(一)
如何看待領導的「畫餅」?
畫餅,是職場最為常見的一種套路。
從管理的角度來看,不會畫餅的領導,不是合格的領導。
畫餅,是在描繪一幅美好的藍圖,給衆人以願景和希望。
領導隻需抛出一個未來的虛拟廉價誘餌,一個能看到,現在卻吃不到的胡蘿蔔,就能夠驅動一部分理想主義者前進,誰還真的用真金白銀呢?
至少能少用胡蘿蔔,少用真金白銀。
這些餅,你需要信,但不可全信。
因為從員工的角度來看,會給你畫餅的領導,并不意味着就會對你好。
畫出來的這個餅,能不能變成現實中的餅,這不是确定的。
畫出來的這個餅,就算變成了現實中的餅,你又能分到多少?這同樣是不确定的。
那對你來說,什麼才是好領導?
答案是,私下承諾,分配利益。
錦衣玉食遠比甜言蜜語,更為實在,也更為實際。
一個組織利益是有限的,不可能平均分配,這也就意味着,很多利益分配不可能擺在明面上,更不可能讓所有人都參與進來。
真的好領導,都是切切實實的當下利益承諾。
看得見的好處,才是最真的關愛。
很多時候不能聽領導說什麼,而看怎麼做。
有句話說的好,大事開小會,小事開大會,重要的事情不開會。
這背後的本質就是,領導說什麼,給誰說,什麼條件說,都是基于自己的利益最大化來的,所以,既然是公開的畫餅,他也就不會太當回事。
領導說欣賞你,和把你當自己人,這是兩碼事。
很多職場人,對一些職場“套路”還是不夠熟悉,經驗還不夠,不知道如何去分辨。
(二)
職場上,有哪些常見套路呢?
比如說,領導對你說“拿你當兄弟”;
比如說,領導對你說“我特别欣賞你”;
比如說,領導對你說“等我們做大做強了,大家會共富貴,同享樂”;
比如說,領導對你說“這次的名額優先給那些資曆高的員工,下次有機會肯定優先考慮你”...
套路是什麼?一個人出于自己的利益,精心準備的一套應對你的方法。
不要把錯把套路當真話,要學會去分辨套路。
像上述這些“拿你當兄弟”“特别欣賞你”的話,就跟“How are you”“You look good”類似,是問候、客套,是一種套路,是一種“我仍然希望維持這段關系”的善意。
不要把這些話,錯誤地理解成,領導看重你,領導想要重用你,因為這并不意味着領導把你當自己人。
當然,更不要排斥套路。
為什麼,再回顧下,套路是什麼?
套路,是一個人出于自己的利益,精心準備的一套應對你的方法。
看見沒有,這句話裡面,有個“精心準備”,人家肯套路你,說明你還值得對方費心思。
如果對方連套路都懶得套路了,你對他毫無價值,對方也不想繼續跟你維持這段關系,他不會套路你,而是直接對你來一句“愛幹不幹,不想幹可以走”。
當然,一個人如果分不清楚套路和真話,就會經常發生這兩種情況:
1、被領導的大餅給忽悠瘸了,拼了老命幹活,結果到了年底,發現自己和那些躺平的拿得一樣多;
2、把領導的套路拿來自欺欺人,自以為領導拿自己當心腹,結果裁員的時候領導居然首先拿自己開刀。
(三)
遇到脾氣差的領導,該怎麼辦?
不同的領導的性格不同,領導風格也不同。
職場上,我們難免會遇到幾個脾氣比較臭的領導,所以說找工作的時候,最好給自己找個自己能适應的領導。
但對于年輕人來說,我認為成長才是最關鍵的。
如果跟着這個領導,能夠學到東西,他脾氣差點也就差點,畢竟對方也沒有教東西的義務。
這就好比菩提老祖,白天當衆訓斥悟空一樣,隻要半夜在後院舍得傳授真經,這就夠了,這就是好領導。
不就是多挨兩頓叼,這有那麼什麼重要嗎?
皮實一點,厚實一點,這也算提升了防禦力。
(四)
什麼情況下,領導才會給你分配利益?
大多數人都吃過領導畫的餅,但很少有人嘗到真正的甜頭,真正地拿到了領導分配的切實利益。
究其原因,是因為大多數人不知道如何去看待,領導的當衆畫餅這種行為。
我的經驗是,領導當衆說什麼不重要,領導私下怎麼做才重要。
面對領導的當衆畫餅,正确的态度是,積極地表态支持,積極地配合鼓掌。
這就夠了,僅此而已,不要多想。
領導值不值得跟随,領導會不會給你分配切實的利益,跟他當衆畫的餅沒有半毛錢的關系。
那什麼情況下,領導才會給你分配利益?
正确的答案是,當你能夠給領導帶來好處的時候。
大部分人固有的觀念是,隻要領導對自己好,自己就能得到足夠的利益。
而真實世界的遊戲規則往往是,隻有你對領導好,領導才會讓你得到足夠的利益。
當你能夠給領導提供價值的時候,隻有你和他的利益保持一緻的時候,他才會把你當自己人。
因為你的存在領導能夠為自己獲得更多的價值,他才會給你更多的價值,而不是給其他人分配利益。
沒有利益綁定,哪來的利益分配。
沒有上交投名狀,哪來的的肝膽相照。
職場,是戰場,是名利場,是資源争奪的競技場,不是你好我好大家好的歡樂場。
(正文完)
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