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深度｜揭秘阿裡巴巴的管理三闆斧：揪頭發、照鏡子、聞味道
管理者需要具備三項核心能力。天貓智囊團負責人天機總結了管理的三闆斧？目的是塑造一個内心強大、使命驅動的優秀管理者，指的是中高層管...
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《管理工作的本質》讀書摘要及感想
誕生了這樣一本足以奠定其經理角色學派管理大師地位的經典著作《管理工作的本質》（又譯《經理工作的性質》），所制定的管理培訓課程又怎...
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主動做事的人才是領導
你做事是否需要别人監督，你是不是失去了做事的主動性，沒有幾個人做事是積極的。便失去了做事的主動性，因為現在公司環境氛圍非常自由，...
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管理其實就是這麼簡單
管理其實就是這麼簡單，離開了人來談管理就是空談：所以管理人員必須要做好以下三點；管理者必須做好長遠的規劃，根據實際情況通過充分的...
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管理中的“帝王心術”
想寫帝王心術，隻因為頭條中太多視頻強調一些成事法則，想寫一些管理中“隻能寫來看看，古人做事強調知行合一，籠絡人心真的能赢得三足鼎...
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管理是賦能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人
因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創造力。管理必須回答一個問題，在未來的組織管理當中?大家會比較關心怎麼去做管控，互聯網下...
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論現代企業管理者應具備的素質
企業管理者掌握着企業發展所需資源的配置權力，特别是企業管理者素質的研究具有重要意義。在某個組織環境正點能導緻成功的素質，現代企業...
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隊伍不是管出來的，是帶出來的
幫助下屬拿到結果、帶隊伍、文化的傳承都是管理者的責任，管理者和員工的關系更像是教練和運動員，對員工的成長有沒有幫助，管理者要掌握...
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老實人很難當領導？這是我聽過特别一針見血的答案
更不知道如何站在管理者的角度思考問題...，不僅團隊業績沒有增長。連下屬都開始質疑你的工作能力，你以前做執行層工作時，你需要理解...
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[轉載]什麼是管理員工的重點？續1
所以彼得德魯克說最優秀的管理者就是那些為公司創造價值的人，在中國一個管理者光有能力是不行的“管理者業務能力很強不代表這個管理者就...
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樊登《可複制的領導力》：培養人是管理的第一要務
離不開計劃、組織、指揮、協調、控制等職能。不學習領導力的工具就努力做領導，現在更多是帶有思想和個性的執行制度，有野心的管理者要将...
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管理崗位上做得很輕松的人，都掌握了這3大管理員工的方法和技巧
同時也專門做過幹部管理工作、了解過很多管理者如何管理團隊的HR，員工是不是完全明白并清楚我們給他布置的這項任務最終是要達成一個什...
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管理的本質是什麼？協調還是決策？
公司上層其實就是指望通過你來放大團隊的産出效能，不存在說讓這個管理者在幕後指揮這種說法，就是已經承認和認可了你的突出而稀缺的個人...
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管理632｜優秀的管理系統維度一：3個支撐點，實現戰略目标
可以閱讀本号持續發布的企業管理文章，上一章節詳細闡述了衡量管理能力高低的5點一線，那就是團隊作風、人才培養、目标管理、過程管控、...
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管理好文：績效反饋的3大原則和5大方式 值得借鑒
績效反饋不僅僅是管理者向員工單向傳達考核結果的過程。績效反饋常常以單向通知的形式向員工下達，常見的績效反饋方式有個人績效面談、部...
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