[原創]别出心裁：老臭臭論職場人際關系 －書齋家事【事務版】－[殘荷書齋]
——謹以此文祭奠被那些被看過此文并覺悟的能人所打敗的企業蛀蟲并将此文提供給那些即将與人合夥創業的朋友們
你能力很強,但是不得志。
對于工作,你兢兢業業,業績斐然。你總認為你的能力應該得到承認，你很自豪。但是你所受到的待遇卻不是那麼回事，同事們在背後捅你刀子，老闆上級對待你也不公正。
你工作表現優異，别的同事都不如你。你塌實幹活，别的同事心不在焉。你以為老闆會看在眼裡，可是你發現，升職的事情永遠不會落在你頭上，加薪的時候，那些幹活不賣力憑嘴巴艄緣娜思有降姆榷急饒愦蟆?br>苦活，累活，難度大點的活，最後接力棒總是交到你手中，你每次都費了九牛二虎之力完成，可是論功行賞，功勞統統被别人分走。出現點錯誤，明明不是你的，是某人的，可是某人進了辦公室以後出來，老闆通通把責任扣在你頭上，實在沒理由了，還反問你一句“難道你一點責任都沒有嗎？”。
有人說你人際關系不行，可是你在面對顧客和供應商的時候，總能夠把事情處理得非常好。你日常與人交往，也完全沒有任何問題。
有人說你不會委屈求全，太高傲，不會妥協。可是在與顧客談生意的時候，你的身段非常柔軟。
你對公司有一項宏偉的計劃，公司如果執行，将大大發展，可是不被采納。某人提出一個方案，你敏銳地察覺到它的破壞性後果，你極力反對，可是還是被老闆采納了。
有人說你和老闆談話沒策略，所以好的建議不會被采納。可是當你在工作中遇到問題的時候，你協調各方面總是那麼得心應手，最終讓工作達成。
問題出在哪裡呢？
失業幾個月以來，我一直在思考這個問題，百思不得其解。
在我擔任産品工程師的時候，對外工作我做得非常好，和他們協作起來處理事情非常順當。有一次顧客出了點問題，我一封電子郵件捅到他們的北美總部，由于論據充分，顧客方面沒有人敢回複我的郵件，隻是不吱聲地把事情辦妥了。在我擔任銷售主管的時候，旁的銷售部門因為供應商提供樣品不及時，耽誤了生意，我一個電子郵件，讓供應商以最快的速度送來了樣品，他們的銷售主管因此被炒鱿魚。當我手下的銷售員業務走進死角的時候，我總能夠讓顧客最後接受我們的方案，銷售業績猛漲。
......
可是我的遭遇并不好，我也知道這個世界上有很多能力很強的人遭遇并不好。
我們難道非得等到“伯樂”出現嗎？要是這輩子“伯樂”都不會找到你呢？
不能，我們得自救。怎麼自救呢？首先要找到原因，經過幾個月來的摸索，我找到了，所以我寫出來讓和我有一樣遭遇的朋友們共賞。
改變是很容易的，隻要換個角度就可以了。
實際上，你能力強，你人際關系不是問題，你有原則也靈活，拿得起也放得下，隻是你把自己的角度放錯了位置。
為什麼面對供應商，面對顧客的時候，你的人際關系處理得當，工作表現良好呢？為什麼碰到顧客的無理要求，甚至顧客的無禮，你總是能夠笑臉相迎，而對于同事的議論和老闆給的一點點委屈，你無法承受？
對于我們來講，有家人，有朋友，有對手，有夥伴，有旁人。
你把同事當夥伴，把老闆當夥伴，你對待他們的方式是以夥伴的方式，你不掩飾自己，你有話直說，你心胸坦蕩，你做事敬業，甚至有時候，你把自己當成了你的家人或者是朋友。當然，你以為他們也拿你當夥伴，你也希望他們如你對他們一樣對待你。
實際上，他們不把你當夥伴，他們拿你當對手。你太強了，你的同事嫉妒你，所以小動作不斷，而你認為他們不會那樣對夥伴。老闆也沒有拿你當夥伴，你太強了，他需要有人牽制你。
你當他們是夥伴，你對待他們的方式是夥伴方式，你從不向夥伴下手，即使他們有什麼錯誤。他們當你是對手，他們對待你的方式是“敵人”的方式。那麼，你受到不公正的待遇是很正常的。
