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下屬不聽話怎麼辦?這兩招幹脆直接,下屬定能服服帖帖

下屬不聽話怎麼辦?這兩招幹脆、直接、粗暴且有用,80%的下屬被你拿捏的服服貼貼! 第一,利益誘惑 曾經有名人說過,下屬工作不努力,很多時候都是因為兩方面原因,一是心受傷了,二是薪受傷了,大白話的意思就是,覺得掙得工資太低了,跟着你幹沒意思,之所以還跟着你幹,完全是因為還沒有找好下家,沒有找到一個更好的退路,或者是自己沒有本事找到退路,隻能在你這裡混口飯吃,然後就混混日子而已,這個時候想調動下屬的工作積極性,最簡單,幹脆,直接,粗暴的方法,那就是利益誘惑,他喜歡賺錢,你就讓他賺點錢,他喜歡當官,你就讓他當個小官,隻要你滿足他的内心所想,他就會給順着你的思路走,跟着你的情緒走。這招一般情況下,能解決80%不聽話的人,因為他們可以不聽你的話,但是沒必要和錢過不去。

第二,道德至高法 有一個中層領導,無權無勢,還有責任,什麼叫做無權無勢?就是領導給了他一個主任的帽子,手下面好像管着很多人,但是卻沒有給予任何的權力,不能獎,也不能罰,壓根沒有一丁點的實權,但是還落了一大堆的責任,領導們有事情都推給他,讓他去執行,讓他去落實。你說這樣的工作怎麼開展?沒有權利的領導,算什麼領導呀?簡直就是個背黑鍋的傀儡。

但是工作還得開展,怎麼辦呢?這個主任就充分利用了道德至高法。幹活的時候,經常表揚一個努力幹活的孕婦,言外之意是什麼意思?意思就是你看人家孕婦都幹活這麼努力,你們作為正常人都好意思嗎? 還有一個就是逐個敲門法,自己布置工作的時候,下面那人都在假裝沒看到,都在假裝沒聽到不知道,那怎麼辦呢? 這個主任就逐個的敲門,逐個的到這些人的面前,面對面的給他們說工作說任務,看誰還好意思說沒聽到,不知道,這種利用道德上的相對優勢,來進行安排工作,就是打太極的高手。

下屬們偷懶不幹活,無非也是面和心不和,表面上還是得遵從領導的安排的,無非是在幹活的時候裝聾作啞,偷奸耍滑,裝糊塗,沒看到,他們在做這些事的時候,道德上都是處于下風的,你要是真的頂着他們的臉,讓他們去做事,去幹活,他們也不敢說不去幹。 身為領導一定要知道一種工作常态,那就是推推轉轉,說說幹幹,下屬們幹工作永遠都是這樣的,你不可能一勞永逸,今天說讓大家努力幹活,一句話一說,大家從此以後就一直努力幹活。 現實是,你盯着他們幹活,他們可能會幹一段時間,如果你不盯他們,他們肯定立馬偷懶,這是人之常情。

所以身為領導,要經常站在道德的至高點上,對下屬進行勸誡,多引導下屬,這樣才能更好的帶好人,帶好團隊。

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