行政部經理目标責任考核方案
行政部經理目标責任考核方案
一、目的
為了進一步規範崗位責任目标考核管理，充分發揮公司中層領導的主觀能動作用，調動工作積極性，特制定本考核方案。
二、考核期限
年 月 日～ 年 月 日。
三、權利和義務
1.公司人力資源部對行政部經理擁有監督考核權，并負有指導、協助其開展必要工作的責任。
2.行政部經理全面負責公司全部行政管理工作，在工作上服從公司安排。
四、薪酬标準
1.行政部經理年薪為 萬元（其中固定薪酬占70%、浮動薪酬占30%）。
2.浮動薪酬根據年度考核得分進行發放。
五、目标責任及考核
（一）目标責任一及考核：行政管理制度（權重15%）
1．目标責任：行政管理制度完善、無重大漏洞、無不可執行的制度。
2．考核标準：存在1項不規範的制度，減____分；每存在1項完全不可行的制度，減____分。
（二）目标責任二及考核：行政辦公文件資料管理（權重15%）
1．目标責任：行政辦公文件處理及時率達____%，且無差錯；資料文件及時歸檔且無毀損洩密等。
2．考核标準：文件處理及時率每低于目标值____%，減____分；文件處理差錯每發生1次，減____分；資料文件每有1份延遲歸檔，減____分；重要資料文件每有1次洩密，減____分。
（三）目标責任三及考核：辦公設備管理（權重15%）
1．目标責任：辦公設備完好率達____%，辦公設備維修及時率達____%。
2．考核标準：辦公設備完好率每低于目标值____%，減____分；辦公設備維修及時率每低于目标值____%，減____分。
（四）目标責任四及考核：辦公用品管理（權重10%）
1．目标責任：辦公用品在規定時間内發放，發放無差錯。
2．考核标準：辦公用品發放有延遲，減____分/次；辦公用品發放差錯每發生1次，減____分。
（五）目标責任五及考核：會議管理（權重15%）
1．目标責任：會議組織滿意度評分達____分，會議記錄完整且無差錯。
2．考核标準：會議組織滿意度評分低于目标值____分，減____分；會議記錄的信息不完整或有差錯，減____分/處。
（六）目标責任六及考核：車輛管理（權重15%）
1．目标責任：出車及時率達____%且無安全事故；
2．考核标準：出車及時率低于目标值____%，減____分；每發生1次安全事故，減____分。
（七）目标責任七及考核：部門内外管理（權重15%）
1．目标責任：部門内部培訓計劃達成率達____%，部門外部相關單位滿意度評分達____分。
2．考核标準：部門内部培訓計劃達成率低于目标值____%，減____分；部門外部相關單位滿意度評分低于目标值____分，減____分。
六、考核結果
行政部經理目标責任考核結果主要用于績效工資的發放，具體發放标準如下表所示。
行政經理績效工資發放标準
考核得分（X） |
85≤X≤100 |
75≤X＜85 |
60≤X＜75 |
X＜60 |
發放标準 |
____% |
____% |
____% |
____% |
七、辦法說明
1.責任人在工作期間若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生産經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本考核方案。
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