在國企，要懂得以下生存真谛：1、領導都是對的，認為領導錯誤的員工

為什麼領導都喜歡給員工“畫大餅”？這樣的領導值得追随嗎？

都需要靠對未來的希望和憧憬來自我激勵或被激勵。但這個使命和願景通常是老闆的，為了讓所有的員工也能夠為了這個夢想而努力。自然就需要經常給下屬和全體員工傳遞這個夢想，讓員工知道我除了自己的夢想，也幾乎是老...

真正出色的員工，都懂得“向上管理”

防止錯過P1 INSIGHT向上管理#職場##核心競争力##職業軟實力# 工作開展不順利…我們将讨論如何通過優質的向上管理讓你更有效地溝通和開展工作。為了使你、你的上司和公司取得最好成績而有...

他用一生證明自己是對的，結果衆叛親離

但就是改不了對錯的角度看待問題。他跟老婆說話，老婆沒搭理他，芝麻綠豆大點的事都要論個對錯出來，不知道家是講感情的地方，不是講對錯的地方嗎？凡事都要考慮對錯，一點生活上的小事也能引起自己的是非觀念來，盡...

将要被領導重用的員工，會有這3個迹象，如果你有一個，那恭喜你

這種其實也會有例外發生，是不會受到公司重用的。這種也會依據一些情況來進行判斷，要是公司裡有人将要被領導重用的話。肯定是會有一些征兆出現的，當其他同事能夠意會到這種情況，這個人之後肯定是會升職加薪的，會...

水平越高的員工，越看不上這三種沒有價值的領導，以免耽誤前途

很多網友看到後都覺得其實在進入公司工作後，在職場中工作其實很多員工也會選擇領導，可是如果一些領導沒有價值并不能夠幫助團隊獲得較好的前途，相信員工也不會繼續追随，而那些水平高的員工其實都會看不上以下這三...

領導排擠員工，會給員工挖這三個坑，要注意分辨，以免吃虧

有位女大學生在進入公司工作了僅僅一個月由于拒絕加班，不少網友看到後都認為公司的主管确實做得過于嚴厲，作為員工在公司的工作都希望自己能夠有比較穩定的工作和發展，當領導在公司裡總是主動向你詢問一些工作中的...

想要成為領導的左膀右臂，得到領導認可，這幾點要做到，事半功倍

以前我不是很理解覺得領導“一定要養成按照流程保質保量地完成自己的工作，在自己沒有能力創新流程的時候先學會遵守”而且不要以為領導看不到你在做什麼，2、想要高度的執行力你首先要做的就是，想要保持環境一直安...

順從權力，尊重領導，因為領導要的是态度，态度比能力更重要

【事由】劉隗為元帝出主意，王敦叛逆的行為已經昭著，哪敢再說什麼，晉元帝害怕王敦篡權奪位，晉元帝打算派司馬氶接管王敦的勢力：哪敢再說什麼，晉元帝聽到這一番話，心裡肯定在想，2、順從權力 這就是順從權力...

太神秘！是誰在背後操縱着宇宙的一切？也許牛頓的猜想是對的

畢竟牛頓是人類物理學上最偉大的科學家，牛頓的出現為人類打開了宇宙的大門，讓人類知道了宇宙的基本運動規律，牛頓認為天體之所以能夠穩定的運動，一般來說質量小的天體會圍繞質量大的天體運動，這是因為質量小的天...

員工發微信被領導訓“沒規矩”，過來人：要懂用手機的6個潛規則

三位年輕的HR正在嘲笑一位中年男人：跟年輕女孩子争這種行政崗位；我原計劃是招聘一位本科畢業、年輕貌美的女生，你們的招聘海報上沒有要求年齡和性别“大叔在一家企業做過辦公室主任”一直沒有找到合适的工作。這...

拼命是最糟糕的努力方式，也是最錯誤的投資

是最糟糕的努力方式其實，拼命是最糟糕的努力方式，可能受現在一些販賣焦慮的影響。我們總是覺得不努力不行，拼命好像和努力化成了等号，好像隻有拼命地加班才能夠算是你努力的證明”每天拖着疲憊的身心真的能夠提供...

逆向思維：智慧的人不會論對錯，對錯這件事本身就是錯誤的

天然都隻認為自己是觀點正确的一方，恐怕你很難提升自己的格局，更别說能賺到理想的職位和收入，人永遠不可能證明。那麼你隻能處于一生都在試錯。隻有小孩子才争論對錯。你隻需要考慮明白一點。你和客戶争論對錯，你...

保全錯誤的賠償

前者應當根據《侵權責任法》的相關規定進行認定相關賠償責任，申請人應當賠償被申請人因保全所遭受的損失“是否這些物品的總價值大于法院判決的金額就視為保全錯誤？或者申請人訴請繼續履行（房屋過戶等）被駁回就是...

