抓制度流程：規範管理 真正落地

華為流程管理經驗分享:華為LTC流程IPD流程ITR流程三大核心流程變革一篇文章概況總結！

華為大大小小的流程變革項目已做幾十個，除了來自不斷摸索、快速感悟總結優化、且快速叠代的管理實戰經驗外，以下是華為這些年所做的重要的管理變革流程再造項目：其中IPD、LTC和ITR組成了華為三個重大管理...

BOM表制作流程規範

交工程部BOM工程師在系統中新增物料編碼及相關信息。工程部BOM工程師按《聯絡單》内容要求在ERP系統中增加完成後，工程BOM工程師根據産品中心下發的《初始物料BOM清單》，在二個工作日内将《初始物料...

行政管理費用控制制度：預算、 接待、差旅、車輛費用、報銷單規範

包括辦公費、修理費、租賃費、物料消耗、郵電費、物業管理費、水電費、總務費用、車輛費用、宣傳費用、會務費用、書報雜志費、檔案工作費用、業務招待費、差旅費、交通費、常年顧問費、工資性支出、董事會費、監事會...

公司員工管理規範制度

公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模範。公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現象存在：員工必須服從領導安排，員工有事應向所屬直接領導彙報。以積極包容的心态對待公司管理中的問題，下級服從上級是公司...

制度管人，流程管事，管理定江山：小團隊提升執行力，就抓這4條

因為他們不會管理團隊，我們常說制度管人、流程管事、管理才能定江山。一個小團隊若是想要穩定。就必須提升執行力，想要增強員工的執行力，團隊才知道該如何去執行，想要提升團隊執行力，就必須制定出切實可靠的計劃...

後勤管理工作流程與制度手冊

為讀者進行後勤管理的流程與制度設計提供了實用的參考範本。包括辦公用品管理、資産設備管理、房産管理、後勤招标采購管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、動力保障管理、物業服務管理、環境衛生管理、安全管理、黨...

貸前調查流程及技巧、财務報表解讀及虛假報表識别、貸後管理流程及監控要點專題研修班！

貸前調查、财務分析和貸後管理是信貸決策的重要環節，由于貸前調查不充分、缺乏财務分析及識别虛假報表的技能、貸後管理不到位等原因，為有效提升信貸業務人員貸前調查技能，1.信貸業務熱點風險分析：3.信貸機構...

流程主戰系列：02 流程需要頂層設計，如同房子要先設計再施工

很多公司的流程碎片化，打補丁或者流程運作與行政架構沖突，流程被設計的脫離客戶體驗，深層次原因多是缺乏頂層設計的一盤棋考慮或者違反了流程框架，流程需要科學的頂層設計：流程為誰服務的問題，高階流程決定組織...

彼得·德魯克：向上管理指南-如何真正管理好你的Boss？（經典珍藏）

管理你的上司是下屬管理者的重要責任，也是下屬管理者能否取得工作成效的一個關鍵因素--也許是最重要的因素。我們最好想辦法使那些會影響我們績效的人也能夠富有成效，下屬應該關注上司的特點、長處，幫助上司有效...

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

系統應急管理規範

系統應急管理是為了提高信息系統突發事件的處置能力，全面負責信息系統相關突發事件應急管理，應急處置工作最高負責人是信息系統突發事件應急響應工作最高領導，對應急預案所需的關鍵技術方案組織審核和實施。應急處...

實驗室危險化學品安全管理規範

實驗室人員應具備危險化學品安全使用知識和危險化學品事故應急處置能力：實驗室人員上崗前應接受專業的危險化學品安全使用和危險化學品事故緊急處置能力的培訓。外來實習和短期工作人員事先應接受危險化學品相關的安...

養老院内務管理規範（參考文本）

反季衣物放于衣櫃的上層、當季衣物放于中層（容易拿取的合适位置）。床頭櫃物品擺放整齊，不用時盡量擺在規定的位置或折疊放置于倉庫，地面衛生清潔、幹燥無渣屑、無積水、物品擺放整齊，老年人的洗臉毛巾、洗澡毛巾...

