下屬有氣場領導無法壓制？這樣看待下屬的長處，才是高明的領導者
有人的地方就是江湖，有江湖的地方就有人情世故。
職場中要懂得人情世故：
一是會做人，包括：懂得給人情面、臉面、場面，會表達、會溝通。
二是會做事，包括：會看事（勢）、會來事、會辦事。
導讀：下屬很有氣場，領導無法壓制，該如何是好？
人的氣場說到底是骨子裡氣質的體現，而氣質又和修養、涵養有關，這些都是溶于血液，镌刻在人的一言一行中的。
你的氣質如何，氣場便如何，這些都會透過你與他人相處的點滴中體現出來，别人也因此可直接感知，所以一個人的氣質如何是絲毫騙不了人的。
放在職場層面上來說，如果下屬很有氣場，領導無法壓制，那領導就要想辦法提升自己的人格魅力與氣質了，否則壓不住下屬，那便很難管理好團隊，管理不好團隊，還談什麼創造更好的業績呢？
這些東西都是一脈相承相關聯的，領導切不可忽視，務必重視起來，承認自己的不足，秉着謙虛好學的态度去不斷提升自己。
使自己的全面綜合能力得到提高，繼而赢得下屬們的忠心與欽佩，營造出自己獨特的氣場，使人信服，也讓人覺得可信賴與依靠。
下屬很有氣場，和領導出去談項目“喧賓奪主”，讓合作方誤認為下屬才是領導，這不僅讓領導覺得沒面子下不了台，更讓領導不爽，打從心裡埋怨。
當然這樣的情況并不多，但也确實存在，也許你會覺得下屬怎麼那麼沒有眼力見，這點基本的職場禮貌都不懂嗎？
到底他還想不想幹下去，你會這樣想也是人之常情的，可下屬不懂得做人又或他不在意這些方面是他自身的問題。
作為領導，還是要把主動權緊緊掌握在自己的手裡。
有句古話叫“佛靠金裝，人靠衣裝”，領導和下屬一同約合作方見面，領導理應要對自己的整體形象管理重視起來，不能穿得太随便，否則到時候下屬精心穿着，領導過分“樸素”，那就不能怪合作方“先敬羅衣後敬人”了。
由此可見，關于氣場的彰顯，除了内在的修養，外在的形象也是不容忽視的，那作為領導，究竟要如何做才能提升自己的氣質，繼而增強個人氣場呢？
豐富自我，進一步提升能力一個無能的領導注定不能服衆，因為你若想得到别人的尊重與信服，那就要以身作則，發揮帶頭模範作用。
如果自己本身沒有實質才能，又愛擺領導架子，對下屬工作不了解又喜歡瞎指揮，那下屬便覺得你在“整”他，自然對你沒有好感又或沒好臉色。
作為領導，學會體察民情很重要，即了解下屬的工作，切實幫他們解決工作上的困難，擁有一份“領導自覺”，有責任感，有擔當。
唯有如此，領導的氣場才會出來，才能更好地凝聚身邊同事下屬的心，繼而一起為公司創造更大的利益。
領導的氣場修煉，得先從全面提升自我開始，無論是氣度修養，還是工作能力，都要囊括起來。
氣度修養方面，可多閱讀，畢竟“書籍是人類進步的階梯”，我們可以浏覽相關的書籍，使自己的心靜下來，然後沉澱學習，并堅持下去，那時間久了，你自然能感受到自身氣質的變化。
工作能力方面，“領導理應是萬能的”，這昭示着領導才華加身的重要性，無論是交際能力還是應對突發狀況的能力，都要修煉好，以匹配起自己的職位，如此方可起到引領作用，帶領底下員工創輝煌佳績。
工作能力的加強，可向經驗豐富的前輩多學習，多在一些場合中磨煉自我，莫怕艱辛，需知當你承擔得更多時，個人成長得便越快。
“不逼自己一把永遠不知道自己有多優秀”，美好是奮鬥出來的，如果你能明白這個道理，又何妨自己的氣場會被下屬壓下去。
打開眼界，培養闊達心胸如果領導因為下屬的氣場壓制住了自己，就自亂陣腳，暴跳如雷又或心生嫉妒，那便很容易“走偏”。
在工作上故意刁難下屬，對下屬的出色工作能力視而不見，這些都會讓事情演化得更糟，短暫上來看，好像是領導得利了，但從長遠來看，得利的無一人，畢竟工作上合作才能共赢，共赢才能持久。
于領導而言，培養長遠的眼光和練就闊達的心胸，才能長久地在職場上立足，斤斤計較和做事隻關注眼前的利益，而不考慮未來，那必定是行不遠的。
如今的時代，可不能靠強權去征服員工下屬，領導若想要下屬從心裡欽佩敬重自己，并赢得群衆一緻的好口碑。
那凡事就不能太計較，辦事講原則，做人有底線，這樣才能把個人的魅力凸顯和氣場營造出來，不露自威，得到員工們由衷的稱贊。
遵從規則，不以借口推脫将軍自身作風如何，底下的兵便如何，效仿作用和潛移默化的感染作用，都會驅使事态發生“連鎖反應”。
作領導的，千萬不要說一套做一套，刻意打造的美麗皮囊，終有被人撕下來的那一天，虛假替代不了真實，群衆的眼睛都是雪亮的，要明白你騙得了一時，騙不了一世，騙得了一部分人，騙不了全部的人。
領導唯有帶頭尊重公司規章制度，不搞特權和特殊化，遵從規則，不以借口推脫，才能赢得由下至上的掌聲與鮮花，而所謂的領導氣場，就是從這一件件小事中積累起來的。
下屬比領導有氣場，換誰是領導心裡都不好受，但心裡不好受之餘，也要找出自身的不足和氣場被員工壓制住的症結所在。
絕不可被憤怒沖昏頭腦，在思緒還未理清楚之時就冒然行動，這樣不僅不利于局勢場面的扭轉，還會拉低自己的修養，讓自己風度盡失，落人诟病。
此時領導應該做的是審視自我，從自我身上找原因，然後加以調整，以闊達的心胸去為人處事，把自己進階得更好，等時機成熟，強大的氣場便水到渠成了，又何需過度憂慮和對自己不自信呢？
且走且看，一切盡在掌握，這才是領導的風範。
文/老夏分析師
有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。
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