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職場小白如何實現快速逆襲?(下)

人的高質量成長=思維效能×能力效果×行動效率×杠杆效應

上一期我們為大家介紹了高質量成長公式中的思維效能與能力效果,本期将向大家分享後半部分的行動效率與杠杆效應。

與君共勉!

01

行動效率

一百個完美的想法也比不上一個實際的行動,想象中的成功隻能是海市蜃樓、空中樓閣。雨果說過:“所謂活着的人,就是不斷挑戰的人,不斷攀登命運峻峰的人。”影響成功的因素有很多,比如天賦、機遇、才智,但最重要的還是行動。

行動效率包含四層意思:

第一層是選擇,“選擇比努力更重要”。人生的道路雖然漫長,但緊要處常常隻有幾步。特别是年輕的時候,岔口又多,你每走錯一步,很有可能就影響了一生。

曾經寂寂無名的張良棄代理楚王景駒而擇劉邦,終成就“漢初三傑”之美譽、“一代留侯”之佳名;憂國憂民的魯迅先生選擇棄醫從文,執筆為器欲以文學之力改變國民性,終成一代文豪、世界大家。

人必擇而交,書必擇而讀,言必擇而聽,行必擇而為,人生就是不斷選擇的過程,你的每一次選擇都預示着你未來的路會怎麼走,未來會過什麼樣的生活。隻有懂得選擇的人,才是真正的人生赢家。

第二層是方法,有效的行動,都是基于用正确方法促進目标達成的過程。愛因斯坦曾經給出這樣一個公式:

成功=艱苦的勞動+正确的方法+少談空話

蘇轍的《類篇叙》記載:“無以待之,則十百而亂;有以待之,則千萬若一。”意思是處理事情如果沒有方法,那麼事情雖少也會混亂不堪;反之如果處事有方,即便事情很多,也好像隻有一件事那樣容易。

因而在具體的工作當中,隻有通過積累正确的信息及素材,找到正确的方法,采取正确的行動,才能實現特定的精确目标。

第三層是工具,工欲善其事,必先利其器,工具能夠輔助人們提升單位時間和效能,學會正确運用工具能助力我們的能力和價值輸出的效果得到質的提升。

這裡所說的工具分為有形與無形兩種。

有形的工具,是指我們進行生産勞動時所使用的器具,如工作時的電腦,吃飯時的餐具。

無形的工具,指的是思想、意識、品德層面的東西。

比如前面我們提到的那句話,最早語出《論語·衛靈公》:子貢問為仁。子曰:“工欲善其事,必先利其器。居是邦也,事其大夫之賢者,友其士之仁者。”其中達成“為仁”的工具,便是無形的“友其士之仁者”。

第四層是模式,模式把解決某類問題的方法總結歸納到理論高度,它是主體行為的一般方式,是理論和實踐之間的中介環節,是某一類問題的方法論,為人們提供了“怎麼辦”的問題解決模型。當一個領域逐漸成熟的時候,會出現很多模式。如我們比較熟悉的科學實驗模式、經濟發展模式、企業盈利模式等。

模式是在工具之上的更高級的概念。在職場中,要想脫穎而出,除了努力勤奮、找對方向外,還要學會對模式的複制運用,比如多邊效應模式有助于提高行動效率,助力我們按照既定思路快速作出一個優良的設計方案,達到事半功倍的效果。

02

杠杆效應

在文章《如何做一個擁有高尚的“七情六欲”的人》中,有對杠杆進行了較為細緻的介紹。而這裡說的杠杆則另有他意——即為自身賦能,讓自己借助杠杆之力撬動更多資源為己所用。

充分利用杠杆關鍵在于三個方面:

一是協作,“四萬萬人齊蹈厲,同心同德一戎衣”,回望我們黨的百年曆史,便是一部多民族團結奮起共同寫就的恢弘史詩。

“萬人操弓,共射一招,招無不中。”無論是建設祖國還是完成民族複興大計,無論是企業發展還是家庭維系,都離不開共同協作。“他山之石,可以攻玉”,在萬物互聯的時代,協作應該是多方面且廣泛的。作為職場人,必須要擁有“内外兼修”的協作能力——對内,要能打好與團隊、個人協作的組合拳;對外,要善于整合外部資源,做好外交公關。

二是産品,産品是嫁接企業與用戶并使之産生關聯的關鍵,分為有形、無形兩種。

有形産品即是借助外界力量把技能輸出變成有形且具有交易功能的産品,它是看得見、摸得着的東西,主要滿足人們的日常需求。

無形産品即是用思維将日常行為形成固化的知識産權,并以标準化的動作來進行輸出;無形的産品看似虛無缥缈,摸不着看不到,卻能感知到,無形産品最顯著的功能就是能從思想意識上使人們産生同化作用。

有形産品與無形産品互為補充,分别滿足人們身體及精神上的需求,缺一不可。

三是資本,資本是企業有效運轉的一個杠杆,它通過資本市場規範運營的機制,在提升我們的各項綜合指标的同時還能夠提高市場的知名度和品牌的美譽度。

資本的本質是獲得利潤。我們可以充分運用市場法則,通過資本運營、資産重組等有效手段,加以利用資本本身的技巧性運作或資本的科學運動,實現價值增值及效益增長。

這裡需要注意的一點是,資本本身具有購買、生産、售賣的運動軌迹,這個運動軌迹一旦啟動便不能停止,否則其實現價值增值的目的就會喪失,資本的生命就會終止。

四是品牌,現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中将品牌定義為銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。品牌是人們對一個企業及其産品、售後服務、文化價值的一種評價和認知,是信任乃至依賴的體現。

這個概念是基于企業發展的一個定義,在萬物互聯的當代社會,我們需要樹立以下三個品牌:

第一、個人品牌

怎樣提高一個人的品牌影響力?

