真正放下一個人，不是删除，不是拉黑，不是不聯系，而是這樣做，看看你放下了嗎

但是忘記一個人太難。隻有分開才是最現實的結局。幻想和掩耳盜鈴都不是面對分開該有的态度。沉浸在過去的回憶裡不能自拔。想要徹底忘記，想要徹底放下一個人，自己也嘗試着慢慢地淡忘，神經兮兮地去偷偷掃蕩他得朋友...

“熱心”狗狗将剛放下的包裹送還給快遞員 2021-12-07 07:53 據美國哥倫比亞廣播公司（CBS）12月3日報道，美國明尼蘇達州一隻熱心助人的狗子想确保人們不落下東西，于是把快遞員剛放下的包裹又送

狗狗将剛放下的包裹送還給快遞員”美國明尼蘇達州一隻熱心助人的狗子想确保人們不落下東西。于是把快遞員剛放下的包裹又送了回去，這隻叫尼克松的8歲拉布拉多犬在快遞員中很受歡迎。它會送快遞員一直走到門口，它叼...

治陽亢高血壓的方子！上管耳鳴頭暈，下管腿軟手麻，值得一學

必須在中醫師當面辨證指導下來借鑒、應用，見患者脈象弦滑有力，患者平時總感覺頭暈，耳鳴、腿軟、手麻也大為改善，達不到徹底治愈高血壓的目的，由于西醫西藥對高血壓治療越來越具有普遍性，比如說上文中王紹蔭先生...

學會求知、學會做事、學會共處、學會做人（一）

則是人類未來的理想社會和終極目标．實踐終身學習原則的”終身教育和學習社會必須建立在全體社會成員都能不斷進行四種“凡是學生在未來學習、工作和生活中的東西，當然在這裡提出的學生學會吃飯、學會說話，掌握終身...

管理好文：績效管理的11大誤區，建議老闆看3遍

我看到很多企業會認為做好績效就不需要管理，考核隻是企業管理的一種手段而已，最終考驗是你企業整個管理團隊的能力素質，我經常看到很多考核類的指标和評價，如果弄在一塊采用同樣的目标管理和激勵方式，員工可能對...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

客戶心理學52講(44/52) | 影響客戶決策的7大心理學法則之7-稀缺

不知大家是否還記得非典時期的白醋賣到多少錢一瓶，平時一塊錢左右的白醋為什麼突然賣這麼貴？從經濟學的角度來說是因為供需出現倒挂，商家立馬提價。想不想得到是另一回事，稀缺性會嚴重影響我們的決策。稀缺讓客戶...

【心理學科】心理學家忠告：這種顔色被稱為“抑郁色”，偏愛它的孩子，很自卑！

喜歡粉色的人常常想讓自己呈現出年輕、有朝氣的感覺，我們還可以通過孩子喜歡的顔色，來判斷孩子内心的真實想法，家長還可以通過顔色來發現孩子的内心世界”那家長就需要注意孩子的性格了，相信更多的小孩更喜歡晴朗...

孩子越黏媽媽就越親？心理學家：别高興太早，這些原因影響大|孩子|心理學家|寶寶|寶媽

果然母親和孩子之間的關系是世上最親密的，老一輩的人都說孩子粘媽媽是有孝心的表現;寶寶愛粘媽媽是天性。出生後醫生會将寶寶放在媽媽胸口以獲得安全感。普遍的母親和孩子的關系應該是親密的。孩子逐漸成長的過程中...

《人生感悟荟萃：生命中那些得不到的，都要學會放下》

就是要放下那些自私的欲望和心頭的惡念。放下那些無謂的執着和頑固的偏執，懂得放下，沒人能左右你的幸福，沒人能替代你的快樂，人生和命運都是自己的收獲和結果。是衡量幸福和快樂的标準，不自憐、不自卑、不怨歎，...

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

研究方法 | 如何在頂級管理學期刊發表論文（五）：方法與結果

如果這些章節并沒有對數據收集程序和結果提供清晰、詳細的描述。并會就作者使用的研究程序和發現，一個有效的陳述可以對作者說服讀者相信他們的理論論點（或其中的一部分）得到支持的程度産生至關重要的影響，我們發...

管理學之《六大經典理論》

科學的理論對實踐具有指導作用。而污水又總會給企業帶來各種各樣的矛盾和沖突，這就要求企業管理者要掌握酒與污水的沖突與協調的技巧。酒和污水在一個組織中也存在着相互博弈的過程。是精明的企業管理者引領企業走向...

管理好文：績效反饋的3大原則和5大方式 值得借鑒

績效反饋不僅僅是管理者向員工單向傳達考核結果的過程。績效反饋常常以單向通知的形式向員工下達，常見的績效反饋方式有個人績效面談、部門績效面談、電話反饋、郵件反饋、部門公示等，或者由考核者邀請相關考核責任...

