七分鐘讀懂《多維度思考》，掌握一流的思考方式，尋找人生最優解
愛因斯坦說過，學習知識要善于思考，思考，再思考，我就是靠這個方法成為科學家的。但是愛因斯坦卻沒有說過，該如何去思考。
在我們的學習經曆中，課本、老師、父母，都很少告訴我們如何去思考。他們隻會說——你要學會思考。但怎麼思考呢？不知道！
我們中國人，在思考的時候最擅長的就是“碰運氣”或按套路思考。教科書上給個公式，咱們就能按照公式做題；
運氣好的時候，也能正好想到了點上。所以，絕大多數人的思考方式都是混亂的、充滿随意性的。
如何開發自己的思考能力呢？有書君今天要給大家推薦一本書，這本書叫做《多維度思考》，有了這本書，我們普通人基本上就可以建立起系統的思考方法了。
《多維度思考》的作者叫理查德·泰普勒，是一名暢銷書作家，他根據自己幾十年的研究和教學經曆，在這本書裡總結了100條思考法則，全方位地指導咱們普通人移除思維障礙，培養出清晰、高效、有條理的思考習慣。
當然了，這本書的内容實在是太豐富了。有書君倒是也想面面俱到地把它解讀給大家聽，但是時間有限，我們隻能選取其中最為重要的幾條思考法則，着重給大家講述。
第一種思考方式是系統思考。
什麼叫“系統思考”呢？這四個字雖然簡單，但很多人并不清楚它具體是什麼意思。其實啊，“系統思考”指的是，對某個問題進行全方位思考的同時，也要注意各個要素之間的關聯性。
這就相當于在一個生态系統中，各個要素是緊密聯系在一起，你忽略了水或者忽略了森林，都會影響整個生态系統的運作。
那如何系統思考呢？作者在這裡主要提出了2個法則。
第一個法則是，學會列清單。
很多人不習慣列清單，覺得這種做法幼稚、多此一舉。其實并不是這樣——如果你仔細觀察，職場上的成功者，身上一定帶了一個小本子，随時列出一個思考或工作清單。
列清單之所以這麼重要，是因為通過它，你能有效地将不同的想法歸入不同的種類。比如，領導說後天要去杭州開會，讓你安排一下，這時候你該做哪些準備工作呢？
首先，你可以在清單上寫下：出門準備：預定車票，預定賓館；會議準備：準備會議資料，會議時間，參會人員名單，計算從賓館到會場的時間；歸程準備：預定車票，會議報告，等等。
你看，這就形成了一個簡單的思考系統。從這裡也能看得出，一個好的清單有三個要素：第一，完整、全面；第二，有分類；第三，緊密圍繞思考的主題，且各個要素之間具有關聯性。
第二個法則是，不要沉迷于決策。
也就是說，思考問題的時候，暫時不要做決策。按照作者的說法，決策越少，頭腦越清醒，你也就有越多的時間去思考出更完整、合适的答案。
舉個簡單的例子：假如你要搬家，你現在也許在思考到底是下周六搬家，還是下周日搬家。但是，問題是，周六還是周日搬家重要嗎？其實并不重要，你現在不需要做決定。你隻需要把東西先收拾好，等到周四或者周五再做決定，這樣你才會有更多的時間進行系統思考，比如觀察雙休日的天氣怎麼樣，要不要加班，有沒有重要的社交活動，會不會出差，等等。
在《多維度思考》中，作者還提出了幾條關于創造性思考的法則。
所謂的創造性思考，簡單來說，就是讓思維自由發散，用從未考慮過的方式思考。
在這裡，他也主要提出了3條法則。
第一個法則是，創造思考環境。也就是說，我們要用甜言蜜語去哄騙大腦，鼓勵大腦進行創造性思考。怎麼做呢？
首先，找出适合你自己思考的氛圍。比如，有些人走路時思考能力最強，也有些人睡覺之前大腦非常活躍，還有人在健身房裡擁有最強的思考能力。不管是哪一種，這都需要你去尋找。
其次，你要知道你在什麼地方、以什麼方式才能進行最好地思考。就拿走路時思考來說，有些人習慣獨自散步，也有人喜歡跟朋友們一邊走一邊交談；有些人安安靜靜地散步，思維裡面活躍起來，天馬行空，但也有人更習慣聽着歌進行思考。那麼，你是哪一種呢？
第二個法則是多元化、發散思考。也就是說，我們要從一個起點出發，朝着多個未知的方向思考。
作者就有一個朋友，她以前就有一個想法：我們能不能重複禮物的包裝盒，這樣既能降低成本，又很環保？普通人的想法是，禮物包裝盒本身就是“垃圾”，不好重複利用吧？但是，他的這位朋友就專門做回首包裝盒的生意，把這些廢品回收回來，做成全新的産品。
第三個法則是，将手頭的任務和毫無關聯的事務做連接。
假如你現在正在寫年底的工作報告，“工作報告”和《王者榮耀》有什麼關系？和方便面有什麼關系？那和電腦、飛機、美國人呢？這些關鍵詞雖然離得很遠，但是，将它們聯系在一起，尋找“連接點”，能夠培養起你的創造性思考能力。
作者在這本書裡還提了幾條關于批判性思考的法則。
這裡的第一條法則是，了解因果關系。要想學會批判性思考，就不能從表面做出判斷。一個原因，必定導緻一個結果；一個結果，必然有深層次原因。比如，假如你現在正在考慮為什麼同事總是給你穿小鞋，你就不能簡單地從表面做出判斷，認為同事的人品有問題、喜歡針對你，而是要思考因果關系，比如，我是不是哪裡做錯了？是不是有人跟她說了什麼？她是不是誤解了我什麼？她家裡是不是發生了什麼，導緻她最近心情不好？領導對她是何态度？等等。
第二條法則是，篩選超載信息。也就是說，在思考的時候，把過多的信息删減掉一些。比如，哪些信息和現在思考的問題關聯度不大？哪些信息不夠有創造性？哪些信息是自相矛盾的？
接下來，第三條法則是，考慮概率問題。意思是，在你思考的所有選項裡，簡單估算它們發生的概率，培養自己的風險觀。我這樣做帶來的收益是多少？可能存在的風險有多大？我能不能控制風險，等等，這些要素都是需要考慮的。
好，除了以上所講的這些方法，這本書還提到了決策性思考、合作思考解決問題式思考、健康思考等各種思考方法，内容是相當豐富的。大家如果感興趣，可以把這本書找出來，仔細研究一下這裡面的100條思考法則。
你在生活中一般是如何思考的呢，有沒有不錯的個人經驗？歡迎留言讨論。
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