十年多經驗，告訴你述職怎樣“出彩”，拿走不謝
述職報告。一年到頭好不好，述職報告瞧一瞧;提拔獎金領導誇，述職報告寫出花。年底臨近，無論是機關還是企業，都開始忙着寫述職報告，好在上級面前好好表現一番。但問題來了，如果不懂如何讓述職報告出彩，寫出的述職報告水平很一般，宛像一碗無味的白開水。這不僅不會為我們的工作錦上添花，為升職加薪助力，反而會給上級留下壞印象，成為我們上升路上的“絆腳石”。所以，寫好述職報告很重要。那麼，怎樣寫出一篇出彩又讓領導們滿意的述職報告呢？根據自己十多年寫作經驗，給他家提練出了一個“1+1”要訣，可能會給你帶來啟發，拿走不謝。
所謂“1+1”要訣，指的是在撰寫述職報告時，要牢牢樹立“一個思維”，明确“一個結構”。下面具體給大家說一說。
一、牢牢樹立“一個思維”——價值思維
好多人在撰寫述職報告時，往往腦子一篇空白，不知道如何下手；或者記流水賬，把一年工作按照時間順序，毫無重點的全寫下來；或者“東一榔頭，西一棒槌”，寫出的述職報告雜亂無章，毫無章法和邏輯可言。撰寫述職報告過程中，之所以會出現以上種種問題，關鍵是沒有搞清楚為何要寫述職報告。
述職，自古有之，指古時諸侯向天子陳述職守。語出《孟子·梁惠王下》:'諸侯朝於天子曰述職。述職者，述所職也。'現在泛指低級幹部向上級幹部進行工作彙報。
一看到是向上級彙報工作，于是很多人就挖空心思去想怎樣把自己工作寫出彩，寫出花。可這偏離寫出高質量述職報告的“軌道”，若果稍有不慎，就有可能把自己的亮點工作寫沒了，達不到預期效果。所以，我們在寫述職報告之前，一定要樹立起“價值”這個思維。就是想一想我在過去的一年裡為單位或企業創造了什麼價值。這也是你的上級最想知道和了解的。因為他通過你的述職，了解了下面工作的價值，他就可以到他的上級那裡去彙報。
所以，在撰寫述職報告之前，一定要樹立“價值”思維，問自己“為單位或企業帶來了哪些價值”，按照這個思路，在搜集資料，在行文就脈絡清晰，有了一個撰寫的航标，就不會寫偏。按照這個思維，寫出的述職報告才會出彩，才能得到領導認可。
二、明确“一個結構”——“三大塊”結構
其實，撰寫述職報告并不難，因為它是有章可循的。通俗點講，就是它有規定的格式或結構。下面就給大家介紹一個自己常用的萬能結構，保準讓你撰寫述職報告事半功倍。
我在寫述職報告的時候，通常隻寫三大闆塊：學習不松勁、工作不平淡、律己不跑偏。
1、學習不松勁。述職報告第一部分往往要寫好怎麼學好習。為什麼要把學習擺在第一位，因為隻有通過學習，我們才能第一時間掌握上級精神，領會上級政策，清楚工作重點。所以。學習放在首位實至名歸。那怎麼寫呢？給大家提供一個框架：集體+個人”全面學，“系統+反複”深化學，“學習+使用”實踐學，在這個框架下，往裡面填上自己的學習實際情況就可以了。
2.工作不平淡。這往往是述職報告的核心和重點。述職報告成不成功，這一部分最關鍵，也是上級最為關心的。這一部分咋寫呢？這裡自己也有個口訣：“常規工作找亮點，重點工作寫出彩”。
常規工作找亮點，意思是把平平淡淡的工作，通過從中挖掘亮點，讓平淡的工作變得不平淡。有位網友總結的很到位“工作狀态昏天暗地，工作标準感天動地，工作成效歡天喜地”。
重點工作寫出彩，意思是把上級關注的、今年的重點工作寫出彩。概括起來一句話就是“既頂天立地，又鋪天蓋地；既看天氣，也接地氣”。
3.律己不跑偏。這是述職的最後一部分，主要寫自己作風，也就是要求自己既要會幹事，也要有好的品質，做一個德才兼備的人。這裡也有個口訣：“把持好自己，管理好家人，帶領好隊伍，樹立好形象。”
掌握了這個“1+1”要訣，相信對你有一定幫助。
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