強化制度管控 加強經營管理 推進企業發展

集團公司各部室、各分子公司在加強公司管理方面做了大量工作，集團公司要進一步強化制度管理，要清理、修訂和不斷完善各部門、項目部和分子公司職責和個人崗位職責，要科學、規範、合理衡量工作量和工作管理複雜程度...

衢州市人民醫院專家（專科）門診管理制度

各科根據實際情況提出應設立的專科門診，同一專業的專家門診、專科門診在時間安排上應避免重疊，應與科室同事或分診護士說明，應及時通知門診辦公室。應提前一天通知門診辦公室。門診辦公室應及時将停診信息告知患者...

企業薪酬管理制度（最新完整版）

來确定每位員工的薪酬水平。公司薪酬制度将定期由綜合辦公室或相關部門修訂。員工的薪酬将依據新的市場環境、公司經營績效進行适時的調整：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關法律規定為基本原則。薪酬以增強工...

資料管理制度

工程項目文件資料的管理包括公司發文、項目對外收發文、418#文件所覆蓋的技術資料、其他質量記錄等四個方面的内容,具體負責文件資料的管理工作。文件資料的日常管理制度一、文件資料的歸檔應做到分類保存、編目...

庫管員管理制度

進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，一、物資的驗收入庫1．物資到單位後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，2．對入庫物資核對、清點後，采購人員持一聯做請款報銷憑證。4．因生産急需或其...

老人自帶食品管理制度

老人自帶食品管理制度，為規範老人自帶食品的管理，加強對老人自帶食品的檢查，确保老人食品安全。1、自理老人、半自理老人的食品由自已保管，護理部每周必須對食品進行檢查，2、全失能老人及失智老的家屬送來的食...

物業公司秩序部管理制度

三、對小區内的居民做好公司各項規章制度及治安保衛有關規定的宣傳工作。三、加強秩序人員業務和素質方面的培訓，做好與有關部門和基層秩序人員的協調工作；及時彙集秩序人員反映的各種信息向上級彙報，并學習外地及...

企業合同管理制度

全面參與合同訂立、變更、履行、結算審查等管理工作。由具體業務操作部門負責人組織有關人員對合同的草案内容進行評審。第十條 特殊情況經總經理授權、公司法律顧問室審核可以委托公司相關人員對外簽訂合同，解決争...

管理制度落不了地，原因就在這五方面（幹貨）

其目的就是希望團隊的工作行為統一化、标準化、規範化，每家公司的老闆、團隊、所處的環境、市場定位、客戶群體、所處的發展階段等都存在很大的差别，策劃建立管理模式務必要充分結合公司的實際情況；确保管理模式在...

一整套非常全面的企業管理制度合集

企業的管理離不開制度上的管理。必須有一套行之有效的管理辦法為之護航。今天給大家帶來一份全面的企業管理制度資料。20人以下的企業管理起來比較容易，則需要建立一套完善的管理機制，亦或是管理漏洞頻出，小到上...

幹貨 | 圖解信息科必懂的醫院管理業務與流程

經過就診、繳費、檢查、處置、取藥、注射等，這就産生了病人急于治療與就診手續、等候時間的矛盾；但門診病人要求迅速确診治療，4．急診或夜間就診的病人，門診挂号出還負責門診病曆、門診手冊等材料的出售發放，由...

“日賺3千” 落地方案【原創】

衆芳芳的是熟人圈的錢和資源？你發現你的熟人圈根本就沒有你需要的人”或者即便看似有也可能不是你真正的目标對象，可能還沒有達到你所想象的程度“前提是項目發起人的初心和底線是不能違背的，慢慢的經營自己的實力...

無人駕駛幹線物流：落地難度并不比Robotaxi低

無人駕駛技術公司如果做方案供應商，技術公司都必須掌握整合産業鍊上下遊（主機廠、場景方）的能力。4.針對幹線物流場景的無人駕駛卡車公司中，無人駕駛卡車技術在幹線物流場景商業化的難度并不比Robotaxi...

醫保“新規”落地？今年起個人賬戶或全面取消，賬戶餘額怎麼辦？

每年新增的醫保項目也讓越來越多的老百姓在面對疾病時看到生的希望。據說個人賬戶可能被全面取消，此次醫保新規的主要變動内容就是取消了個人賬戶。原本個人賬戶的創建目的是用于老百姓們的普通門診小額費用的支付，...