一是練習公衆表達能力。正所謂“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬之師。”公衆表達能力是助力馳騁職場的法寶。曾國藩曾說:“天下百病,生于懶也。”懶惰是一生的大忌諱,多數人一輩子平庸,隻因為懶。想要練就出衆的公衆表達能力,“勤”需貫穿始終——勤想,勤讀,勤講,勤寫,勤總結——“想”是構建邏輯,“讀”是放開情緒,“講”是練就場景掌控力,“寫”是表達結構化,“總結”可誕生新知,即通過結合舊知識及現有知識所創造出來的全新知識,新知識是助力我們獲得新的經驗和技能的重要手段。

二是提升寫作能力。文字是思想的載體,也是思想的延伸。“文章千古事,得失寸心知。”縱觀中華五千年泱泱曆史,多少字字珠玑的千古奇文,多少炳炳烺烺的錦繡文章,全憑借了古人先賢們的生花妙筆,讓今人得以一睹華夏文明之璀璨風采。

蓋文章,經國之大業,不朽之盛事。梁衡先生說,“中國革命的勝利靠的是毛澤東思想,而從一定程度上說,靠的是毛澤東的一支筆。他從不帶槍,卻須臾不可離筆,天天寫字行文。”黨的領袖給我們做出了示範,寫作作為職場人必須具備的重要技能之一,勤寫擅寫,方能以書生意氣中流擊水,以激揚文字指點江山,把自己的思想分享給更多的人。

三是與人高效溝通的能力。人生道路的困惑,十有八九都出在人際交往,而人際交往的困惑,十有八九都是由于溝通交流出了難題。所以我們常說世上90%的問題,都是由于不會溝通導緻的。會說話的人,往往能為自己帶來更多的資源和機會。

石油大王洛克菲勒曾說:假如人際溝通能力也是和湯、咖啡一樣的商品,我願意付出比任何東西都高昂的價格購買這種能力。

溝通的重要性可見一斑。因此,練就與人高效溝通的能力,是每個人都需要具備的優秀技能,更是職場人必備的職業素養。(點擊進入《如何成為溝通高手?丨掌握7個溝通技能讓你受用終身》,get高效溝通能力)

第二、團隊品牌

“一滴水隻有放進大海裡才永遠不會幹涸,一個人隻有把自己和集體事業融合在一起的時候才最有力量。”隻有完美的團隊,沒有完美的個人。衆力并則萬鈞舉,人心齊則泰山移,單打獨鬥的時代已然過去,團隊作戰才更加可靠。

團隊品牌是團隊的特色标簽,也是企業發展的核心。團隊品牌與團隊戰鬥力有着清晰的邏輯關聯,打造優秀的團隊,塑造良好的團隊品牌對個人及企業發展起着至關重要的作用。

第三、産品品牌

産品品牌是一種識别标志,是企業及企業所屬産品的核心價值體現,一般可以通過廣告語、形象代言人、實效VI來進行塑造。生命的成長都離不開陽光、空氣、水分的光合作用。我們可以通過産品、傳播、消費者對品牌培育進行光合作用,打造出自己的産品品牌。

産品品牌—企業品牌—企業發展三者間存在着重要的因果遞進關系——我們利用産品品牌打造好的企業品牌,而強大的企業品牌又将為企業的産業發展、人才聚集、投融資活動等創造良好的内外部環境,進而支撐企業戰略目标的實現。

全章總結

人的高質量成長=思維效能×能力效果×行動效率×杠杆效應
提高思維效能的五要素:
站得有多高、想得有多深

看得有多準、做得有多實、走得有多遠
提升能力效果的四要素:
勤奮、專注、堅韌、溫暖
提高行動效率的四要素:
選擇、方法、工具、模式
提升杠杆效應的四要素:
協作、産品、資本、品牌

寫在最後

“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”,狄更斯《雙城記》中的這句經典名言,用來形容當下職場人所處的境遇最合适不過。

确實,面對當下競争日益激烈的職場環境,無論是職場屌絲還是業務小白,每個人都渴望實現自身的價值。在闖關奪隘的職場競争中,狹路相逢勇者勝,你的起點有多低不重要,你的成長有多快才重要。

世界上隻有一種真正的英雄主義,就是認清了生活的真相之後,仍然熱愛它。每個“屌絲”“小白”的身體裡,都擁有一顆謙虛、謹慎而不甘平庸的心;當我們勇于行走在期待逆襲的路上,當我們開始崇尚敢于追夢的屌絲文化,我願意相信,未來,我們将忠于腳下,行至遠方。

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