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學會高效休息法，4小時當8小時用
學會高效休息法，好累“什麼也不想做，這讓我想起來了以前996的日子。剛開始的我并沒有反感996的日子“反而休息的時間，一天到晚就...
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領導非要把一個廢人安排給我，直接拒絕好嗎？過來人：這4點說透
領導非要把一個廢人安排給我，反正我堅決不用，領導肯定說三層意思？可能真的是領導的信任。還是信任别人吧，你需要講胸懷和格局嗎，也輪...
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運用系統思維緊盯關鍵少數
加強對一把手和領導班子落實全面從嚴治黨責任、履職用權等情況的監督，一把手和領導班子監督存在機制缺位、力度不足等問題，對其廉潔自律...
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監察法實施條例典型案例—指定管轄的運用
但也在一定程度上會造成上級紀檢監察機關工作量增加以及報批、備案案件重複審議的情況，有管理權限的監察機關在被指定管轄的監察機關審理...
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十年多經驗，告訴你述職怎樣“出彩”，拿走不謝
述職報告寫出花。都開始忙着寫述職報告，如果不懂如何讓述職報告出彩，寫出的述職報告水平很一般，怎樣寫出一篇出彩又讓領導們滿意的述職...
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當好下屬有技巧
單位既不會損失财物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。有些事領導不得不做。有些人隻要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚。領導最...
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職場上，領導控制下屬，經常使用的四類制衡手段，你了解多少？
都會被上級所制衡，都希望自己能獲得更多的利益”上級對下級經常使用的制衡，上級可以支配更多的客觀物質資源，資源的傾斜會獲得更多的利...
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人都是自我的：泰戈爾曾經說：指責别人最容易指責的容易，對應的就是認可的難，人都需求被認可，偏偏認可...
指責的容易，對應的就是認可的難，人都需求被認可，偏偏認可他人成了最難的事情。所以我們常常過多看到自我的亮點，而忽略别人的付出。我...
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所有的關系，都可以歸結為“利益關系”；沒有利益，就不會有沖突；沒有利益，也不會有所謂的友誼和天長地久...
利益關系”就不會有沖突，沒有利益；也不會有所謂的友誼和天長地久的愛情，請不要到處去發表自己的高見，因為你的高見沒有人會在意，這是...
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總結如何圍繞德、能、勤、績、廉展開？這樣寫讓人感覺務實可靠
在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，現就德、能、勤、績、廉幾個方面進行總結述職。是提高業務水平、管理能力的保證。我堅持把理...
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大佬給你的建議，為什麼不要聽？
可能大佬的眼界格局比我們要強非常多。但是對方給到的建議有可能是正确的廢話。例如對方給到的建議是創業才能獲得更多的機會和圈子和财富...
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職場中，為何你如此“聽話”，領導卻還是不給你你想要的呢？
總有人覺得在單位凡事隻要聽從領導的指揮，這種不是靠自己奮發圖強、而是靠巴結領導來獲得升職加薪，1、沒聽懂語言背後的真實含義就去做...
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真正出色的員工，都懂得“向上管理”
防止錯過P1 INSIGHT向上管理#職場##核心競争力##職業軟實力# 工作開展不順利…我們将讨論如何通過優質的向上...
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能力強的人為何當不上領導？一把手酒後失言，把7個潛規則說透了
要麼就是來混日子的特殊關系人員，這就是你一直沒有得到提拔的原因之一。體系内職場的晉升邏輯是利益關系，有的上級需要心理享受；你的頂...
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