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高明領導須知的幾個管理之道1、首先坐穩位置,個人能力必須過關要坐

高明領導須知的幾個管理之道

1、首先坐穩位置,個人能力必須過關
要坐穩領導的位置,他的個人能力必須能壓住下面,沒有能力的領導是得不到尊重的。

2、上下級之間多溝通,這樣工作才會順暢
良好的溝通能力,它可以讓公司領導在不知不覺中增強了“管理”職員的能力。

3、和下屬打成一片,赢得下屬的信任
領導必須赢得下屬的擁護與合作,這樣才能更好地進展工作和生存發展下去

4、激勵是可以把下屬的幹勁調動出來的
有句俗話說得好,要讓馬兒跑得好,先讓馬兒吃得飽,所以激勵是必須要學會的。

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