說實話,“滾吧”兩個字對于一個老職場人來說,并不覺得有多嚴重。可能是在職場呆久了,麻木了,聽許多領導都說過“狠話”,這頂多算是基礎入門版。
這事後來上了熱門,評論區裡有很多網友都在為實習生的做法鼓掌,因為拍手的人,有些已早早地被職場磨平了棱角,沒有幾個人還能像她那樣大膽地去追究這樣的事情。
為什麼老職場人會選擇忍受這樣的事情呢?無外乎2種原因:
1、知道反駁也沒有用,除非你不想幹了。
2、不是不敢反駁,而是他們知道自己犯了錯誤,以及這個錯誤所帶來的影響。
比如,工作沒及時提交,前同事被領導扣除了1個月的獎金,一句怨言不敢有,隻能乖乖地認錯。
比如,因搞錯了一個數據,導緻客戶的海報印刷錯誤幾萬份,同事被領導關在辦公室裡痛罵了半個小時,那聲音大到外面的人都能聽得一清二楚。
工作中這樣的上下級摩擦其實并不少見,下級有誤,上級痛罵,工作久了就習以為常了。被痛罵的員工在背後抱怨幾句,第二天該上班的還是上班,對着領導仍然畢恭畢敬,
顯然,這位實習生還沒有搞清楚自己被埋汰的原因,她僅僅隻是認為領導的态度不好,與自己的工作沒有關系。
記得十幾年前,同樣也在長沙某酒店實習的我,也經曆了一些讓領導匪夷所思的事情。
那時,進入五星級酒店工作前,是需要有一個月的封閉式訓練期。一群實習生被“關”在一所培訓學校裡,手機沒收,不準踏出培訓學校。
訓練期間,每天要學習的任務很多,比如端盤子(準确地說是端磚頭)、鋪床、社交禮儀、外語等。
印象最深刻的就是端盤子,第一個星期盤裡裝着磚頭,從1塊到2塊再到3塊。第二個星期,盤子裡的磚頭換成了裝滿水的啤酒瓶,砸破一個賠100元。
白天辛苦的訓練,晚上還要緊繃着神經,因為大家随時都有可能半夜2點被拉起床去戶外跑步。
沒多久,封閉式的集訓就被一個舉報電話打破了。
訓練營的男生從吊扇頁上取下了偷藏的手機,偷偷打給了某欄目,說我們被“囚禁”了,還受到了非人的“虐待”。
10分鐘後,培訓學校的門口來了一輛警車以及一部采訪車。男生們開始變得異常的激動,有些人甚至開始砸我們訓練用的啤酒瓶,起哄聲、呼喊聲四起,大家好像看到了解救我們的希望。
在經過1個多小時的溝通與反複确認後,警察和記者都離開了,男生們的電話并沒有起到作用。
第二天一大早,酒店高層領導給全員開了一場大會,一方面檢讨了集訓過程中,酒店做得不夠好的地方。另一方面也在闡述,如今80後的實習生為什麼會這樣的叛逆。(對,那時是80後剛剛出社會的年代)
後來,雖然大家的夥食有了改善,但集訓的強度還是沒有任何改變,淘汰也變得更加殘酷起來。
在那次反抗之後,團隊裡有人提前轉正了,轉正後的收入是普通實習生的2倍!酒店給的理由是,那2位男生在大家砸酒瓶時,呼籲大家理性一些,不要破壞公物。
再後來,大家看到這2位男生提前結束培訓,進入酒店工作。領導用類似這樣的方式讓我們逐漸明白:你可以任性,你也可以鬧,但你根本改變不了什麼,你将因此失去機會!
店長最終用鞠躬的方式給小張道歉了,但如果小張不知道從中反思,輸的其實還是自己。
做事之前先學會做人,做人之前先學會适應,尤其是适應職場的規則。當你有了責任感,知道自己的職責是什麼時,你就能妥當地處理好職場的問題了。
最後,如果你的領導對你說“滾吧”時,你會怎麼做?
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有話要說...