本文學習内容:
1、核心結論:戰略梳理總結圖
2、内外分析:SWOT模型分析
3、群體定位:戰略群體定位圖
4、價值定位:行業價值鍊定位圖
5、業務定位:業務選擇定位圖
6、競争定位:競争因素對比圖
7、措施計劃:戰略措施計劃圖
8、資源配置:職能措施匹配圖
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企業戰略是什麼?企業戰略目标的内容有哪些?企業戰略定位三要素
企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程,并将其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及産品戰略等幾個層面的内容。企業戰略是指企業根據環境變化、自身資源和實力選擇合适的經營領域和産品,企業戰略是企業各種戰略的...
企業的産品結構就是企業戰略路線圖
46 企業的産品結構就是企業戰略路線圖,所以任何戰略最終都要落實為産品戰略。就沒有戰略。而所謂的産品戰略共包括三個層次:1、産品結構,形成什麼樣的産品架構。每一個産品扮演的戰略和承擔的戰略任...
趙孟頫《大學帖》47頁完整版,太贊了!
趙孟頫(1254—1322年),元代著名詩人、畫家,楷書四大家(歐陽詢、顔真卿、柳公權、趙孟頫)之一。能詩善文,工書法,特别是書法和繪畫成就最高,開創元代新畫風,他也善篆、隸、真、行、草書。尤以楷、行...
好奇害死貓,從此走上Excel不歸路,43頁完整版真實案例!
記錄剛學習Excel的一些案例,今朝正準備放棄學習Excel,無聊打開領導的表格,IF函數大概知道語法,可是VLOOKUP函數始終看不懂?可以不用每次都找領導輸入日語品名,今朝對這個函數的基本用法已經...
現代企業管理核心—員工體驗(一)
這種體驗包含了:領導的管理風格、團隊成員的各種關系、團隊工作方式以及團隊氛圍等等。為什麼員工體驗對企業來說,也如此重要?在我看來,内部團隊管理對企業也同樣重要,甚至比用戶更為重要,它是企業建立的第一要...
成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略,三種基本競争戰略異同
這三個基本競争戰略都适用于成熟行業:成本領先戰略 差異化戰略 專一化戰略,專一化戰略隻不過是成本領先和産品差異戰略的特例,而要在這一狹窄的市場定位上建立起競争優勢,仍要依靠成本領先或産品差異:因而隻有...
企業戰略管理
《企業戰略管理/高等院校工商管理專業系列教材》在内容上突出理論與實際相結合,第一章導論第一節戰略與戰略管理的本質一、戰略的本質二、戰略管理的本質第二節戰略管理過程一、提出戰略願景二、設定目标三、制定戰...
商解三國之曹操的企業戰略
魏、蜀、吳就像是三家不同類型的公司:曹氏企業是典型的壟斷性國有企業,曹氏企業在三國時期勢力最為龐大,建立了當時最大的壟斷性國有企業。曹氏企業有點像世界上最大的移動通信運營商——中國移動。海爾老總張瑞敏...
能否構建一支打勝仗的幹部隊伍,決定企業戰略落地的結果
決定了戰略落地與組織能力構建的結果。能夠支撐業務快速發展或公司未來戰略發展,是否能夠支撐現在業務的發展速度;現有幹部隊伍是否能夠支撐組織未來的快速擴張;包括幹部的選拔、任用管理、上崗轉身、在崗管理、保...
企業戰略管理培訓之理論、方法論與工具
本文節選自管理實戰智庫精選資料《企業戰略管理培訓之理論、方法論與工具》,企業戰略理論:什麼是企業戰略,企業戰略的發展曆史和部分主要理論,企業戰略的構成要素:企業戰略的制定與實施(方法論與工具),企業戰...
高考地理核心知識點歸納——人口
人口分布很不均勻(有的地區人口稠密:4、各大洲和地區人口分布極不平衡。國家之間的人口分布也不平衡,中國人口的分布特點及原因”西部地區人口少,經濟發達和交通便利的地區人口多,經濟落後、交通閉塞的地區人口...
(18頁完整打印版)家庭教育的《八項藝術》!我國許多家長在教育孩
(18頁完整打印版)家庭教育的《八項藝術》!我國許多家長在教育孩子時初心是好的,讓許多家長對這種現象“究竟應該如何才能教育好孩子,想成為一個好家長就像孩子要成為一個好學生一樣?更需要一份智慧,因為教育...
企業的核心能力基于企業管理 企業管理是什麼?
計劃管理、進程管理、組織管理、戰略管理和文化管理。一個好的企業管理需要這五個方面的協同,計劃管理也被認為是目标管理,很多人對計劃管理的理解大多與目标挂鈎,目标與資源的匹配是計劃管理的結果。形成以績效為...
什麼樣的戰略是好戰略?檢驗戰略好壞的10個标準
戰略應該明确企業為實現“企業戰略必須和經營理念保持一緻”好戰略一定能支持企業實現願景?制定戰略時企業應對行業市場、競争對手、客戶等進行調研。企業必須清楚地知道外部環境短期、長期對企業發展來說是有利。企...
所有學霸之間的“小秘密”,精準剖析整個中考116個核心解題思路
甚至還會讓自己的解題思維陷入固化,平時掌握的解題方法也比較單一,面對千變萬化的新穎題型顯然不堪一擊,這也是為什麼大部分學生到一定階段成績就一直處在瓶頸期,他們付出的更多是對于解題的耐心剖析與提升。單純...
圖解筆記《人才戰略:CEO排兵布陣赢在終局》,完整版108頁
本文報告來源于圖解筆記編寫的《人才戰略:本報告下載領取方式詳見文末:以上僅為部分内容展示,如需領取下載完整版報告;請按照以下方式領取:本報告限時30天下載領取方式如下,點擊本号頭像進入賬号主頁然後點擊...
“中國德魯克”親授:戰略思維(完整版202頁,建議收藏)
這是【老闆創業内參】第【82】篇幹貨内容,【京東戰略】、【喬布斯重新發明蘋果】兩大經典案例!持續分享市面上有價值且稀缺的幹貨資料。
新産品開發及産品戰略規劃手冊,共120頁PPT完整版
本文節選自管理實戰智庫精選課件資料《新産品開發及産品戰略規劃手冊》,一、企業在産品開發與新産品規劃過程中存在的問題與挑戰:卓越研發管理體系及主流産品開發模式的介紹及比較,流程決定方法”三、産品(戰略)...
人工智能各國戰略解讀系列之四《日本機器人新戰略》
目前國際社會普遍推進機器人産業的發展,韓國于2014年發布了第二個職能機器人開發五年計劃“2014年歐委會和歐洲機器人協會下屬的180個公司及研發機構共同啟動全球最大的民用機器人研發計劃”日本政府希望...
一思維:一戰略“企業如何規劃赢未來的戰略地圖”
思維、本體論和理念論:其實我們是講哲學和商業之間的一種合一性,這種哲學性的思考在商業裡到底有沒有一種指導性的意義,一思維就是第一性原理式的思考方式,是在這個事物的邊界之内來思考事物的本質,但這樣你将永...
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有話要說...