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打人不打臉,領導這樣批評下屬,對方不但虛心接受,而且感恩戴德

職場上,誰也不能避免犯錯,人們自然會寬恕。如果犯錯變得正常,那麼它就不是犯錯。我們每個人都喜歡聽好聽話,不喜歡聽難聽的話,更不喜歡聽被别人批評的話。但是在現實的職場生活中,有些高明的領導他們雖然是批評人,卻讓人聽了卻很舒服,并且還對這樣的領導心存感恩,我們來看看他們究竟是怎樣批評人的吧。

1、雖然批評下屬,但是還很尊重下屬: 一是,體現在對下屬人格的尊重上!有水平的領導,無論再生氣是不會拍桌子,拍凳子,甚至是說髒話罵人的,每個人都有人格尊嚴的,領導批評人也要體現出對下屬的人格尊重,二是,體現在對下屬工作的幫助上,有水平的領導,不單單是批評下屬,更重要的是,批評完下屬後,會給下屬解決問題的辦法。

2、對一些錯誤多加鼓勵,不要一味批評: 批評要分情況,下屬的主觀意志很好,但如果做錯,就不要太批評。比如,部下察覺小偷進了公司,不顧一切拼命去追小偷。結果沒追上小偷,卻把自己給弄受傷,失去了很多公司的财務。當你處理這種情況的時候,你能責怪這個部下嗎?如果這個時候你堅決認為你的部下錯了,既然害公司損失了财産,就一定要批評他,那麼隻能說你這個領導格局不大,是非觀念不清楚。

3、給面子比讓他難堪更加好使: 每一個部屬都要面對,知道自己錯,就要學會安慰自己。部屬與領導相同,兩個人都是面色蒼白。其實他并不想為許多錯誤而煩惱。在工作中,他不希望自己變得完美而美麗。這種方式方法是有局限性的,而且犯錯也是很正常的,所以我們要學會給他們機會去改正,不要用棍子打他們,而是要鼓勵他們,而不是發洩他們的熱情。

4、不分青紅皂白就批: 領導看到問題出來,看到員工犯錯,不去了解不去分析,把犯錯的的員工抓過來就開始劈頭蓋臉的一頓狂批,你這種做法看上去解了氣,結果,就會葬送員工的工作熱情。在批評員工之前,一定要有章法,一定要學會調查,掌握相關的信息,然後幫助員工改變這種錯誤,相信這樣一來,你不但不會破壞員工的尊嚴和毀掉員工的面子,同時會讓員工感知到,在你這裡能學到很多東西。

批評人是要講究藝術的,當領導批評下屬的時候,不妨可以采取參差對半的這種方法。到底是什麼意思呢?也就是在你批評下屬的時候,在否定中帶肯定,讓對方更容易接受,說白了就是給對方一巴掌,再給顆棗吃。

當你在批評下屬的時候,其實有些人也意識到自己的錯誤了,隻不過大多多數的人不喜歡聽這樣難聽的話,如果你采取這樣的方式也維護了下屬的面子,更讓他們容易接受,并對你這個領導心存感激。

與其告訴他面對面的批評,不如告訴他這樣的錯誤不會導緻嚴重的後果,而你犯下的錯誤會讓你更有收獲,這種鼓勵更有效。

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