每個企業都想降低成本,提高利潤,掙大錢,可是成本控制也不是一下子就能控制的,掌握不好很有可能會适得其反,最重要的是掌握方法,企業在進行成本控制的同時絕不能隻為了降低成本而偷工減料,那樣隻會适得其反。
今天給大家整理一下成本控制的四大重點,掌握這些你就能為企業盈利幾十萬,趕緊來看看吧!
一、有效的成本控制框架1、成本費用的分類
2、成本費用的構成内容
3、成本控制的原則
4、成本費用控制系統觀念
二、成本控制六大方1、成本的形成
2、成本控制方法
3、基礎定額的工作
原材料消耗定額的制定
輔料消耗定額的制定
标準成本管理法
目标成本管理法
作業成本管理法
價值工程管理法
三、企業降低成本的方向1、消減人工成本
2、消減采購成本
四、成本控制技巧内容太多了,不能夠為大家一一展示完,希望今天的分享能夠幫助到大家!!
有話要說...