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如何成為一名優秀的管理者
員工激勵是員工帶給工作的熱情、承諾、勤奮和智慧的程度。員工激勵是關于你的員工與公司目标的聯系程度，二、 給團隊和員工設定合理的目...
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頂尖高手和一般人的區别是，善于找支點！
團隊管理、業務管理和自我管理。這裡并不單指營銷、采購等商務管理。業務管理就變成了服務意識、流程和技能的管理，每個崗位都要清楚自己...
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什麼樣的人不适合做管理者？
一是管理态度上存在着偏激，管理者也需要是心理學家——在解決自己心理問題的過程中，不合格的管理者很多時候都是帶着定論去溝通的，而且...
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管理者靠不靠譜，就看這3點！
無非就是格局不高、跟不上趟、缺乏激情等籠統的感性認識。不僅不會培養下屬，彼得管理定律說。找能力更差的下屬，沒有全局的意識和系統化...
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領導，别總想着當英雄
我們需要的是能夠讓一切保持正常運轉并為員工提供支持的管理者，精心的工作設計常常能提升組織效率，管理者可以設計既能吸引員工積極參與...
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管理者要做好三件事：畫圈，畫餅，畫叉
管理者要做好三件事：管理者要為團隊及其成員明确職責，要為團隊制定規則，管理者要為團隊成員設定工作标準、明确工作要求。明需求、給願...
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給新晉管理者的8個建議
成長到什麼程度才可以做管理者“把一些更為底層的能力要求和提升途徑與你做一些交流“要針對團隊人員所處的意願與能力的四個象限進行輔導...
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如何用溝通解決80%的工作問題？
下屬C臨到下班仍然沒有完成工作，今天的工作做到這裡就沒問題了，他既不會設法加快工作節奏，要想改善下屬次日的工作表現，利用這5分鐘...
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中山團建公司方案 | 戶外活動探索北山大院
北山大院是珠海著名的城中村，這裡有建于清朝道光年間的楊氏大宗祠、藝術氣息濃厚的北山大院以及古建築、古樹等。傳統與當代的交融、藝術...
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管理者的四種角色
談到帶領團隊和管理者的關鍵要素及過往經曆的案例。因為我每次在正式場合講的時候面對的都是管理者，領導者(Leader 和管理者(M...
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管理者必須從制度上和實踐上兩方面入手，遏制不正當的競争
防止惡性競争、引導良性競争需要注意以下9個方面。管理者應當為每個下屬提供均等的發展機會，競争必然會被引到對立面。（2）要有一套正...
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管理的本質就是要掌握好這三點
的工作方式已經很難幫助企業在反複的疫情下走出困境”必須提高自己的管理能力，很多管理者總是絞盡腦汁想着怎麼把人管好。曆數管理大師們...
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團隊裡，誰适合做管理？哪些人值得重點培養？
問題1/如何識别一個人是否有成為管理者潛質？問題2/團隊裡，哪些人值得向管理方面重點培養？是對各級管理者一項重要的考核指标，有沒...
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管理，一定要管在“理”上
管理是一門充滿智慧、才幹與技巧的科學。——管理者要敢于擔當，要樹立幹事創業的崇高追求，在矛盾面前敢于挺身而出、困難面前敢于攻堅克...
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《管理的常識》讀書心得
企業中存在很多普遍的管理現象，在于管理者對管理的理解存在很多常識性誤區。管理的常識或許不會直接告訴我們解決管理問題的具體答案，這...
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