當前位置:首頁 > 社會 > 正文

夫妻倆開超市利用“一瓶茅台”,一年盈利210萬,這方案值得借鑒

今天給大家帶來的案例是:廣東夫妻開超市,利用“一瓶茅台”,一年盈利210萬。

案例背景:

近段時間關于超市怎麼做的問題,詢問是一天比一天多,但其實我覺得,超市這個行業,真的是所有行業裡面最好做的,畢竟他是剛需,而且還是高頻消費行業。

大家說超市難做,可能很大原因是在于,這個行業的普遍性,一個小區少說也能有個四五家夫妻店,存在的競争壓力比較大。

就像廣東的一家生活超市,店面面積大概50來個平方,經營老闆剛好也是一對小夫妻,就是那種典型的夫妻店,一個負責進貨跑腿,一個負責收錢守店。

可能這家店的經營狀态,也能代表所有現在生意不好的老闆。就剛開業的時候,可能顧客或許因為新鮮感,所以生意也挺好,大家繞段路都喜歡到這家店買東西。

可是随着時間的推移,這家店的生意就下滑越來越嚴重,當時也去做了市場調查,很多顧客就說:反正每一家店的東西都一樣,一次購物又花不了多少錢,老闆也沒給什優惠,所以哪裡方便就到哪裡呗。

其實說白了,顧客不進店,最根本的原因就是沒有“動力和借口”。而解決動力和借口的方法,在商業模式當中又是順手拈來的事兒,所以這也是為什麼我要說,超市行業最好做的第一個原因。

至于第二個原因是什麼,我們結合下面要講的憑“一瓶茅台”,年賺210萬來講。

活動介紹:

實體店想要提高顧客進店幾率,那麼首要解決的問題就是,顧客憑什麼進你店,你的店比你的同行有什麼樣的優勢,隻要把這倆個問題解決了,那其他的就不是問題了。

推出店慶活動:

1:市場價68元一桶的食用油,現價38元,每人限購3桶。

2:免費送市場價2100元茅台酒一瓶,一次性獎勵300元現金。

食用油本身就是剛需,一日三餐餐餐必用,是高頻中的高頻産品,所以低價賣食用油,基本上沒有那個顧客能抵抗了這個進店理由。

茅台酒相當于市場硬通貨,等同于送錢,再加上一次性送你個300元的現金,兩個進店理由給到顧客,隻要能看到這個活動的顧客,百分之百會進店。

但是這樣做活動,他的盈利點在哪,老闆憑什麼能一年賺到210萬呢?

盈利分析:

解鎖更多實體店實戰案例,你可以點擊下方專欄,裡面有340多套實體店實戰案例

參與活動有一個要求,所有顧客必須儲值300元,成為這家店的會員,儲值的300元可以當天消費,可以抵扣3桶食用油的消費。

1:三桶食用油的成本,如果按照正常渠道進貨,一桶68元的油,其成本大概是45塊錢左右。而我們做活動,肯定不能用正常渠道的油,因為成本高會造成虧損。

我們活動用油,油本身是沒有任何問題。問題出在日期上,一些臨期産品,因為過期不能使用的問題,所以廠家會在臨期前幾個月,進行大規模的降價處理,所以為了降低成本,我們進購油的渠道,就是臨期批發商。

這樣一桶油的成本可以控制在30-38元左右,也剛好和顧客支付的38元錢對上賬,控制了成本提高了老闆的利潤。

2:所有儲值用戶,除了可以享受低價購油的福利以外,老闆還會送一張抽獎券,獎品就是一瓶市場價2100元的茅台。而中的茅台的中獎幾率,可能是百分之一,也可能是千分之一,中獎幾率多少由利潤決定。

畢竟顧客儲值300元,減去油的價格,還剩186塊錢,根據超市利潤占比25-30%去計算,利潤有56塊錢。如果是百分之一中獎幾率,老闆還能賺3000多塊錢。

3:一次性送300元現金,并不是儲值當天送,而是儲值當天額外會送顧客一張價值300元的抵扣卡,等顧客把本金300元消費完之後,以後每次消費都可以從抵扣卡裡面抵扣10%。

等到顧客把300元抵扣卡抵扣完以後,憑空卡到前台一次性領取300元現金。

把300元抵扣完,顧客需要花費3000元,減去10%的優惠,再減去300元獎勵,老闆依舊還是賺錢。

上面的邏輯,隻是表面上的盈虧邏輯,這場活動之所以要這麼做,其實最大的盈利所及就是引流和鎖客。因為低價賣食用油,以及送茅台酒,所以能吸引到的顧客絕對是一個龐大群體。

等到顧客進店參與活動,又因為需要儲值,所以就能鎖定住一大波顧客最少消費也得把300元消費完。等到顧客把300元消費完以後,又因為有抵扣卡和返現,所以顧客不得不繼續在這家店裡消費。

所以你會發現,這場活動過後,這家店一直都不缺顧客,雖然單品讓利給了顧客,但是因為顧客流量大,從而最後這家店一年時間直接盈利210萬。

上述内容節選自我的專欄,具體的實操和活動的幾個盈利點,看完你就知道老闆有多“賊”了,我已經放在下方專欄裡了,點擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄裡還有300多套,當下市場流行的實戰案例。

你可能想看:

有話要說...

取消
掃碼支持 支付碼