，讓他難堪。
4、他們害怕冒險。你有新提議的時候，最好預測出可能的風險，并想好應對方案，以此消除他的疑慮，這樣更容易取得支持。本質上，他們更喜歡中等水平的下屬，那樣代表着某 種穩定。很出色和很差勁都會讓他沒有安全感。
5、真實是他們的本性。他希望下屬和自己一樣，抛除虛假。所以他們不喜歡拍或被拍馬屁，連“你做了一個明智的決定”這樣的贊美會都顯得有些多餘。
03 善變型 談到這類上司，真的讓人沮喪。你知道嗎？他們的性格非常複雜，他們是典型的多面手，讓人完全捉摸不透。
那時，路霸讓我覺得自己在為五個人打工。更為驚奇的是，他的善變全部是刻意僞裝和設計的，這也是善變與專橫的最大差别。比如客戶猶豫時，路霸會表現出專家的權威和果斷 ，讓客戶快速簽字購買；我在情緒低落的時候，他會像朋友一樣鼓勵我；當我顯得有些驕傲的時候，他會裝得很嚴厲給我一個下馬威。天哪，後來我才明白這些都是設計好的套路 ，他自然不會讓你把他看透，好在幕後操控一些。
他們都是用人高手，把下屬看成象棋中的卒，然後排兵布陣，讓下屬在棋盤上移來移去，還能讓下屬覺得自己是馬，覺得自己是他的愛将，得到了重用。
判斷善變型上司的核心在于，看他的言語和行為是否都是在鞏固、維護、證明自己的權威。即給下屬分配任務或提拔下屬都是為了他自己。
我離開路霸是因為他利用了我。一次供應商送來的貨有質量缺陷，于是路霸讓我寫一份反饋報告，而且要我誇大事實，但他總是不說明原因。最後我才得知他把報告給到老闆，把 供應商換成他的朋友。
總之，不要相信他的每一句話。若想要得到他們的支持，最好的方法是迎合他的需求——提升他的權威。比如想要組織某個活動，想申請部門經費，想要争取一些福利時，盡可能 将可能的積極結果描述得跟他的需求挂鈎。
另外，他害怕别人窺觊他的意圖，覺得自己受到了威脅。所以最好不要表現得太聰明，學會低調、裝傻。
04 明星型 喔，不可思議！真的，這種上司充滿活力，激情四射，喜歡挑戰新事物，還非常具有戲劇性。傑克就是這樣的人，他是讓人又愛又恨的上司。
傑克讓我們在工作中充滿樂趣和刺激，每天都過得不一樣。他會因為生氣而往牆上扔一個花盆，也會因為開心而給你一根雪茄，并誇你是最聰明的小明星。他還可能在大半夜打你 的電話談工作上的事。他有時候會吹毛求疵刁難你，但出發點隻是為了找點樂子而已，真夠病态的。
有天早上，傑克來到辦公室時突然暴怒，原因是煙灰缸裡還有煙頭。于是，要求助理嚴厲斥責保潔員。當助理跟他說保潔員在當晚因心髒病突發去世時，他卻說：“那麼現在誰來 幫我清理呢？”助理被他的冷漠震驚了，認為給這樣冷心腸的人打工很沒勁。但也有一次，助理歎息自己和母親的粉絲到當地來開演唱會，但門票已售罄時。他卻自己花錢托關系 弄來了兩張貴賓票。這是明星型傑克毫無道理的戲劇性所在。
他們的最大特點是永遠充滿着熱情，挑戰傳統，挑戰不大可能的事情——讓自己更受關注，保持明星的身份。所以你最應該做的幫助他成為更亮的星星。
首先，你要做他的粉絲，比如不要頂嘴，還可以經常像他尋求幫助，他會很享受幫助你解決疑惑；其次是多給他出點子；最後是讓他感覺這個點子是他自己想出來的。
當然，最後一步學問不淺，作者并沒有說怎麼做。馭爺的經驗是，跟倔強的人傳達建議時，采用這樣的方式進行引導：我在想，有沒有一種辦法......當他說出我的答案以後，我 會表現出驚訝狀：我怎麼就沒想到呢。
05 科學家型 這麼多上司中，我很喜歡這類型的上司。他們就像父親和導師一樣，說話直接、很客觀真實、能給你很多點子、特别有謀略。
他們像極了一名科學家，經常把經營理念像放進試管一樣做實驗。判斷他們是不是科學家型的核心依據在于，他們在任何情況下都有理論做指導。
他們很好相處。比如亨利，看起來像一位導師，會平易近人地跟你探讨各種話題。當然，事情進展得不順利時，他們也會顯得沉默，甚至有些許冷漠。主要原因在于他在思考新的 對策，他這時最需要的是安靜地梳理全盤思路。
他們愛做實驗愛瘋了，真的。一個新的環境、新的職務會讓他很興奮，興奮無關薪水和地位，而是又可以在新的領域去探索和驗證自己的理論，補充新的理念。
他們很在乎結果，因為結果可以直接體現其理論的可行性——他們很喜歡能領會其理論精髓，将其理論付諸實踐并執行得很到位的人，這就是大家努力的核心方向。
06 中心型 說到這類上司，那簡直是噩夢中的噩夢。他們基本上都以自我中心論，而且很多這類型的上司都自私。
你知道嗎？中心型的人往往很無情、無底線。為了利益出賣别人，或輾壓下屬獲取利益時，一點也不會感到良心不安。公司的人一般不也願意招惹他，做人方面不會受人敬仰，但 能在競争中保護好自己。
他們做決策時異常果斷，不會有半秒鐘的遲疑，簡直令人難以置信。
他們是最以自我為中心的上司，所以，能夠讓他閃耀自己、成為焦點的建議，大多會得到他們的支持，不然很難引起他們的興趣。他們正因為以自我為中心，所以對别人的蔑視非 常敏感，當你犯錯時，或許隻是你說了一句無關疼癢的話都會讓他反應過度，他們最有可能的是把你犧牲掉，而不是為你辯護。
一方面，他們為了達到目的，經常不擇手段，可能會在你面前說謊，所以不要放松警惕。另一方面，不要指望中心型上司會提升你，如果他給你好處或者幫助你，那麼一定是有原 因的，因為他的心裡隻有自己。如果你的業績特别突出，那麼他可能會刻意貶低你的貢獻，防止你被升遷或調離他的部門。
每周解讀3本書之《馭上之道》，作者：(美)貢紮格·杜福爾(Gonzague Dufour)，資深人力資源主管，曾任職于百家得、菲利普莫裡斯、卡夫等世界知名企業。
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