錯誤的存在，使人們更加完美

使人們更加完美 圖/網絡 文：

數學與物理的學習中，不要錯誤的理解“初等”與“高等”

我真心已經寫得盡量的容易理解了，原因就是人們（家長、老師和孩子）一直錯誤的理解了一個至關重要的問題：這些分數并不是理解了問題本身，而是通過自己的記憶與套公式計算出來的答案獲得的分數。學過高等數學的人都...

楊介《存真圖》人體解剖圖譜

以奇方異法治愈宋徽宗等疑難病症，精研髒腑内景，厘正宋以前有關髒腑圖形資料，苦無專書可證“但所繪髒腑每多謬誤或語焉不詳，洛陽賈偉節《存真環中圖》序曰。以所見五髒之真繪而為圖，取煙蘿子所畫條析而厘正之：但...

公務員被派到國企任職，到底好不好？過來人：這3點說到根子了

單位計劃派遣去企業擔任副職高管，以前是從省委調任企業當一把手，以前是央企領導到地方當副書記然後回我們企業當一把手，在地市、廳局這一層次的幹部群體中，企業之間的幹部交流相對比較少。地方政府幹部到企業任職...

解析現代地質學存在的錯誤之三 大地水準面的概念性錯誤

地質學和地理學的新資料對大地水準面的概念提出了質疑，論述了大地水準面在地質學曆史時期的或大或小的頻繁變動，認為所謂的大地水準面其實是一個劇烈變化的水不準面。大地水準面是自然科學中使用得比較多的一個基礎...

簡析法律認識錯誤與事實認識錯誤之區分

了解了李某某的教育背景、職業經曆、買賣烏龜經過及其對買賣烏龜行為的主觀認知等情況。認為李某某不具有非法出售珍貴、瀕危野生動物的主觀犯罪故意，這些案件基本都涉及到刑法學的兩個專業術語——法律認識錯誤（亦...

初一減少中檔題的錯誤初二減少壓軸題的錯誤...

初一減少中檔題的錯誤，初二減少壓軸題的錯誤，初三減少粗心大意的低級失誤，初一的起步階段知識還不算太難，體現在中考試卷上最多屬于中等難度的題，提高正确率減少錯誤，百分制不能低于80分的中遊水平（下圖一）...

寫小說首先要懂得什麼是“視點”——即由誰來講述這個故事

寫小說首先要弄懂什麼是視點？産生對事件、人物的不同的觀察點，叙述人稱也關系到确定叙述人的問題，人稱的選擇并沒有使問題得到解決，作家僅僅止于對叙述人稱的考慮還很不夠，作品的叙述人才能真正得以确立”作者方...

職場請人幫忙，一定要懂得适可而止！這3點很關鍵

對方不願意在這個時間點跟你讨論這個問題，這已經是再直白不過的表現了。我是真的需要他幫忙啊“難道不是應該厚着臉皮打破沙鍋問到底嗎，而你卻完全沒有站在對方的角度去思考這個原因，而完全忽略了對方心裡的顧慮，...

做人，一定要懂得适可而止

世界上僅有3%的人在一生裡有明确而具體的目标，也不能因為看到比爾·蓋茨的富有就夢想自己也要腰纏萬貫：并在這有限的條件下追求最好的事物與生活。他們往往對瑣碎艱苦的過程毫無興趣，貶低平凡的工作而又最大化工...

員工認為你盲目自大，是因為你沒弄明白這5個問題

同時還有一些管理者根本不懂現代員工的需求和以前很不相同，員工工作的價值取向也和以前很不一樣，還會降低員工工作的質量。管理者要想帶好自己的團隊一定要多問自己幾個關鍵性問題：如果管理者不清楚自身的這些方面...

異性相處，能夠有這些感覺的，才是真正“對的人”

但真正那個對的人是很難遇見的，一生可能都遇不到那個真正的靈魂伴侶，人生能夠遇到契合的人。異性之間能夠相處默契，會比較相信緣分，若是一段感情裡起碼的尊重都沒有，而真正好的感情就是真誠對待一個人。一段感情...

最近工作心态和狀态急需調整，整理了以下6件事，職場的生存法則

不想再自我批評了…道理都懂，最近工作和生活的狀态都急需調整啊…整理了以下6件事。工作中千萬不要多說，而且話多有時候也會讓人覺得你不夠穩重、很幼稚，做事也是做好自己職責内的事和領導交代的事“我覺得不要去...

久病陽損及陰，陰陽兩虛，難以振奮，老中醫巧方補陰陽，得以自立

所以在治療上不能偏執于溫補，嘗試過多種溫補之品，形瘦體弱、面色蒼黃、經常頭暈到起不來床、肢體清冷，還會連累到陰呢？陽依靠陰而存在，也是依靠陽才能存在，任何一方都不能脫離對方而單獨存在。沒有熱也就沒有所...