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總經理總監,50頁《業務競争戰略》幹貨課件分享,6大工具、12個

總經理總監,50頁《業務競争戰略》幹貨課件分享,6大工具、12個步驟搞定業務戰略和經營計劃。競争戰略常用工具:
1、三大一般性戰略:
成本領先戰略(Overall cost leadership);
差異化戰略(differentiation);
集中化戰略(focus);
2、五力模型:
行業内競争、供應商、購買者、潛在進入者、替代者;
3、SWOT分析:
外部機會威脅分析;内部資源、能力優劣勢分析;
4、價值鍊:
基本活動包括采購、生産、銷售、售後服務等;
支持活動涉及人事、财務、計劃、研究與開發、采購等;
以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具包文件。

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