你對待顧客和供應商，你把他們當對手，你能力本身就強，你工作表現突出那也是正常的。
你很聰明，根本不需要去補習人際關系的課程，你隻要換個思路，無論任何惡劣的環境，憑借你的能力，你遲早出頭。
你的老闆，你的同事，是否值得你信賴，是否能夠成為你的夥伴呢？你得先考察，要麼是夥伴，要麼是對手加夥伴，要麼幹脆就是對手。所以在你進入工作的時候，第一件要做的事情就是考察一下環境，然後再決定自己應該站的角度。角度站錯的話，無論你再能幹，無論你再勤奮，無論你有多麼好的藍圖，無論你的計劃能夠給公司帶來多大的發展，最後都隻能從你的抱怨中順着一股氣流吐出來。
忠臣的悲哀，在于把奸臣和昏君都看成了自己的夥伴，比如嶽飛；昏君的悲哀，在于把忠臣看成了對手，把奸臣看成了夥伴，比如唐明皇；奸臣的得勢，在于忠臣的悲哀，也在于昏君的悲哀，比如趙高；能臣和明主的得志，在于正确地區分了自己的對手和夥伴，所以他們能夠有所作為。
老子說“國家昏亂，有忠臣”，如果我們打工，我們要學寇準，當一個能臣，不要學嶽飛，當忠臣。
如果我們是老闆，我們應該看看下面的兩個段落。
聰明的老闆，他的員工把他當夥伴，而他把員工看成是對手加夥伴；他的員工隻有三個對手，顧客、同行和供應商，員工之間隻存在夥伴關系。而老闆本人隻有一個對手，那就是他所有的員工。對于供應商和顧客，他本人不須要把他們看成對手，因為他底下有一整個團隊在幫助他做這個事情。——套用一句成語，這個企業“自勝者強”。
鼓勵内部競争的老闆，就像用低俗化手段提高電視收視率的節目策劃人、主持人一樣，除了會這個沒有别的辦法了。按照著名演員王剛批判低俗化節目的話說，那就是“黔驢技窮”。——再賣弄一下，套用老子的話來講，那就是老闆“智慧出，有大僞”。
這裡順便要給那些在企業裡靠不正當手段而洋洋得意的人敲個警鐘，不要小看和打壓那些有才幹卻顯得不谙人情世故的同事，你今天過得舒坦是因為他們還沒把你們當對手，你應該感到害怕、慶幸并從現在開始善待他們，否則的話，待到他們覺悟，以他們的智慧和才幹，加上憤怒和仇恨，不曉得你們會落個什麼下場。因為他們有能力，摔十次摔不死，同樣因為他們有能力，讓你摔倒的時候，“不鳴則已，一鳴驚人”。
最後的話還是對像我目前一樣的打工者說：不管你的老闆如何，總之我們要找好正确的角度，當能臣，不要當忠臣，更不要當奸臣。我想，讓您低下你高貴的頭顱是困難的，但是請你防備或對付你的對手是很簡單的,因為充滿能力的你是不缺乏"鬥争技巧"的,你以前隻是沒看見你身邊的對手而已。你如果确認好了你的夥伴和對手，以你的能力，要閃光是不難的。
最新文章
-
弘一法師：“真的不忍心告訴你，這個世界隻是一個夢。你一輩子執
13分鐘前 -
心理學，準的讓你驚叫
17分鐘前 -
人生，成大器者有四識，知識、見識、膽識、遠識
30分鐘前 -
俞和：被遺忘的書法家，以古為師，創新在手！
47分鐘前 -
2024屆新高考II卷語文真題答案及解析
1小時前 -
生前隻是小人物，死後震驚史學界
1小時前 -
一組記錄川楊河開鑿曆史的老照片
2小時前 -
北海茶客: 最近身邊的房價現象 以下是我最近接觸到的一些人，一些
2小時前
熱門文章
-
每日一誦傷寒論第241條
1周前 -
山楂，“大劑量”使用有不一樣的效果
1周前 -
老張老李侃門球之140篇
1天前 -
風邪入裡成瘤說
1周前 -
為什麼五點鐘要起床答案讓人吃驚！（現在知道還不晚）
1周前 -
這個穴位可以治療多種胃痛腹痛，還可以減肥
5天前 -
門球技巧 隻需五個字讓你打好門球
1天前 -
治療坐骨神經痛藥酒５方
1周前
有話要說...