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幹貨分享|簡一董事長李志林《順勢而為 依道笃行》演講實錄

簡一大理石瓷磚全國營銷雲峰會上,簡一集團董事長李志林發表了《順勢而為 依道笃行》的主題演講,李志林董事長指出唯有利益他人,才能獲得人心;唯有赢得人心,才能赢得市場。

李董發表《順勢而為 依道笃行》的主題演講

備注:根據李志林董事長在活動現場演講内容編輯以下幹貨内容,我們共學習共成長。

01

緻敬:武漢,中國,自己

疫情面前,我們戰勝了困難,特别是全國簡一人在疫情之下能快速調整,很多地方取得了好成績,我們要向自己緻敬。也要緻敬武漢,在大災難面前彰顯人的本質和毅力。通過疫情的比較,你就明白沒有中國,我們基本回不到正常的生活。我們真的要感謝國家,因為有大家,我們小家才更好。

中國文化是五千年唯一一個沒有斷流的文化,中國文化是以人為本,生命至上。在這個過程中,全體上下簡一人為我們的客戶、合作夥伴送去物資,送的不僅是口罩,這是對人生命的關懷和大愛。

02

唯有利益他人,才能獲得人心;

隻要赢得人心,才能赢得市場!

唯有利益他人,才能獲得人心,這不是一句口号。我平時和服務商家人們交流時提到:“為什麼客戶對你那麼好,是因為你先用真心為他付出”,所以說你要獲得人心,首先要有利他之心,你隻有赢得人心,才有可能赢得市場,百術不如一誠。

03

希望的2021年,證明自己的2021年

很多人問明年怎樣,其實明年怎樣,甚至未來幾年怎樣,已然擺在桌面上,看你能不能感受到。在今年世界主要經濟體中,中國是唯一一個保持正增長的國家,數字是兩點多,很多國家的經濟都出現了大幅衰退。這裡我列出兩個底層邏輯,首先面對疫情,中國已經建立了完善、快速的反應機制,我們看到某個城市階段性封閉,正是因為它有那麼嚴格,才能控制病毒不會擴散那麼快。

第二,2021年是中國十四五規劃的第一年,也是未來十五年的啟動年。這個時候,經濟發展勢頭都是積極向上。尤其今年是中國第一個一百年,中國人要幹的事情,這麼多年來沒有幹不成的,因為全中國14億人同心協力,萬衆一心。所以大家不要去懷疑和糾結,趁勢而為,幹就好了。

04

機會來自中華民族偉大複興大勢

最大的機會,來源于中華民族偉大的複興大勢。什麼叫“順勢”,就是大道、大勢,我們不能逆勢,個人是很渺小的。

比如說經營企業,我們是微觀經濟,要順着宏觀經濟的勢,比如說簡一要推廣成品交付,那我們肯定在這方面有豐富的資源,很多創新動作來賦能大家,如果你不去做,那你就吃虧了。

05

既要順勢而為,更要依道而行

1. 依“道” :抓住事物本質,遵循規律辦事。

中國經濟增長巨大的内循環就是消費,在消費升級的大環境中,我們要知道客戶到底要什麼,要順着他的勢。消費不是你一天吃10頓飯,而是每頓要吃得更好一點,這就是升級、再升級。你不抓住這個勢,還是打價格戰,那這就是逆勢了,所以一定要抓住更大的勢。

順勢就是按規律去做事情。雖有智慧,不如乘勢,我們有很多想法,不建立在勢上,還可能起反作用,我們在順勢而為的時候,去做的時候,更要依道而行。做人做事抓住事物的規律,專注事物的本質,那就是依道而行。回過頭來,對我們經營企業,我們去服務客戶,那到底“道”在哪裡?“勢”在哪裡?這是一條發展的軌迹,它是進化的,簡單說有四個層面:

第一個層面:傳統制造——點

傳統制造是什麼掙錢就生産什麼,但是行業裡三十年前的場景到今天還能重複嗎?不能,因為早就被市場淘汰了。

第二個層面:市場營銷——線

以前的做法是開發很多的産品,有個說法是“渠道為王”,就是所謂的營銷手段等。今天發現這些越來越不行了。因為現在已經到了市場競争的層面,或者已經到了面的階段。

第三個層面:解決方案——面

這個時候開始以用戶為中心,體現的是産品和服務,為客戶提供解決方案。客戶要的是成品,在這裡我們要打開産品邊界,作為賣瓷磚的人,瓷磚是我們的産品,但是對客戶來說,瓷磚不是他的産品,他的家才是他要買的産品,你看這裡就有一個錯位。你要把這個瓷磚變成一個家,那中間需要設計和安裝。成品交付從簡一開始,如果你走在前面就順勢,抓住客戶的本質需求就是順勢。

第四個層面:資源整合——立體

這是我在很多場合說到的,簡一未來10年布局要做的事情是做“立體”,要基于社會角度去創新。這裡我們可以對照一下,我們是在點上,線上,面上,還是立體上做事情?背後反映了我們的起心動念,你是生意思維,就是為自己掙錢,如果你有競争思維,那就進化到市場,如果是客戶思維,那一定是做服務,也就是剛才說的利他,利他才能獲得人心。

2. 瓷磚的本質:是服務于我們的生意,還是服務于人?

