分布式光伏項目開發看似複雜,其實并不難!今天,以道達爾遠景項目庫裡的一個項目為例,帶你走通分布式光伏開發全流程!
01 前期開發階段
1-1 尋找項目資源
TEESS發起區域陽光合夥人計劃,與多位區域合作夥伴達成長期合作。
本案例中的河南某分布式光伏項目,便是由河南鄭州的區域合作夥伴楊總提供。
可被開發的光伏項目資源
1-2 初步溝通
楊總在河南耕耘多年,有不少人脈資源。一次朋友拜訪中,楊總遇到一個不錯的企業項目。
他首先想到TEESS項目負責人陳經理,想要評估該企業做光伏項目的可行性。
(模拟對話)
楊總與廠區業主建立聯系,針對廠區情況、屋頂結構、用電水平等基本問題進行訪談,确定合作意願和用能需求。
陳經理則通過資料與衛星圖,考察了以下幾方面,判斷項目的可行性。
1-3 前期資料收集清單
1-4 現場實地踏勘
完成項目初步評估後,TEESS的項目團隊對目标企業進行了拜訪踏勘。利用無人機航拍建模,對比建築圖紙與實際是否一緻,還對廠房的内部結構和屋頂情況進行複核和拍照。
*項目建模圖演示
1-5 技術方案測算
據TEESS項目評估顯示,河南某企業整體運營情況良好,可采用“自發自用,餘電上網”模式。
1-6 确立開發意向
楊總與企業業主積極溝通,順利簽訂能源管理協議,進入項目備案階段。
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02 項目備案階段
以下為TEESS河南某項目備案例圖(部分信息經處理)
2-1 發改委項目備案
2-2 電網公司接入批複
03 設計施工階段
拿到備案與接入批複後,TEESS與楊總簽訂EPC合作協議,确定設計方案後,項目順利進場開工。
通過詳細的技術方案測算,确定分布式光伏項目具備經濟和技術可行性,并且與項目業主針對合作模式和交易價格達成一緻後,簽訂售電協議或屋面租賃協議,啟動項目建設流程。
04 并網驗收階段
河南某分布式光伏項目總曆時3個月,第1個月進行項目評估與合同簽訂,第2個月辦理備案與接入手續,第3個月建設并網。
後期TEESS在項目運維上,繼續利用先進的數字平台技術和專業技術團隊實時監測項目情況。保障整個光伏項目充分滿足業主在效益、安全、質量上的需求。
關于TEESS
由全球石油天然氣巨頭道達爾和全球智慧能源科技領軍企業遠景合資成立,緻力于成為中國智慧光伏綠能服務的引領者,為廣大工廠、企業和園區,提供低碳、分布式 、數字化 的光伏能源解決方案,幫助客戶實現低碳轉型,履行綠色可持續發展的社會責任。
有話要說...