績效管理等于什麼？等于績效考核+績效評估+行為管控

XXXXX商業負責人績效考核方案

優質高效完成各項工作指标并規範内部管理。以被考核歸口管理部門提供的數據為準三、商業總經理考核年度指标體系（注籌備期涉及籌備期工作計劃、預算、相關經濟數據等指标需在總經理到崗三個月後制定）按招商指标分解...

教師績效考核細則

遵照《XX縣教職工業務量化考核細則》精神，（1）針對教師的政治表現、品德修養、工作态度、行為規範等方面的情況。通過教師互評、學生評議、家長評議和學校考評等辦法，依據能運用計算機等電教手段進行教學的熟練...

管理好文：績效管理的11大誤區，建議老闆看3遍

我看到很多企業會認為做好績效就不需要管理，考核隻是企業管理的一種手段而已，最終考驗是你企業整個管理團隊的能力素質，我經常看到很多考核類的指标和評價，如果弄在一塊采用同樣的目标管理和激勵方式，員工可能對...

砍組織就要做好預算管控，砍崗位也是如此，人員增加基于什麼？

砍組織就要做好預算管控，基于老闆或者部門的需要，我發現很多企業員工的增加，首先一定是帶着經營價值和客戶價值這樣的人員，很多企業會講，需要增加不斷的人員，要增加一些内部的管理崗位，其實并不能夠快速的給我...

企業風險管控——市場信用風險和貨款逾期風險管控指引

企業财務部門（或風控部門）、市場營銷部門和決策等部門在處理客戶信用和逾期貨款過程中應承擔以下職責。負責向财務（或風控部門）提供客戶及相關逾期貨款信息；負責組織相關人員對客戶逾期貨款進行核對和清收。市場...

五糧液幾千元，綿竹大曲11元，它們的價格差距來源于什麼？

茅台、五糧液、泸州老窖、等嫡系拳頭産品單價便要幾千元，按照所用的原料推算酒成本，為何高端白酒為什麼比低端白酒價格貴幾十倍，但說幾千元的五糧液和11元（某東顯示單價）的綿竹大曲吧。五糧液等高端白酒都是用...

附件二：龍口市共同體名師工作室成員考核評估标準

(附件3)行為或在年度考核中：年度上傳或提交資源5篇次以上（5分）：工作室成員每學期要提交2篇資源；本校或共同體内評課不少于4節(評課記錄表附件8)（1分。每學期指導培養共同體内學校3-4名（不同學校...

管理是賦能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創造力。管理必須回答一個問題，在未來的組織管理當中?大家會比較關心怎麼去做管控，互聯網下半場的核心是效率，更加要解決社會的整體效率問題：管理的兩個最重要的價值也...

有效管理供方的11個要點

供方管理是任何一家公司在經營發展過程中必不可少的一環，—有效防止因材料方面的因素影響公司的運作效率；在日常工作中務必要通過各種适宜的渠道或方式關注材料市場的變化情況，供方管理最主要的就是要建立健全适宜...

抗癌藥療效評價指标OS PFS DCR ORR是什麼意思？

但是藥物說明書中是不會寫明藥物臨床試驗的有效率等數據的，當患者的生存期能充分評估時，如果看到一個藥物臨床試驗數據報告OS時間越久，所以臨床評估數據中常常會出現5年生存率。從随機化開始到腫瘤發生（任何方...

強化制度管控 加強經營管理 推進企業發展

集團公司各部室、各分子公司在加強公司管理方面做了大量工作，集團公司要進一步強化制度管理，要清理、修訂和不斷完善各部門、項目部和分子公司職責和個人崗位職責，要科學、規範、合理衡量工作量和工作管理複雜程度...

中層管理人員考核表

優秀、稱職、基本稱職、不稱職：很好管理能力良好專業能力很強完成很好任務量工作質量差很高很好考核時間優秀為總得分90分以上稱職為總得分75-90分基本稱職為總得分60-75分不稱職為總得分60分以下

管理好文：績效反饋的3大原則和5大方式 值得借鑒

績效反饋不僅僅是管理者向員工單向傳達考核結果的過程。績效反饋常常以單向通知的形式向員工下達，常見的績效反饋方式有個人績效面談、部門績效面談、電話反饋、郵件反饋、部門公示等，或者由考核者邀請相關考核責任...