如何才是利他呢?這裡面一定要把客戶服務好,這是最基本的,如果這個都不能做到,怎麼可能利己呢?基于人性的商業生态系統是事業共同體、命運共同體、價值共同體,這是一個形勢,它是一個大的規律。

我們做生意,有沒有問過自己,瓷磚是真正為我們掙錢服務,還是為老百姓服務?以終為始,如果把瓷磚作為掙錢的手段,你的終在哪裡?那在成交就結束了。你的始在哪裡?想辦法用各種方式讓客戶成交。所以你的終在前,你做售後服務就覺得是多付出了。

但回過頭來,如果真正站在客戶的角度想問題,他的終和始是什麼?成交是始,房子最後的家才是他的終。我說瓷磚的未來是裝修他的家,如果你真正把客戶的家作為終,那麼你成交以後,僅僅是我們工作的開始。瓷磚是為我們生意服務的,但是必須意識到,瓷磚的本質是要為客戶的家服務。

06

天時不如地利 , 地利不如人和

我們說想要成就一個事業,講究天時、地利、人和,你才能成功。其實很多時候,我們要順勢而為,最好的本質是我們要為客戶創造價值,要在“人和”上下功夫,所以我說天時不如地利,地利不如人和。

天時:對所有人是公平的,關鍵看能不能把握的住

地利:事在人為,看你是不是努力,天上不會掉餡餅!

做的時候真的要實實在在做,很多人喜歡怨天尤人,這個很不好,因為你沒有做地利,你更沒有去做人和。事在人為,天上從來不掉餡餅,一份耕耘、一份收獲,好人好自己,你幫别人,别人就會幫你。

“人和”,首先我們要“和人”,就是要利益他人。一代大商孟洛川對我們做生意挺有啟發的,他說:“利己不利他,那是小商,隻能做點小生意。利己又利他,那就是大商,當然動作是先利他,後利己,損人利己的,那就是奸商。”

所以我們要做大商,為大商者,胸存縱橫四海之志,懷抱吞吐宇宙之氣,其學通于大道,其功接于社稷。意思就是格局要高,胸懷要大,你的胸懷裝的都是你自己,那你的境界就是掙錢。我們要把員工和客戶裝在心裡,不能隻想着自己,同時要順應“大道”,要鍊接時代的力量。這就是基本規律,掌握基本規律就是依道而行。

07

生意從何而來

我們再回到現實一點,把自己的邏輯想清楚,我們經營企業肯定是想業績增長,這是我們應該努力去幹的事情。問題是你要想明白業績到底是哪裡來的?一定是客戶認可你,人家才會買你的産品。實際上就是你要為他創造價值,這就是生意最基本的邏輯。

如果一個企業不能為社會創造價值,或者說不能解決社會問題,你在社會大分工裡面就是無用的。唯一要做的就是創造價值,才能得到社會的認可,得到客戶的認可,價值在哪裡,就是這三個,産品價值、服務價值、品牌價值

品牌價值是什麼?就是赢得了客戶的信賴。品牌建立的過程中一定是前面有産品和服務。以客戶價值為始來倒推,原點是通過服務才能産生口碑,成交隻是我們營銷工作的開始,不是終點。當然還有如何去做到價值真正落地,那就回到内部,需要有高效的組織、機制與管理。

我們做人做事做生意,做人是根,我們運營公司做事,真正做生意要有客戶價值,這是基本邏輯。客戶相信的是你的品德,對人的信賴是信賴品德,不是信賴你的能力,也不會因為你錢多就尊重你,肯定是尊重你的為人,這是根本,當然你需要在事情上呈現。心上磨,事上練。

08

我們更多的生意從哪裡來

我們先來看看兩個客戶價值漏鬥,左邊是客戶進化漏鬥,右邊是客戶價值漏鬥。

左邊是客戶進化漏鬥,從潛在客戶進店,到願意真正跟你談方案的意向客戶,再到确認方案成交的客戶是越來越少,真正的簡粉,可能1%都不到,為什麼漏鬥錐心這麼尖,一定是有東西沒有做到位。

右邊是客戶價值漏鬥,我們在品牌價值、産品價值、設計價值、服務價值都做到位的時候,其實你是在撐開這個漏鬥,我們叫設計成交率、轉化率。因為隻有認可你的設計才有可能成交,隻要把這個價值做大一點,擴大一倍的業務量,業績就增加一倍,其實并不難。

09

未來10年:客戶、價值、數字化

面對世界的快速變化,這需要我們不斷的自我攻擊,順勢而為,依道而行,我們一定要努力,不斷變革,希望未來我們抓住一些關鍵詞,就一定有未來,那就是客戶、價值和數字化,這些不是你要不要去做,而是如何去做的問題,這就是“勢”。

10

希望屬于奮鬥者,奮鬥者永遠年輕

面向未來,希望我們永遠保持高昂的鬥志,未來一定會越來越好,國家也會越來越好,我相信簡一也會越來越好。希望未來的佛山陶瓷看簡一,為什麼不呢?最起碼我們努力一點,而且奮鬥者永遠年輕,正所謂人間正道是滄桑,人生不可能都一帆風順,不能因為有困難,就不去做正确的事,今年一定會更好,我們還要乘勢而上,乘偉大時代的勢,這是最大的勢。

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