100篇時間管理精選文章，深度好文（建議收藏）

這篇文章整理了易效能【時間管理】公衆号内所有文章目錄，希望能幫助您快速獲取最需要的知識（強烈建議收藏）。精選100篇時間管理深度好文章給您參考？時間管理專家葉武濱老師深耕時間管理領域多年，總結出一套非...

學會欣賞别人，你會更優秀｜深度好文

從不嘲諷普通人的夢想，要有一雙善于發現美的眼睛，她再提到新同事時，她和新同事一起負責一個中秋宣傳項目，她發現新同事能力很強，要不是她指出我方案裡的一個重要數據錯誤，她剛來公司那會我還有點嫉妒她，現在更...

領導對你說這5句暗語，别說“謝謝領導”，聽話聽音，小心上當

遇到說話直來直去的領導是幸運的，遇到那種說話讓你悟讓你猜的領導，領導忽悠下屬的套路，如果領導拍拍你的肩膀這麼說，領導想提拔誰，凡是領導這麼對你說的，是不是每次有什麼緊急任務、需要加班加點的時候，如果領...

判斷領導是不是伯樂，主要看這3點，别再追随不靠譜的領導

近日在論壇中看到有位女員工小陳分享了自己的工作經曆，發現公司領導竟然直接把雙休改成了單休，甚至還要求某些員工在公司周六的時候仍然在公司裡加班，很顯然法院認為公司确實做了違反勞動法的行為，在和員工相處的...

飯局上，領導不喜歡聽這4句話，領導聽到就覺得煩，希望你沒說過

一般就是公司領導和同事共同參與的飯局，特别是領導在的飯局。于是小編總結了四個不能夠在飯局上和領導說的話。我們不要唆使領導買單。買單其實是飯局上不得不提的一件事：那麼領導自己會有買單的想法嗎，如果你在飯...

緻老領導（領導離開公司，作詩歌一首紀念）

今天是個難忘的日子，還記得推行企業文化時的朝氣蓬勃嗎？還記得生産一起趕活時的熱火朝天嗎？還記得泰山半年總結會時的豪言壯語嗎？還記得新廠搬遷前前後後的殚精竭慮嗎？還記得一起做活動、辦晚會、去旅遊、自行車...

職場中領導最讨厭老實人，不明白這四點，遲早會被領導抛棄

不乏有許多的老實人經常困惑，為何領導總對圓滑的人加以重用，老實人在職場中反而得不到不被領導喜歡，老實人遇到機會，領導不喜歡三棍子打不出一個屁來的老實人！難怪領導棄用老實人，老實人不要怕事。示弱沒有自己...

善于啟迪下屬思路的領導，才是真的好領導

但小王覺得這個客戶的潛力非常大，我有個客戶非常難搞：在沒有向小王充分了解具體的情況下就直接告知小王一套方法，A經理也不敢保證自己一定會拿下小王說的客戶，你認為這個客戶非常有潛力，可否談談這個客戶的潛力...

當領導做這4件事情時，說明領導已經不再信任你，看醒無數人

每個人在工作中和領導打交道時，都能知道領導對自己的态度，隻有謹慎去處理與領導的關系，要想繼續得到領導的認可，就必須要明白領導的一些信号，幫助大家與領導相處時才不會被動。怕動作太明顯得罪下屬，所以當領導...

想要成為領導的左膀右臂，得到領導認可，這幾點要做到，事半功倍

以前我不是很理解覺得領導“一定要養成按照流程保質保量地完成自己的工作，在自己沒有能力創新流程的時候先學會遵守”而且不要以為領導看不到你在做什麼，2、想要高度的執行力你首先要做的就是，想要保持環境一直安...

永遠不要懷疑領導的能力和水平！能做領導者，必有過人之處

必然會成為職業進步的最大阻礙。工作、學習能力必然極強，如果牛俊傑沒有在礦工崗位上磨砺出強大的技術水平。也不可能走出礦坑成為京州能源總經理，自身的技術能力是他們成為企業高管的強大後盾，我們也不否認一些民...

老領導酒後吐真言：當領導的，把這9句話，...

1、做領導還需要做好信息管理，管理是做事用方法，領導是做人讀人心。私底下再給他點利益安撫。在公開場合連同自己一同'批評反省'。4、成為一個項目的主要負責人的前提是你得有背景，盡量不要成為那個負主要責任...

領導出差3天被批評3天，用3個微信方法彙報工作，領導鐵定看好你

少發語音：首先領導不方便聽，語音聽不清楚，或者像這位領導在開車的路上沒辦法聽語音。其次是沒時間聽，非要變成10秒鐘的語音，這樣很浪費領導的時間。個人職責是跟領導溝通彙報好，為領導服好務。如果是請示類問...