人的骨灰究竟是什麼？骨灰多年後又會變成什麼？

因為由氫和氧構成的水占據了人體的主要質量，而人體中普遍存在的有機物主要由碳、氫、氧構成。火化爐中還會加入諸如柴油這樣的燃料，火會讓身體中的軟組織收縮，被燒過的遺體通常會扭曲成拳擊手的姿勢。占據人體主要...

投資到底是什麼？ 投資到底是什麼？ 文/金立成 筆者認為，簡單來說， 投資從表面上看是金融，從深層次...

投資到底是什麼？投資從表面上看是金融；從深層次看其背後是經濟、曆史、哲學、宗教和人性；投資還是一項錢生錢的生意。投資更是一種注定隻有極少人能掌握的稀缺技能，投資者對投資的理解越深，有關投資的诠釋，投資...

授權，是什麼？不是什麼？

授權一事需要授權者與被授權者雙方密切的合作，被授權者對授權者負有報告及完成任務的責任，授權實質上是将權力分派給其他人以完成特定活動的過程，将決策的權力從組織中的一個層級移交至另一個層級，授權式的管理革...

你認為自己沒有錢的原因是什麼？賺錢的核心究竟是什麼？

你認為自己沒有錢的原因是什麼？家裡沒有資源支持？賺錢的核心在于你有沒有能力接住财富：更别說用這一百萬當杠杆來撬動更多的财富，這個世界上太多都接不住的例子了，你才會真正地明白賺錢的核心究竟是什麼，有時候...

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

柳比歇夫除了時間管理，還教會了我們什麼？

那就是要把混亂的東西歸納成體系。看過的東西很快會忘記。并将研究的内容整理成為文稿，不過是因為平日學習之後的知識儲備資料而已，就可以記起某本書中需要的東西，他都盡量寫一份評論性的簡介，他先是給自己定了一...

團隊管理中，我們需要注意什麼？

一是大家對于目标任務特别是項目的意見，一定要統一意見。一定要讓所有核心成員都來參與調研和論證，因為方向性的問題很關鍵，決策一定要确保準确，二是工作任務的分配要科學合理，在分配任務的時候不能主觀臆造，要...

管理的本質是什麼？協調還是決策？

公司上層其實就是指望通過你來放大團隊的産出效能，不存在說讓這個管理者在幕後指揮這種說法，就是已經承認和認可了你的突出而稀缺的個人能力，就是讓團隊圍繞着你的好點子、好思路、好創意、好方向、好模式來構建和...

【ASE】非粥樣硬化主動脈疾病的多種影像評估（一）

本期由阮燕萍醫生講解非粥樣硬化主動脈疾病的多種影像評估（一），這周開始我們将一起回顧非粥樣硬化主動脈疾病的多種影像評估，作者決定關注非感染性主動脈炎的新進展，這裡您可以看到是頸動脈多普勒超聲的典型表現...

目前國際上主要的培訓評估理論方法

當前對培訓評估進行系統總結的模型占主導地位的仍然是柯克帕特裡克(Kirkpatrick)的四層次模型，2.所謂學習評估即衡量學員對原理、事實、技術和技能的掌握程度。柯克帕特裡克(Kirkpatrick...

ISPE 調試與确認（第二版）的風險評估實施方法直播回顧及問答

通過系統風險評估代替了第一版的部件關鍵性評估，依據系統是否影響産品關鍵質量屬性或關鍵公用系統提供的産品質量來分類為直接影響系統和非直接影響系統：直接影響系統需要開展調試與确認工作，系統風險評估用來檢查...

自律和管控自己，才是交易的核心

高手不過是一直在修煉控制自己的能力，交易隻不過是一個自律者的遊戲！人是很難管理好自己的，隻不過是我能夠管好自己。這個世界上還是沒有發現有幾個人是比我厲害的。我們的交易市場吸收了一批不能夠控制自己的人；...

好好有序地管控支配自己

​ ​自愛自立，自覺自律的原則，​是唯一的管理踐行道德原則。​品行道德，首先被嚴格要求的是，​必須要好好有序地管控支配自己。​教養和修養，就是凡人一生中，​時時刻刻不可缺少的重要課題。Always a...